如何推出像琅琊榜一样成功新产品-让你的产品规划落地

这是个什么时代？有人说这是最好的时代，有的人说这是一个最坏的时代，有人说这是一个传统企业被干掉的时代，有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，但是我们失败了，全场潸然泪下。...

这是个什么时代？有人说这是最好的时代，有的人说这是一个最坏的时代，有人说这是一个传统企业被干掉的时代，有的人说是屌丝逆袭的时代……

在诺基亚手机被卖掉的会议上，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，但是我们失败了，全场潸然泪下。

你以为你的竞争对手是友商，其实你的对手是时代。

是的，天变了！在工业时代企业以销售为主要任务，在互联网时代，产品才是第一重要的。乔布斯被董事会请回来了，鲍尔默被董事会赶走了，为什么？鲍尔默说：“我是旧时代的象征。”



好的产品是企业的第一生产力。因为今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代，产品的辉煌期大大缩短，方生方死，方死方生。这是对企业的诅咒，是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意，你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前。



今天的企业凭一款产品就可以横空出世，一出生就风华正茂。苹果、华为、小米、微信、余额宝就是力证。以产品创新为颠覆将成为今天这个时代的常态。

是的，不管你承认不承认，在现代产品力就是企业的生命力，听了很多道理，还是过不好这一生。听了很多课，还是规划不出好产品。



1 频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品

很多企业产品前赴后继的进入市场，但是生命周期却越来越短，而且很多企业的新产品的销量的上升，越来越多的依赖于营销费用的提高。而且费用的增长速度，往往超过了利润的增长。



其次在给企业咨询中经常见到一种现象：新产品的销量上升，往往是以老产品的销量下滑为代价的。使得企业总的产品的销量，并没有获得预期的增长，甚至总体上有下降。

2  缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责

产品规划人员缺少模板和方法，很多时候产品规划依靠“直觉”和“”拍脑袋“。产品规划人员过多时间去应付随机性、临时性的事务，没有时间去考虑策略性和规划性的工作，导致产品规划举步维艰。



3  规划的新产品与实际开发匹配度低，或推到市场后竞争力不强

在企业咨询中经常见到是：产品规划是一套，产品开发是一套。辛辛苦苦做出的产品规划”交完作业“就往往束之高阁，或者推向市场后也差强人意。计划没有变化快？那是因为在计划的时候没有考虑到变化的要素。

4 学了一堆方法论尤其是MM，却总也用不起来

学了一堆方法论，如MM（市场管理），超级复杂的根本用不起来。你还在用MM，已经OUT了。什么？别提华为了，那是2000年前出来的华为讲师吧。华为的产品规划早就使用更具有灵活性和适应性，更容易落地的产品规划的方法论：市场进攻计划MAP。





是不是太复杂？头大了吧？！



是的，连华为自己都不用MM（市场管理方法论）进行新品规划，你还在抱残守缺吗被误导吗？华为产品规划最佳实践：市场进攻计划MAP

那么在这个需求快速变化的移动互联网时代，产品的生存法则是什么？新产品如何获得琅琊榜式的成功？如何精准的进行产品的规划，如何快速的向市场发起进攻，从而取得胜利？ 

华为已经由复杂的MM流程，转向更适应移动互联时代的市场进攻计划MAP。如其最佳实践： MATE系列和P系列就是此方法论的结晶。那么什么是市场进攻计划？



新产品规划的最佳实践



上期深圳市场进攻计划班已经爆场 本次为上期没有报上名的企业加开

时间/地点：5月6号/7号  广州

主题：《向华为学习：基于市场进攻计划(MAP)路标规划》

主办单位：

罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司

-高端培训与落地式咨询的领导者

-拥有全球最实战的专家团队

-世界500强企业指定供应商

  以往学员的声音：

• 某知名通信公司产品总监“听了这堂课才知道我们已经脱节了。MM宏观的容易理解，但细节的地方就没有逻辑性了，而且过于复杂无法落地，听了这次课才知道原来如此，终于打通了产品规划的关键关节
•  某国内知名快消公司产品经理  “怪不得我们推行产品规划MM落不了地。现在找到了原因”
•  某知名车企规划部长“受益匪浅，理清了思路，以前走了很多弯路。被流程绑架”
• 某知名环保供应商产品总监：“我现在在实际工作中已经用上了张老师教的方法，非常感谢”
• 某知名家纺公司产品线总监："听了课才知道，幸福的家庭都是相同的，外界一直争论的小米方法和华为方法原来划是一个方法——正确的方法（：“

费用：5200/人

Robert

产品管理专家 罗兰格咨询合伙人，专家顾问， 原华为金牌PDT经理  产品总监

作为产品经理参与第四代基站产品规划。主导了BSC600系列的产品规划：成功规划实施了业界最轻最小的高集成度多载波紧凑型基站BTS3900E项目，业界性能最佳的pico小基站BTS3900B，为公司创造近百亿的效益

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