顺丰入股蜂网后，王卫首次与“三通一达”老板公开亮相！怎么回事儿？

最新曝出来的一张照片，虽然略显模糊，但画面足以说明很多问题，信息量十足——1.顺丰入股蜂网，已毋庸置疑；2.蜂网在未来能发挥多大作用？3.丰巢+蜂网=？...

最新曝出来的一张照片，虽然略显模糊，但画面足以说明很多问题，信息量十足——

这张照片，以铁的事实佐证了老鬼在五个月前的爆料：顺丰早在今年年初就入股了由“三通一达”发起和成立的蜂网。

这张照片，也可以看作是顺丰入股蜂网后，王卫首次以股东身份与“三通一达”老板们公开亮相。

借着这张照片，驿站君今天想跟大家重温一下老鬼的这篇时评和分析。

原文标题：顺丰王卫半年前就已入股蜂网！“丰巢+蜂网”背后原来有这样一盘大棋

作者：驿站老鬼

发表时间：2015年6月10日

丰巢+蜂网=？

丰巢既出，蜂网何存？这是顺丰联手申通、中通、韵达和普洛斯共同成立智能快递柜公司后，业界非常普遍的一个想法。事实真如此吗？

驿站近日获知了一个惊天消息：顺丰王卫早在半年前就入股蜂网。也就是说，丰巢更像是从蜂网独立出来的一个项目，专注于智能快递箱。

未来，丰巢和蜂网将形成互补之势，共谋发展。占据近80%市场份额的“桐庐帮”和“顺德帮”也由此结成了中国民营快递史上最强大的联盟。

联盟的背后，暗藏着一盘大棋。

这几天大家都在扒丰巢，各种分析。有些分析和报道顺带着也提到了蜂网，但是大家在解读时却忽略了一个细节，或者说过于把焦点放在了丰巢对蜂网的冲击和影响上，都没有在意。

这个细节就是——

蜂网多了一个股东。

众所周知，蜂网是在菜鸟网络成立之后，由四家桐庐系快递，即申通、圆通、中通和韵达在2013年12月共同发起和成立的一个公司，在国家工商局注册，注册资金2.5亿元人民币，总部设在上海。但是现在，关于蜂网股东的组成和简介，蜂网官方网站的介绍却是这样写的：“蜂网投资有限公司的股东由排在中国快递产业前六强的5家公司组成，每个股东各20%的股份。董事长由圆通速递董事长喻渭蛟担任；董事由其他四位股东担任。”

是的，你没看错，现在的蜂网由5家公司组成。除了发起者“三通一达”，又多了一家。

丰巢科技独立出来之后，蜂网在官方的简介中也已经悄悄把关于参与研发智能快递箱的部分抹掉，彻底让位给丰巢。

把智能快递箱业务独立出来成立丰巢科技，搅得电商、快递以及“最后一公里”新物流等三界不安，你以为这是高潮吗？NO！因为接下来，也就是这两天发生的两件事更加非比寻常。

这两件事都跟蜂网有关——

第1件事：6月9日，蜂网失信管理平台正式上线。

据官方介绍，蜂网失信管理平台又称“蜂网失信‘黑名单’报审和查询系统”，主要为“三通一达”提供信用管理的共同诉求，统一和完善了快递失信行为“黑名单”评价制度和评价标准，规范了失信行为类型，包括信用扣分标准、失信行为评价流程和“黑名单”评价操作细则等。

蜂网失信管理的对象主要包括“三通一达”的快递从业人员、加盟商和客户三类；失信行为类型共分为50个大类、214条细则，包括“偷盗、私押快件、拒绝验视、运费拖欠、到付拒付”等主要失信行为；根据严重程度失信行为共分6个等级；失信行为管理采用累积积分制，根据失信行为类型和失信等级核定对象的单次扣分分数，失信对象在1,825天（5年）内，累积扣分达到12分，自动被列入系统“黑名单”。

首批进入平台的快递企业是圆通快递、申通快递、中通快递和韵达快递。未来将会有其他快递企业进入。

第2件事：6月8日，蜂网与上海万琛电子商务有限公司达成参股协议，蜂网占40%股权，成为万琛公司第一大股东。

据了解，上海万琛电子商务有限公司成立于2012年，是一家专业的电商物流解决方案及设备提供商。其自主品牌“启锐”电子运单打印机主要技术指标与性能接近国际先进水平，多项创新功能特别适合我国电商打印运单量大的特点，解决了“打印速度、卡纸、重复打印、数据干扰”等痛点问题。由于其性价比很高，受到了电商的一致好评，该产品已经在“三通一达”等快递企业得到了运用。

蜂网参股后，万琛将扩大电子运单打印机的生产能力，在原有基础上进一步扩满足市场需求。公司还将不断研发新型打印设备，以条码打印为核心，结合RFID技术，帮助快递、电商企业适应工业4.0时代，实现智能化发展。该公司将充分发挥技术研发优势，利用蜂网及其股东企业强大的资本和市场优势，实现快速增长的目标。

两件事说明了什么？一是建立企业的征信档案，进而有效汇聚和挖掘数据的价值；二是布控下游企业，在快递淘金电商的同时，也在电商周边安插一个卖水人。

点到这里如果还不够明白，大家不妨联想一下这两个问题：

1.作为菜鸟的股东，同时也是菜鸟的合作伙伴，在菜鸟已经非常完善的物流评价体系基础上，“通达”为何不借窝下蛋？

2.菜鸟自去年起，就在合作伙伴中力推电子面单。从大趋势看，这也是主潮流。在这种情况下，蜂网控股打印机的现实意义不言自明。

前有丰巢横空出世，后有蜂网动作频频。偶然？

在老鬼看来，这是一个序曲。在序曲中，顺丰跟阿里的棋盘大战正式拉开序幕。当然，你也可以把这看做非阿里系快递（申通、中通、韵达）的一次集体“反水”，只不过带头大哥变成了顺丰。

说到这里，你一定会问：圆通呢？圆通也是蜂网的股东，而且还是董事长呢？尤其刚被阿里注资，能响应？对此，老鬼的解释是，在蜂网的董事会席位中，圆通只有一票。

在这样的格局下，丰巢和蜂网的话语权就牢牢被顺丰和“两通一达”所掌握。换句话说，丰巢和蜂网从此后就是一家人，在未来的业务和布局上也可以形成互补之势，以御对手。

对手是谁，大家心知肚明。

老鬼认为，菜鸟网络刚上线不久的物流APP裹裹是引燃这场棋盘大战的导火索。



为什么这样说？我们先来重温一下菜鸟江湖大会上，菜鸟网络总裁童文红的一段话。在介绍做裹裹的动机时，她这样表述——

当时做这个App的时候也犹豫过，觉得消费者应该属于大家的，菜鸟好象不应该去做这个App，“但是后来我们觉得，因为消费者是不会因为今天用了申通就去下个申通的App，用了圆通就下个圆通的App，这是很窄的。我们是希望消费者所有跟物流业务相关的就下载一个App，这是我们大家的App，希望更多公司能够形成链路快速的互动。”

措辞很直接，意思是快递公司没必要再研发自己的APP啦，有裹裹就够了。为了做好这个“大家的APP”，快递公司需要做什么呢？就是给菜鸟（裹裹）推送数据。菜鸟在后来的官方通稿中也表示，众多快递公司已经对菜鸟表示对裹裹将大力支持。

快递公是否真心支持，老鬼不敢妄自揣测。但童文红的这番话却值得细品，其背后暗含的逻辑也值得深究。因为——

快递公司没有一家是百分之百服务于阿里。也就是说，除了阿里，快递公司还有其他客户，比如京东、唯品会。阿里的消费者可以通过裹裹来查询物流信息，这个无可厚非。阿里以外的消费者呢？按照童文红的说法，也是可以用裹裹来查询的。这意味着什么？潜台词是快递公司最好能够把所有的数据，不管是阿里的，还是非阿里的，全部推送给裹裹。对，就是这么任性。

脑补一下，快递公司什么感受？

有句话叫“人在江湖，身不由己”。在菜鸟江湖里，在盟主阿里近几年一点点构建起来的话语体系里，快递公司没有主动权。或许只有一个是例外，那就是缺席菜鸟江湖大会的顺丰。从这个逻辑上看，带头大哥非顺丰莫属。于顺丰言，是“三流合一”商业愿景推进中不可避免的一战；于“两通一达”，则更像是成长过程的无声反抗。

2015年初，王卫在顺丰内部通讯的一篇署名文章中，强调管理要有互联网思维，并鼓励员工做有修炼的出头鸟。有意思的是，仅仅几个月后，王卫本人就借着丰巢和峰网，以实际行动做了一次垂范。

枪打出头鸟。丰巢和蜂网如何躲避枪林弹雨？对弈才刚刚开始，接下来会更加精彩。

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