《动态竞争战略》
《动态竞争战略》 内容介绍：
《动态竞争战略》内容简介：您所面对的竞争挑战，比以往任何时候都更加复杂，其变化也更快。这样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。 沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各顶尖商学院众多睿智学者在竞争战略领域中的各种学说，做出了一个全景式的阐述，并将近数十年来所涉及的主要管理领域，如竞争战略、竞争模拟、博弈论、情景规划、公共关系、市场导向战略等领域的最佳研究成果，——呈现在您面前，是顶尖商学院战略管理理论的集大成者。 对善于思考的经理们来说，沃顿商学院的《动态竞争战略》一书为深刻了解竞争真实的动态性，提供了一个良好的工具。相对于大众化的、迅速定型的成功战略，《动态竞争战略》所提供的是一种思维方式，它能使您更好地理解互动的竞争行为所固有的动态性，并使您能够在迅速变化和充满不定性的商业社会中，做出尽可能好的战略决策。
《动态竞争战略》 目录大纲：
前言
致谢
导言 动态挑战：理论与实践
第1部分 在不断变化的竞争环境中了解您的优势
第1章 确定竞争领域：谁是竞争对手
第2章 保持竞争优势：在动态竞争环境中创造并保持优势
第3章 动态竞争优势的一体化政策趋向
第4章 技术驱动型环境变化和前期市场主导者持续性竞争劣势
第2部分 竞争对手行为预期
第5章 博
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