《管理规范靠台账》

《管理规范靠台账》 内容介绍：

员工工资、办公用品、出差报销等诸多费用如何快速统计？部门、团队成员之间推诿扯皮，任务推进不力，谁来担责？如何让下属快速做一份实实在在的工作总结或工作计划？财务、销售、生产、人事、行政等部门诸多工作汇报繁杂、混乱，让你不胜其烦？员工工作效率低下让你苦不堪言，恨不得一个人做完所有工作？解决这一切，你需要的仅仅是一套台账管理系统！ 狄振鹏所著的《管理规范靠台账(附光盘好台账胜过好助手)》通过阐述台账的使用方法和应用技巧，以及建立台账的基本原则和注意事项等，帮助企业建立一套科学、系统、规范的台账制度，从而让全员理清工作头绪，减少工作失误，避免成本浪费，提高工作效率。《管理规范靠台账(附光盘好台账胜过好助手)》是一本简单、实用的全员增效工具书！

作者狄振鹏介绍：

狄振鹏，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。 狄振鹏先生主讲的课程常辅以企业实际案例的研讨和交流，并结合室内教学和户外体验式训练方式，比学员缺什么补什么、学什么练什么，做到学以致用、知行合一，受到企业和学员的普遍好评。

《管理规范靠台账》 目录大纲：

第1章 台账提升效率，效率决定效益
1．案头得力工具，持续提升效率
2．随时自查自审，减少事后纰漏
3．事务专人专管，各司其责不乱
4．明确具体流程，控制工作节奏
5．资料妥善保管，汇报检查不难
6．找出问题关键，及时减少损失
7．便于理清头绪，工作事半功倍
第2章 哪里需要效率，哪里就要完善台账制度
1．工作计划与汇报
2．文件整理与登记
3．资产物品的整理与记录
4．商品流通与管理
5．人事记录与考核
6．组织内部的安全管理
7．来往账目的记录与查看
8．工程项目的资料整理与记录
9．定期工作检查与考核
10．日常工作的梳理与审理
11．日常支出的记录与核对
第3章 好方法才能出效率，手把手教你做出好台账
1．了解台账要求，严肃认真以对
2．先确定目的，再着手准备
3．明确台账内容，掌握具体要素
4．理清具体程序，有步骤进行
5．科学分类和编号，方便记录检索
6．随时更新补充，及时核对
第4章 完善财务管理，成本、利润、资产一目了然
1．财务台账管理办法
2．固定资产台账
3．公司资产清单
4．资金管理台账
5．费用管理台账
6．票据管理
7．员工工资台账
第5章 用好客户管理台账，让客户满意、老板省心
1．销售台账的内容与制度
2．销售合同台账
3．客户拜访计划与记录
4．经销商管理记录
5．供应商档案
6．客户信息
7．客户服务记录
第6章 管好生产台账，厘清责任、强化安全
1．生产台账的基本内容与制度
2．生产订单台账
3．物料采购台账
4．物料耗用台账
5．生产作业记录及报表
6．质量检验记录
7．安全生产台账
8．仓储料账管理
9．产品发货记录
10．生产设备台账
第7章 写好人事台账，识人、用人了然于心
1．人事台账管理办法
2．人事档案台账
3．劳动关系台账
4．招聘资料与文件
5．员工培训资料与文件
6．考核资料与清单
7．社会保险资料与清单
8．工作移交清单
9．员工考勤记录
第8章 做好行政台账，内部管理井然有序
1．行政台账管理制度
2．文件收发记录
3．会议文件及记录
4．档案管理工作台账
5．办公用品管理台账
6．行政办公费用清单
7．工作人员报销记录
8．印章使用及管理记录