《创业教我的50件事》

《创业教我的50件事》 内容介绍：

《创业教我的50件事》内容简介：伟大的创业，起点都是创业者说：“我有一个idea！”然后虽千万人吾往矣。失败的创业，起点也是创业者说：“我有一个idea！”然后虽千万人吾往矣。两者的差别在哪里？“别一厢情愿，先从“验证”开始”、“不做什么，跟做什么一样重要”“如果能盖花园，就别盖停车场”、“缺乏商业模式的梦想，难以永续”…… 这是《《创业教我的50件事》》作者王文华带领员工一起探索出的宝贵经验，他与“趋势科技”董事长张明正创建“若水”公司，力图打造出一个没有老板、不用打卡的年轻人公司。他们用自己亲身的创业实践，沉淀出50个人生智慧；用他犯的错，省掉你未来的痛。 海报：

作者王文华介绍：

王文华 台大外文系毕业，斯坦福大学MBA。《蛋白质女孩》、《61╳57》、《倒数第二个女朋友》等小说让他成为风靡两岸的作家。也曾担任台湾迪斯尼电影公司营销经理，MTV电视台董事总经理。他同时是“若水国际股份有限公司”的创办人。目前创办并经营“梦想学校”。

《创业教我的50件事》 目录大纲：

推荐序　于是，我们冒个险吧　张明正

第一章　再见，模范生
01 每个人都有令自己惊喜的潜力
02 机关用尽，不如顺其自然
03 跟和你截然不同的人交朋友
04 改变的第一步，承认自己虚伪
05 搞“运动”，还是搞“活动”？

第二章　从“水泥”，溶化成“水”
06 “Why”，比“What”重要
07 如果不能做得更好，就做得不同
08 别一厢情愿，先从“验证”开始
09 不做什么，跟做什么一样重要
10 成熟，就是懂得兼顾，表面矛盾的事物
11 反复分析，不如相信直觉
12 做“水”，别做“水泥”

第三章　住进“五层楼”的豪宅
13 学习“看事情的五层次”，往高处看
14 都知道“愿景”重要，却整天忙“事件”
15 思考并写下个人的“愿景”、“使命”、“价值观”、“商业模式”
16 跟曾经失去过的人共事， 因为失去，让他们有能力爱自己以外的其它人
17 在“搭便车”和“做选择”之间，取得平衡
18 先学会赚钱，再拯救世界
19 如果能盖花园，就别盖停车场

第四章　倒出热血，拼出命盘
20 主动去追求你要的，从被拒绝中思考到底多想要
21 把公司的每一分钱，当自己的钱来用
22 别人不看好，自己要反省，反省后还想做，就撩落去
23 单打独斗的时代已经过去，这年头做事要靠社群
24 当圣贤或恶魔比较容易， 难的是在矛盾、暧昧、谈判、妥协之中匍伏前进
25 不熟的人总是给你赞美，这时更需要现实的检验
26 缺乏商业模式的梦想，难以永续
27 喝咖啡、换座位、烹调集体智慧

第五章　飞向哈佛，回到部落
28 每个人要的人生不同，别强势推销自己的价值观
29 尊重别人的尊严、权利，以及与我们的差异
30 出来做事，就是要解决问题，别在第一次意见不合时走开
31 不断反思，言行是否还符合公司的愿景

第六章　完美风暴
32 当“完美风暴”来袭，钻进台风眼找原因
33 无法割舍，最后就变成多头马车
34 都是“事件”，变成瞎忙；没有“事件”，变得松散
35 “无为而治”的分寸，难以拿捏
36 看法不同，不必争得你死我活，先放下差异，继续试做
37 明知要专注，但割舍很困难
38 了解了更深的层次，原先的看法不必坚持
39 “No bullshit”不只是不说谎话，还要不隐藏真话

第七章　朝廷大官，变成梁山泊好汉
40 屁股的仇人是沙发，走出去，化被动为主动
41 先承认自己做得不好，才有可能做得更好
42 挫折时回顾历史，国父可以帮忙
43 当同事能心平气和地反对你，就有机会反败为胜
44 我们都是流浪者，就做彼此的手和脚吧

第八章　镁光灯灭了，我们才看清自己
45 镁光灯灭了，才能看清自己
46 油然而生、自我改造，26岁就可以创业

第九章　我不喜欢自己变成这样
47 自己推销的东西，自己先做到
48 分手不必沉重，下次还会相逢

第十章　人生半满，刚刚好
49 下台比上台重要
50 相信自己，是那个与众不同的人