华恒智信

如何建立起科学有效的绩效考核体系仍然是现在很多企事业单位普遍存在的问题，其中由于职能部门工作的特点，对这类人员的考核往往更是考核中的难点。... 客户行业  政... 查看全文

基层人员从事的是基础性的挖煤、冶炼基本工作，他们的工作机械简单，与上层管理人员交流沟通也较少，而且基层人员的文化程度较低，如何有效评价基层员工，并向他们传输良好... 查看全文

客户行业 酒店行业问题类型 定岗定编——餐饮部定岗定编实例【客户背景及现状问题】作为一所度假村式的酒店，... 客户行业  酒店行业问题类型  定岗定编——餐饮... 查看全文

企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精... 查看全文

明确某个职位需要哪些技能基础，才能有效实现人岗匹配，从而进一步实现个人与组织的双赢。... 客户行业  生产制造业问题类型  销售团队绩效分配机制【客户背景】 ... 查看全文

D电网公司是南方电网的全资子公司，主要经营电网投资、运行维护、电力交易与调度、电力营销以及电力设计、施工、修造、科研试验、物资等业务，统一规划、统一建设、统一管... 查看全文

企业合并是企业发展的重要战略手段之一。企业合并之后面临的主要难题之一是如何实现内部资源实质性的整合，以保证增强企业的合力。案例中企业在整合中存在团队、信息、任务... 查看全文

从战略定位角度来讲，将房地产开发、建筑施工、物业管理作为今后发展的三个支柱产业是其战略重点，由原先单独地依靠建筑施工转向房地产开发、建筑施工、物业管理并行发展，... 查看全文

考核指标不够量化。以致于上级主管经常凭个人主观印象打分，很多时候考核结果并不能反映被考核者的真实水平。... 客户行业   汽车制造问题类型  绩效管理体系【客... 查看全文

绩效考核作为企业人力资源开发与管理现代化、合理化的有力手段，不仅对企业各项工作起着检查和控制的作用，而且对员工起着揭示当前工作状态和挖掘未来工作潜能的作用。..... 查看全文

事实上，培训评估是培训体系中很重要的一个环节，包括对培训本身的评价，如对培训项目、培训师、培训内容、培训教材、培训过程的评估等，以及对培训效果的评价，如行为改变... 查看全文

客户行业 零售行业问题类型 薪酬管理体系客户评价从今年2月起，我们开始了与北京华恒智信人力资源顾问有限公... 客户行业  零售行业问题类型  薪酬管理体系客户... 查看全文

公司自成立以来，共开展各类大型建设项目40余项，估算投资600亿元，已初步形成以水务为基础，上下游产业多方位发展的经营格局。... 客户行业 水务行业问题类型 ... 查看全文

目前现有的岗位评估的方法主要有排序法、岗位分类法、市场定位法、标准因素计分法以及定制因素计分法五种，每种方式有不同的适用条件以及优劣。根据该公司实际情况，经过多... 查看全文

分级代理人的引入，有利于企业内部连带责任体制的建设。在该安排下，一项工作发生错误，分级的连带责任人也要承担相应责任。... 客户行业  电信行业问题类型  领导... 查看全文

某供电公司今年招聘了40名应届毕业生，在经过公司的统一培训之后，他们将被按照自身综合能力的高低与工作的匹配度分配到某市管辖的各级单位。... 客户行业 电力行业... 查看全文

该科技有限公司是一家专业从事大屏幕显示产品设计开发、生产制造、工程安装、售后服务为一体的高科技企业。公司拥有雄厚的技术实力、丰富的工程经验、高素质的经营管理队伍... 查看全文

客户行业 教育培训行业问题类型 非人力资源部门的人力资源管理职能【客户背景及现状问题】M教育科技集团，成... 客户行业  教育培训行业问题类型  非人力资源部... 查看全文

在业务不多的时候，如何留住员工；在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入就成为该贸易公司管理人员烦心的事情，如何设计合理的薪酬体系成为他们关注的焦点。... 客... 查看全文

中小型企业实施信息化需从实际出发，在选择信息软件之前，企业必须首先明确自己的需求。... 客户行业  液压行业问题类型   人力资源管理客户背景某中小型液压设备... 查看全文