【一线论坛】PCB人力资源管理人谈——艰难大环境下的“诗和远方”

【小编说】人力资源是企业的宝贵财富，人力资源管理是企业管理的核心因素，涉及企业管理的所有环节，是做好各专项管...

【小编说】人力资源是企业的宝贵财富，人力资源管理是企业管理的核心因素，涉及企业管理的所有环节，是做好各专项管理的前提和基础。PCB企业工序多、人员多，要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，必须有一套自己的管理方法。值CPCA SHOW展会之际，《快讯》特设“PCB人力资源管理”专栏，邀请业内企业人力资源专家分享他们的经验。

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2016年的公司战略目标和发展规划是什么？公司整体发展的设想是什么？






景旺电子集团人力资源部


公司依据国内外行业发展趋势及公司实际经营状况，制定了2016年度经营管理工作总的指导思想是：以市场为导向，技术引领，品质优先，人才驱动，着力提升生产自动化、市场国际化、管理流程化程度，继续深入开展减员增效、精益生产、安全生产、成本管控的工作，确保公司可持续发展，为客户创造价值，努力成为全球最可信赖的电子电路制造商。“以人为本、制造精品、拓展企业、回报社会”，秉承这一经营理念，景旺电子在全球树立自己的品牌，用线路连同世界，用技术引领未来。怀着同样的初心，进入2016年。放眼未来，我们将继续专业专注，将更多的创新技术、优质产品，带给全球客户，助力提升国家集成电路产业的综合配套和竞争能力，推动中国电子电路信息产业的发展，努力成为全球最值得信赖的电子电路制造商。




 博敏电子人力资源高级经理

杨苏 

我公司依托A股上市平台，今后将着力强化公司产品结构调整及提升市场占有率，提升品牌的国际影响力，打造“最值得信赖的电子电路供应商”。2016年，我司主要任务是“修内功、强体魄、保增长”。“修内功”指产品质量和技术的提升，以推进产品升级换代和结构调整，逐步减少低端产品份额，扩大二阶以上HDI板、软硬结合板、软板、高多层/高频高速板的比重；“强体魄”是指扩大产能，特别是加大FPC以及江苏博敏产线扩容布局，使之成为博敏电子未来3年新的利润贡献泉眼；“保增长”是基于“为广大股民负责”的经营宗旨，力求效益实现每年稳步增长，在市场、技术、品质、售后、人力资源各环节环环相扣，学习和借鉴国内外优秀企业的管理模式，以科学手段增强体魄，充分激发队伍的市场战斗力，锻造精英团队。






金百泽人力资源部总监 

胡利平 

2016年是金百泽第4个5年计划的开局之年，对于公司的战略发展意义非常重大。公司从PCB样板、快板和小批量技术专家起步，逐步发展为一站式专家、硬件创新和制造服务商。

基于公司完整的业务链、技术能力以及广大的科技创新型企业的群体优势，在国家促进工业化发展和创新创业的前提下，金百泽以持续服务于创新创业型人才为使命，积极拥抱互联网，引入战略转型，通过设计先行、技术链驱动和柔性定制生产的核心优势，打造智能制造创新服务平台，助推国家智能硬件产业的发展。






兴森科技人力资源部总监 

刘湘龙 

秉承为电子科技的持续创新提供最优最快服务的使命，至2020年兴森快捷的战略目标是实现国内30亿人民币，全球60亿元人民币的销售额，为ICS产业链和PCB板卡级产业链提供卓越的研发支持服务。

为了实现这一战略目标，公司未来五年在人力资源方面的战略是，打造“多快准”的组织能力，具体而言是打造三个平台和三种能力，即打造营销平台、技术平台、制造平台，提升财务管控能力、信息平台能力、组织建设能力。






奥士康湖南事业部运营副总经理 

郭宏 

奥士康科技股份有限公司经过10多年的稳步发展，已于2015年8月30日顺利完成股改，股改后公司上下出现了可喜的局面，各级干部的积极性和责任感又迈上一个新台阶。

在程涌董事长的带领下，未来的3-5年，股份公司将秉承“集权管理、民主创新”的独特管理理念，依托自身优势，加大在新技术研发、新设备引入和高端人才引进等方面投入力度，积极开拓海内外市场，以“员工幸福、客户感动、基业长青”的幸福“家文化”，赢得世界级品牌客户的青睐，成为中国及亚太地区、乃至全球PCB供应链的核心制造商；未来的3-5年，我们将落实以下的发展战略计划：

①市场策略：站稳国内、深挖韩、日、台客户资源、集中市场精英团队力量，全面开拓欧洲和北美市场，执行股份公司全球战略计划。

②研发与创新：股份公司投入巨资，自我开发了PCB行业智能化生产管理软件，精准控制每一个PNL的生产工艺和状态，配合TPM体系，鼓励全员创新，从生产线一个工具的改进到整条生产线的提速改造，创新意识已成为全员共识，不断推动装备和工艺的优化，取得同行业领先的工时效率和成本控制成果

③人文关怀：股份公司推行积极的人才储备战略，从“孔雀计划”到“积分制管理”，既体现对高端人才的关照，又能让全员互惠互利，“多劳多得，能者上、庸者下”在公司倡导的“公平、公正、公开”管理原则下打造出共赢的人才施展平台。






正业科技人事部

正业科技在2014年底上市了。未来几年，公司将珍惜这来之不易的机会，乘着上市东风，站在更高的起点上谋划企业未来，我们的战略目标和发展规划如下：

使命：提供质优价宜的产品，让客户更卓越。

愿景：成为中国领先的智能装备、高端材料及解决方案的供应商。

核心价值观：正合创新，德行中和。

战略目标：正业科技充分认清当前的宏观经济形势，因势而谋、因势而动、因势而进可是小编，我比较关心薪资啊，大公司用人标准这些问题哎...

别急，我们还准备了如：近两年公司人员流动率如何？人员流动的主要原因是什么？对80、90后员工的管理方法等等等等更刁钻更劲爆的问题。

你想知道的，我们都替你问到了！

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