用好7步法,有效处理业主投诉!

 

文章推荐:1、2017年物业经理资格证培训报名开始了2、物业保安工作态度、礼仪、值班的管理标准及作业规程3、...






第一步

表达尊重



例句:

1、您所告诉我的事情对于我们的服务改进是非常重要以及有价值的。

2、我可以想象到这个问题所带给您的感受。

3、我非常理解您的感受。

4、这的确是一件非常让人失望的事情。

5、我为您所遇到的问题而感到非常的抱歉。

6、这件事情我以前也遇到过,我的感受和您是一样的。
第二步

表示聆听



例句:

1、您是否可以告诉我事情的经过呢?

2、请告诉我发生了什么事情呢?

3、您是否可以慢慢的把事情的经过告诉我,我将把它记录下来。
第三步

找出业主的期望值



例句:

1、请问您觉得我们如何处理会更好呢?

2、请问我们能为您做些什么吗?

3、您觉得我们该如何解决这个问题才合适呢?

4、我该如何协助您呢?

5、我们该立即做些什么才能缓解此事情呢?

6、还有哪些事情您觉得是不合适或不满意的呢?
第四步

重复确认关键问题



例句:

1、请让我确认一下您所需要的是……

2、问题的所在是……

3、请让我再次与您确认一下您所期望的……

4、为了避免错误请允许我归纳一下该为您做的事情。
第五步

提供选择方法或选择方案



例句:

1、您可以选择……

2、我将立即核查此事并将在……时间回复您。

3、您可以……我们可以提供……

4、这里有一个选择,看您……
第六步

及时的行动及跟办



例句:

1、有关您家阳台漏水的问题,我们已经通知工程部进行处理,我会马上再通知尽快到你家。

2、我将会立即核实您上次物业费缴纳情况,并将在10分钟内答复您。

3、我将立刻……,请您……或者您是否可以……?
第七步

回访了解客人的满意度



例句:

1、请问我们对此事的处理您感到满意吗?

2、还有其他的事情我可以为您效劳吗?

文章推荐:

  • 1、2017年物业经理资格证培训报名开始了
  • 2、物业保安工作态度、礼仪、值班的管理标准及作业规程
  • 3、标杆物业70条品质提升具体方法
  • 4、好物业的7个标准
  • 5、小区物业应重点规避的17项风险
  • 6、万科物业各类值得学习和收藏的温馨提示
  • 7、图说物业管理的那些事
  • 8、浓缩物业服务全流程的23张表格
  • 8、物业各重要岗位的职责与管理技能
  • 9、图解不交物业费的25个错误理由
  • 10、物业服务礼仪标准化培训
  • 11、小区业主有权查看监控录像吗?
  • 12、您以为小区大门、小区客服都是您家的,您想堵就堵、想砸就砸?跟您说,别任性,那是犯法的!
中国物业管理人才培训网承办:

1、“全国物业企业经理证”

2、 "高级物业管理师“

3、“物业行业设施设备管理职业资格证书”

4、“建(构)筑物消防员证书“

【公开课】

1、北京班:《物业服务品质标准化与业务外包策略 》

时间:3月24-26   地点:北京2、物业管理投标能力提升和标书制作实战沙盘模拟专题培训

时间:3月24-26   地点:成都 
3、3月25-26日,成都班:《如何成为优秀的物业项目经理》

时间:3月24-26   地点:成都 


4、【上海】中海物业一体化管理体系建设和运营解析+精品项目参访时间:3月24-25      地点:上海5、《房地产物业管理精英实战训练》之“物业经理人行政管理能力提升特训营

时间:4月7-9    地点:北京

6、2天4讲‖上海·《物业企业互联网实战兵法高级研习班》

时间:4月8-9          地点:上海

Q      Q :487719998

微     信:18853118776

刘老师 :18853118776


    关注 中国物业管理人才培训网


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册