卫才升：中介公司创业期间的干货分享

关于出现了资金链（断裂）1.乐观的面对2.创业的时候提前想好，失败怎么没办，保留行政，出去带队3.刚开始创业有现金流比盈利更重要...



关于合伙人

做生意不是一个人的事情，学会合作，三个核心点：

1.找有钱的人 钱可以解决一部分

2.年龄差异 世界观 格局比我大 遇到困难 聊到不同的地方

3.价值观 遇到事愿意向内求

关于合伙人组建团队原则

1.有意见分歧一个人说了算

2.看淡利益

3.坦诚沟通：遇到事，什么事有意见，解决矛盾

关于股份

1.创始团队最珍贵的是股份，不轻易稀释

2.带着股权打工

3.创始人的股份不低于34%

关于工资

1.公事公办 岗位工资定好 私事私办，没钱公司可以借给你

2.所有权和经营权剥离

3.有考核，做不好要下台

 

关于岗位

1.忘掉自己的标签，忘掉自己是股东的身份

2.随时调动

3.能上能下，甚至是让出自己的位置

关于创始老员工离职

1.祝福 欢送 不扣工资 给自己留掌声 反对的人少

2.告知真实原因 安抚现有员工 不能拉人走

3.公事公办 私事私办 保持联系，不当同事可以当朋友，前员工联盟，老员工可能介绍客户，更有可能回到公司

关于员工调转枪头竞争（背叛）1.冤家宜解不宜结，消除误会

2.坦诚的成认自己的不足 没有绝对的优劣

3.如何避实就虚 以小胜多

关于精力

1.一定要精力旺盛 自己躲起来

2.遇到特殊困难自己冲到第一线

3.保持对关键事物的敏感度

 

关于诋毁

1.为什么被诋毁 木秀于林风必吹之 马云当年也是大骗子

2.不要正面回应 也不要低声下气 用三篇正面的消息

3.更不要还击 不要诋毁对方 与人为善

关于亲人之间、同学之间的创业、上班1.尽量避免 公司不是家 公司就是公司，价值观不一样，一定要辞，实在没有避免的 公事公办 私事私办

2.公司就是球队，一定是能者上

3..结婚就要谈好离婚，想好散伙结局

关于资金链断裂

1.乐观的面对

2.创业的时候提前想好，失败怎么没办，保留行政，出去带队

3.刚开始创业有现金流比盈利更重要

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