跨境电商企业 为何那么难招到人才?

随着外贸转型和自贸区政策红利释放，跨境电商渐成热点，吸引了不少企业纷纷布局，也有很多传统企业也纷纷想介入转型进入这个行业，但在满怀信心冲入之后，这些企业突然发现，人才却成了一道瓶颈，到底是为什么？是因为薪资的问题，还是就业方面的问题呢？...

在近些年来，随着外贸转型和自贸区政策红利释放，跨境电商渐成热点，吸引了不少企业纷纷布局，也有很多传统企业也纷纷想介入转型进入这个行业，但在满怀信心冲入之后，这些企业突然发现，人才却成了一道瓶颈，这一痛点在这行业中也越发明显，到底是为什么？是因为薪资的问题，还是就业方面的问题呢？下面贸哥带大家看一下现实的情形，就是月薪过万的岗位却少有人问津的案例。

跨境电商行业现在有招聘情况是这样的：有些跨境电商企业出现几个月都无法招到合适人选的局面很普遍，而还真的不是因为薪资太低的原因，基本上月薪0.6万-1.5万元还少人问津的。

由于跨境电商在短时间内发展迅猛，而相关人才的培养和积累却跟不上市场需求，特别是实战或高级运营人才，即使开出高薪也是一人难寻，已成为这个行业的共识。成熟的跨境电商人才太少了，网络招聘收到的简历也寥寥无几，来面试的，要因为经验不足，学习缺乏主动性等，又无法通过面试，企业也在为招聘的事操心。

以上这些是行业的一些现象，但经过这些年来，跨境电商的发展和一些相关机构的培养和实践，有经验的从业者还是有不少的，但其中最大还有一个原因就是贸哥经常说的，这个行业招聘有一个很尴尬的现象，那就是有经验的人才不愿意来。像上图一样，有一个跨境电商企业找贸哥帮忙招亚马逊主管一职的一样，放上去后，看的多问的少，而有一些微友跟我说，像这样的人才不是没有，而是他们基本上不会来，最大的原因就是有经验有能力牛逼的人都出来自己干了，因为跨境电商像在亚马逊开店的入门门槛不高，随便都能进入这个行业。

所以，除了给这个行业输送人才的机构不多的原因外，还一个原因就是很多有经验的员工最终都成了自己的同行，贸哥以前也培养了不少这方面的人才，他们跟我干了一段时间后，也出去自己干了，自己当老板了。

当然为什么这个行业难招到人，还有一个原因是这个行业还有一个语言的要求，虽然现有很多在线的翻译软件可以解决，但在正常的择业上，择业者还是有一个被淘汰的自我暗示的，这样也就减少一些人才的介入，我们知道：目前，跨境电商领域的新人主要来自于国际贸易、电子商务、外语以及国际商务专业的应届毕业生，这些新人虽然专业背景丰富，但大部分解决问题能力不强，超过80%的企业需要有一定操作技巧和实战训练的人才。而一些企业不太愿意招一些新手，培训和教育成本太高了，但又像上面所说的，很多有经验的跨境电商运营人才，又容易跳出来自己干，这个矛盾很明显，这也是困扰跨境电商企业人才培育这方面的难题。

对于怎么留住人才，再用老员工去带新员工，企业必须要有自己的一个员工的上升通道，要有一个能留住员工的企业机制或企业文化，我见过一些企业他们是这样做的，就把企业的发展权分给员工，给员工一个一起成长的机会，当然少不了的就是给员工分红与股份之类，让员工在这里工作不是上班，而更像是在为自己创业一样，这样公司壮大了，自己的财富，人生也跟着壮大，所以留住人才比培养人才更加重要。

至于招聘这方面，贸哥的对接平台，还是帮过一些跨境电商企业招过人才，如你们企业也有这方面的需求的话，也可以找贸哥做链接！

    关注 外贸的那点事