“牛逼的人生不需要解释”听完课可以退全部学费~
牛逼的课程不需要解释~~~...
为什么团队越来越难管?
为什么超好的战略在执行时总会流产?
为什么员工的业绩时好时坏?
为什么大家对于考核激励越来越没有感觉?
为什么开了那么多总结会议,做了那么多培训大家能力依然没有提高?
为什么每次开盘都人爆、场爆但业绩冷淡?
为什么活动做了那么多宣传,就是不来人,来人了也不成交?
为什么在执行过程中,高层总是有方向但缺力量,而中层却是有力量但没方向?
任何问题归根结底都是管理的问题。本课程从软实力思维、自我管理、代际管理、执行力管理、激励目标管理、案场管理、日常管理、开盘管理、活动管理九个方面展开,帮企业打造一个超级营销团队。
>>>> 课程收益
1、帮助管理者培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题;
2、树立榜样,塑造精神领袖,打造卓越团队文化;
3、掌握激发下属,让下属嗷嗷叫的狼性激励机制 ;
4、掌握如何打造狼性人才成长环境,批量复制狼性销售精英;
5、掌握有效的房地产销售管理的工具、技能和过程;
6、学习和掌握营销团队的选拔、培训、激励和考核等管理技能和方法;
7、掌握人性管理的密码和驱动员工高效工作的核心动力;
8、建立企业的核心驱动力和建立卓越团队给予系统。
>>>> 课程大纲
企业成功=个人+团队+系统+趋势
1、正能量: 追求快乐逃避痛苦 解码人性看落地本质
2、能力管理: 互联网+下人员素质 学习能力 本领恐慌
3、技能娴熟: 互联网+技能提升 互联网思维模型
4、效能提升: 执行落地黑洞研究激励本质
5、业绩倍增:营销本质是什么惊喜破窗效
1、认识自己:西门庆vs东方不败
2、人与人关系:都是我的错
3、员工在团队的价值:存在感、价值感、神圣感
4、工作的定位:工作是快乐的做事并有所期待
5、行业痛点:本领恐慌
6、如何战胜本领恐慌:非传统学习
1、当下智慧:人类最核心的智慧
2、三要素:角色、时间、空间
3、当下智慧十大语录
4、当前流行的三大错误
1、当前房地产企业12大困境
2、房企四大发展阶段
3、卓越领导的四大特征
4、打造互联网+团队核心:研究人性
2、移情换位
3、解读高端愿景
4、战胜本领恐慌
5、精细化管理
6、平衡绩效管理
1、从尊重人性解构人性
2、团队打造从先建立给与系统开始
3、员工新五大需求
4、给与系统5*5模型
1、激励之道:给与分配
2、影响激励方法:榜样的力量
3、如何设计目标激励更有效
4、目标管理要素图和流程图
5、七招绝学:走遍天下无敌手
6、如何释放一线员工智慧
一、智慧管理—轻松管理让人尽其用
1、新时代地产领袖必须打造快乐型、运动型、学习型的组织
2、案场轻管理4步骤
3、案场轻管理9大信念
1、房地产团队软性管理
2、颠覆逻辑,形成软性思维
3、团队管控的约束力四项维度
1、案场精英培养6部曲
2、什么是执行
3、激励与绩效
4、KPI案场实操
5、目标打造团队
1、工作目的
2、工作安排
3、工作总结
2、客户积累火爆认筹
3、整合资源打造全方位推广通路
4、开盘全过程工作计划及执行
1、心中有爱
2、改变思想
3、周单元经营
4、设计游戏规则
5、持续PK
6、月度绩效面谈
7、销售模式
8、激发员工达成目标的方法和步骤
Tony:北大讲师、企业内训NLP教练、知名网站高管、原世联地产高管、中国房地产软实力营销专家,移动互联网营销专家,深度分销模式专家,房地产理论实战结合营销专家,擅长:微信营销,网络营销,渠道管控,绩效管理、执行落地、营销策划等,12年房地产从业经验。管理上千人公司,有着非常丰富企业管理经验,先后服务于万科、中海、绿地、碧桂园、融创、世茂、佳兆业、富力、金地等1000余家企业。
一禅:(王伟贤)中国亮剑团队铸造第一导师,房地产教练模式赢销培训创始人,企业智慧管理 · 营销战略超级教练,售楼团队凝聚力打造专家,九龙地产营销学院合伙人、副院长。历任知名地产企业营销总监、执行副总。5年的商超、快消品营销经验,12年地产销售团队管理经验。
主讲课程: 《案场轻管理-业绩倍增的终极秘籍》、《燃爆售楼处-用活动引爆业绩》、《引爆业绩-打造狼性售楼冠军特训营》、《能量觉醒--团队正能量打造》、《换脑—地产策划人致胜秘笈》、《打造亮剑售楼团队》
中国房地产营销学会
九龙地产营销学院
课程费用: 3980元 (原价 6980元)
(限额50位)
开课地点:北京
开课时间:2016年5月21-22日
报名电话:余老师 13301189902
关注 地产人智库
微信扫一扫关注公众号