【部门聚焦】流水不腐 户枢不蠹——记大修一车间管理人员评聘大会

2018年已悄然而至，为了更好的开展管理工作，激励广大员工的工作激情，给优秀员工提供更开阔的舞台，营造积极、...



2018年已悄然而至，为了更好的开展管理工作，激励广大员工的工作激情，给优秀员工提供更开阔的舞台，营造积极、正向的工作氛围，1月2日、3日，大修一车间各专业进行了为期两天的管理人员评聘工作，本次评聘大会，本着公平、公正、公开的原则，面向公司全部员工公开评聘，只要想为公司发展助力，都可以参与进来。

本次评聘大会，原则是管理资源分配要和现场管理资源需求匹配，共分两部分：续聘和新聘，各专业全员都参加了本次评聘大会，三车间个别员工也参加了本次评聘大会，一车间经理和所有项目经理，作为面试官参加了本次评聘大会，评聘大会开始前，曹总对本次评聘大会开展的背景和目的进行了说明，并对大家提出了要求和殷切的期望。

在评聘大会过程中，每位评聘者都对自己的工作经历、得失和工作职务的理解进行了总结和分析，并提出了工作计划或者工作展望，作为面试官的车间经理和项目经理也对每位评聘者提出了问题并做了点评，最后通过全员投票，对评聘人员进行了投票，经过两天紧张有序的工作，评聘大会初选阶段顺利完成。

最后，一车间杨经理对本次评聘大会进行了总结：本次评聘大会一定是本着公平、公开、公正的原则开展的；每个人都表现的很好，出乎意料，都表现出了自己的积累和水平，总结了自己的得失，表达了自己的思想；每个人都要在以后的工作中，言行合一，努力工作；以后的工作中，大家还是努力把工作做好，车间还会继续给大家提供锻炼的舞台，关注每个个体的成长。

本次基层管理人员评聘工作顺利开展，是对基层管理人员管理的一次重要改革，表明了大修部对保持管理人员管理岗位先进性的一种决心，要给积极上进者提供更高的发展平台，只要你有能力、有想为公司发展助力的决心，公司绝对会给你施展能力的舞台，基层管理人员一定要有危机感，不能因为自己是基层管理者就不严格要求自己，基层管理者一定要积极进取，努力提高自己的职业技能和管理水平，让自己始终保持一颗上进心，这样才能让自己不被淘汰。

大修部一车间

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