阳衡峰：安全底线的「守门员」
南航机务十大杰出青年候选人风采...
在湖南维修厂
有这样一位安全管理者
安全工作从业近十载
引领湖南机务安全管理
的创新与实践
成为湖南维修厂
机务优秀文化的
引领者和传播者
一线生产运行的
监督者和协调者
基层机务队伍的
敬业者和奉献者
他用自己的
高标准严要求
把守着湖南机务
安全的底线
他就是首届「南航机务十大杰出青年」
候选人——
阳衡峰阳衡峰2000年7月参加工作，现任湖南飞机维修厂安全管理室主任。他勤于学习，敏于思考，面对机务维修的新形势、新要求，以强烈的事业心和责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，在安全管理上富于创新、勇于实践。
夯实机务安全文化
阳衡峰常说：“单位的制度、标准、操作流程制定得再完善，如果仅仅是写在纸上，贴在墙上，没有得到有效落实，也不会有好的安全结果”。
因此在他的组织下，在维修厂内部开展了一系列提升机务安全文化的措施。
一是理论和实践相结合。搭建“安全大讲堂”、“每月安全教育日学习”、“班组安全研讨”、“编制SMS案例”等安全教育平台，让安全教育“接地气”。
一线班组编写的SMS案例，连续多年稳居南航湖南分公司前列，还多次被民航湖南监管局评选为优秀案例，并在湖南辖区进行广泛宣讲。
二是定期和不定期相结合。他组织维修厂安全团队人员，收集行业安全动态，结合维修厂实际，预判趋势性风险，有针对性地对相关人员及部门开展安全形势教育，强化员工和团队风险防范意识。
创建安全绩效考核
在他的主导下，维修厂于2012年率先创建了安全绩效考核制度，建立了配套的考核达标率排名体系、安全考核讲评机制、员工安全档案，实现安全绩效管理精细化、合理化与人性化的有效结合。
此外，在他的具体指导和组织下，全面修订了维修厂工作程序手册和管理手册，完善了内部管理制度。
强化APS理念与SMS体系
在他的倡导下，维修厂在基层一线成立十个APS和SMS实践班组，在厂内开展年度实践质量竞赛，并建立了相配套的考核及奖惩制度，以此为平台，强化安全信息主动报告和安全风险管理。
目前维修厂年平均主动报告信息约50余起，制作风险管理案例百余个，有效管控了各类安全生产风险，极大降低了差错事件发生概率。
做一线生产运行的监督者和协调者
阳衡峰于2014年主导成立了飞机维修厂安全监察员和车间兼职安全监察员两支队伍。两支安全监察队伍采取明察与暗访相结合，日常监察与专项检查相结合的形式，深入维修现场进行安全监察。
阳衡峰同志不仅仅是安全生产的“监督者”，作为维修厂的值班干部，同时也是生产运行的“协调员”。他经常深入生产运行现场，积极协调化解生产运行中的各类问题。
为飞机维修厂的发展壮大保驾护航
2016年6月，勤务业务划转至机务，阳衡峰同志多次深入勤务管理室开展调研，在他的直接领导下，确保了勤务业务划转工作安全平稳高效。
2017年湖南飞机维修厂在张家界设立驻场机务，阳衡峰再次对驻场前开展工作评估，在他的领导和建议下，对张家界维修基地的现场配置进行优化，提高了安全水平和生产效率。
阳衡峰从事机务工作18年来，工作勤恳认真、踏实负责，曾获多项荣誉，为湖南飞机维修厂连续多年获得南航机务安全管理先进单位、持续132个月“零差错”维修单位做出了突出贡献。
荣获2007年度湖南分公司先进生产者
荣获2007年度湖南飞机维修厂先进个人
荣获2016、2017年度机务系统先进个人
通讯员 | 刘礼
湖南分公司飞机维修厂
编 辑 | 方浩然
南航机务编辑社
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