【员工天地】小论“理智”与“意气用事”

 

突有杂感,便于这暴雨倾盆之夜,执笔写下所想。本来所谓对错是无所谓有无所谓无的,特别是牵扯到理性与感性的界限...





突有杂感,便于这暴雨倾盆之夜,执笔写下所想。



本来所谓对错是无所谓有无所谓无的,特别是牵扯到理性与感性的界限划分时,理性在多方考虑之后的处理方法的确是能兼顾多方利益,而感性处事往往被戴上一顶意气用事的帽子,造成大部分利益者都不愿意看到的结果。“理性”与“意气用事”的选择往往在于个人,却往往被所谓专家进行引导。



往往有人说,“意气用事”是逞一时之快,而没有根本考虑到后果与最后的利益归属,在现在这样浮躁且现实的社会,利益往往被当成选择时所考虑的第一要素,对于主事者的选择也往往起到了根本的作用,而所谓“理智”就真的是理智么?



我比较喜欢某医院院长的一句语录:所有的政策和选择往往会遭致利益者和许多人的反对和围攻,而现实的对错,让我们留给历史去评价。



所谓对错,往往并不客观。



在前段时间风传的顺丰快递小哥遭出租车司机辱骂殴打的事情,顺丰总裁出来发言:此事一定追查到底,否则不配再当此总裁。引来一片好评。很多人心里却是为这样的做法感觉到痛快,也没多做深思,而一个法律专家出来发言:对于此事,过多深究不是一个明智的选择。也同样引起了一片争议。我倒认为,总裁的做法仔细想来也有其深意,顺丰作为一个大集团,并不缺少出租车司机所赔偿的那一点可怜钱,而顺丰的地位,以后的经营,以及公司内部的管理,如果在这一件事情上没有处理好,就会造成暗伤,总裁这一举动,让很多顺丰快递小哥以及员工以后会更脚踏实地的为之卖命。从社会角度来看,如果总是为了利益让步,总是对这样的事情股息放纵,对社会的氛围也会造成不小的影响。



所以,“理智”还是“意气用事”,往往界限也不是太明显,对错也往往需要历史来澄清,有时候,我们的确需要“意气用事”一番,才能算是真正的理智。



文章来源:发电部

作者:陈刚

(第84期编辑:孙天留)






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