这个扎根大山的汉子，我想送他上热搜
在山村里寻找六便士...
一路颠簸过来，头晕目眩。
这是在来到小丑村之前，孙勇刚的感觉。
2019年3月，他被中国农业银行贵州省分行派到这个贫困村里做扶贫工作。
他有丰富的扶贫经验，同时热爱农村。前期准备工作都做得很足，到小丑村的前一晚，他甚至没有失眠。然而等到真正来了，他才发现：
自己对于贫困一无所知。
中国农业银行联合网易新闻推出扶贫纪录片《我热爱的生活》，第一期《燃起生活的希望》
坐落于黔、湘、桂三省交界处的小丑村，全村266户1407人，建档立卡贫困户164户823人，2014年贫困发生率高达59.9%，是从江县西山镇的深度贫困村之一。
它地处偏远、交通不便、产业落后，被称为“三无”村：无钱、无名、无产业。
这些在报道上看来干瘪平面的数据，变为具象的场景，真实地落到孙勇刚面前时，显得如此令人心惊。
老旧的建筑、光秃秃的土地、荒山老林。
小丑村保留着最古朴的苗族村寨建筑，住房结构以老旧的木房为主，如果发生火灾，后果不堪设想。
村里有大量的“危房”，摇摇欲坠，村民们并无察觉，他们世世代代住在这里，背着沉重的历史包袱，安土重迁。
一切好像瞬间将孙勇刚拉回到八十年代。
就连最基本的语言沟通都感到困难的他，即便有备而来，也仍然倒吸了一口凉气。
他咬咬牙，开始实地考察，越是走访，越是体会到：“扶贫，远远不是扶贫而已。”
贫苦的标准是什么，人人都回答得出。身在贫困县，人人都知道自己穷。
但为什么穷，村民是茫然的。
村里大部分孩子是留守儿童，爸妈不在身边，勉强读完初中，就外出打工。
但低学历让他们除了年轻时“靠力气”，很难闯荡出什么名堂，多年后再回到村落里，又成了“被抛弃的人”。
一年到头，收入也只是“刚够吃饱饭”。
在村子里，人们几乎只有两件事：做农活儿、带孩子。
孙勇刚想要搭建电商平台，被村里人理解成开个”小卖部”：“没啥子用。”
想要建设扶贫车间、培训基地，让村民在本村就有除了务农之外的工作和收入，却遭到一盆冷水：
为什么不出来工作？
——不会。
为什么不接受培训？
——没空，白天要种稻活，晚上要照顾孙孙。
在收入本就不可观的情况下，他们更没有资本和底气抛弃传统的生活方式。
毕竟，现在这样，还能勉强生存。
这里的村民，被困住的不止是身体，还有思想。
不重视教育、也因此与外面的世界鲜少沟通，沿用落后的生活方式而不知、想改变却很难，文化程度低，又导致对下一代的教育不重视，一代又一代，循环往复。
苗寨的风景美得让人心醉神迷，然而，到了夜里，暮色暗淡，村里却伸手不见五指。
这里不仅有因为闭塞而保留完好的自然风光，也有同样因为闭塞走不出去的人。
孙勇刚到小丑村的第一件事，是安装路灯。
这事儿看起来简单，但却激发了孙勇刚改变当地人们精神面貌的想法。
他先在某宝上花600多买了个路灯，然后开始实验，让村里人记录每天几点亮几点灭，能亮多久，亮的程度，然后做成曲线图，考察了产品后，开始打报告申请费用，同步开始砍价，从一盏灯600多砍价到一盏灯400多，从80盏路灯增加到了123盏路灯。
这个安装过程，不仅为村里的人提供了工作机会，还增加了村中人的收入。
因为大山的阻隔，光明与黑暗很难逾越，但孙勇刚坚信，即便是凿壁，他也能从山外借来一点微弱的光。
在路灯计划的成功之后，孙勇刚很快做出了全新的产业企划。
交通不发达，信息难以靠人力输出，那就借用科技，上线扶贫商城，运营电商平台，用互联网改变命运。
他深知捐钱无法解决这里的问题，只有通过全面产业化、用科技精准扶贫，才可能真正的走出去、引进来。
首先从身边做起：“村中的留守妇女除了在家照顾老人和小孩就没有其他事情做，既是为了脱贫也是为了增加她们的归属感。”
“车间里的负责人搞平均主义，我拒绝平均主义，因为平均主义没有积极性，大家都是做一样多的东西，就会拖延，而且没有效率，我常常跟他们讲，要提高效率，要打开思路，我会常常询问他们的情况。”
孙勇刚的扶贫之路是一步一个脚印的。
从最开始的种植、到养鸡场、再到通过网络平台带货，这个出身于农行的管理者，学着去推进项目、销售、甚至是直播。
他学习了很多与银行无关的东西，同时也把当年在银行做客户经理的经验拿来卖百香果和鸡蛋，在他看来，以真诚换真诚，就是最佳的销售手段。
一方面，他坚信要体现村庄自己的特色，照片、简介等等都放在报告上，消费者能够一目了然，吃得满意吃得放心。
另一方面，他也明白不能完全按照老百姓的粗放思维来做市场化的营销，无论是电商平台还是产品架构，他都坚持公式化、标准化，试图在企业的管理下制作固定模式，实现了真正产业发展的局面。
他坚持让本地人学习并且熟悉这些商业模式，因为——
“让本地人去管理，这样我们走了，不至于说就不会发展了。”
他很清楚，与其说村民们需要改变的是收入，不如说，他们需要改变的是意识和生活方式。
到今天，他们已经协调了208万元项目资金，全面整治危房和老旧住房，让老乡们告别了透风漏雨、人畜混居的日子。 并且通过整合帮扶资源，安装了123盏路灯，修建了8.7公里产业路和6.1公里串户路，完善了消防管网工程及配套设施。
在这个互联网时代，那些被算法选中的人、物、地方，常常会通过互联网改变命运。
尽管不少人吐槽算法时代的冷漠、机械，但对于小丑村的人来说，先了解规则，才好寻求改变。
如何融入这个时代，或许是小丑村该迈出的第一步。
孙勇刚一开始到村里时，经历了语言不通、饮食不习惯的过程。
他把去村支书家吃饭叫做“打火”，笑着说还是得入乡随俗，只有晚上才去改善伙食，一直到今年才有了食堂，雇了村里人做饭。
对于扶贫干部而言，很多时候，仅是在工作岗位上用心负责是完全不够的，更要在生活上和他们打成一片、成为村子里真正的一份子。
村里有老人过世，会亲自去慰问，随个份子钱；
开学的时候，组织开学典礼，一家一户地叫人参加，一起开感恩教育会，提升对教育的重视程度；
对于年轻人，除了直播带货、电商平台之外，他也努力给他们开辟方向，帮助他们和总行争取，参与考试，还找毕业的大学生挨个谈话，让他们增强自信；
他甚至开玩笑说，希望他们来和自己做同事。
“扶贫最重要的心态，是不把自己当救世主。”
2020年的除夕，对于所有人来说，大概都是意义重大且艰难的一年。 大年三十，孙勇刚一回到老家就看到了新冠肺炎的新闻。
正值团圆，他还没来得及吃上年夜饭，又匆匆赶回小丑村。
家里人并没有因此责怪抱怨，但他的内心有愧疚：
“中国人嘛，除夕夜的年夜饭总是重要的，但是……没办法。”
出门前，儿子很理解地对爸爸说：“你去吧。”给了孙勇刚很大的鼓励。
当时已经陆续开始封路，孙勇刚坐了9小时的车，辗转遵义、贵阳，终于到了从江。
到村子的时候，天还在下雨，又恰巧村里停电，一身疲惫的孙勇刚修好电之后想做点吃的，被帮扶对象喊到家里家吃年夜饭：
热乎的饭菜，热心的村民，虽然没和家里人一起过年，但热腾腾的“年味”，并没因此减少。
那一天，成了他扶贫两年中，很独特、很难忘的回忆。
和孙勇刚接触下来，很直观的一点是：他似乎不会感觉到累。
早上六点起床，夜里十二点之后睡觉，如果没有热爱，似乎很难解释孙勇刚如此努力的原因。
2019年以来，孙勇刚严格按挂牌督战部署要求，围绕从江县“4+1（鸡、菌、果、蔬和劳务就业）”产业规划蓝图，依托小丑村森林覆盖面大生态优势，大力发展林下蛋鸡示范点，采取 “线上+线下”相结合销售模式，将小丑村优质绿壳鸡蛋纳入到“农业银行扶贫商城”，共享全国农行巨大的客户资源。
在孙勇刚的帮助下，荀中新夫妇靠养鸡，杨进春夫妻俩靠电商，都已经在脱贫路上。
小丑村有了翻天覆地的变化，村子干净了，有路灯了，村里能取钱了，有扶贫车间上班了，消防管网进村了，荒山种起了 “黄金果”。
日常管理是精细而琐碎的，在保险保护性的工作上，为了不让老百姓吃亏、不让老百姓受损失，他必须强势地去与银保协会沟通。
他的据理力争得罪了不少人，也让自己承受了巨大的压力。 在这些感到无力的瞬间，孙勇刚会不断地给自己打气。
“对我而言是工作，对他们而言是生活的希望，是红火日子的奔头。”
许多人问过他，在“扶贫”这个任务里，他的使命到底是什么？这件事到底和自己有多大关系？
他知道，在很多人眼中，他只是一个“过客”，小丑村最终变成什么样，还是得靠科技，靠村里人自己。
但即便之后要“从哪儿来回哪儿去”，他也坚信，扶贫不是单纯意义上的脱离物质贫困，生活也不是漫长岁月的黑洞。
这也是农行一直坚持传达的态度：
每一位农行扶贫人都是在用自己的热情去感染他人好好生活，让他们重新拾起对生活的热爱，这才是扶贫的真正意义。
就像第一天来到小丑村，孙勇刚就决定要为村民们先把路灯安上。他所能做的，就是用热爱，把那扇光明，凿得再大一点，亮得更久一点。
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