这一集讲动画圈的撕B_【AnimeTaste】

动画纪录片《蝉噪林愈静》第二集《王川&魁拔》观后附近期放映安排...

为了点击率起了没节操的标题，但是这是篇悲伤的观后感。

在中国美院的国际青年动画展上看到了动画纪录片《蝉噪林愈静》第二集《王川&魁拔》。现场我就发了一条朋友圈”好想哭”。

为什么而哭呢？导演薛燕平老师也问了。

一言难尽。

本来这一两年中国动画市场井喷式爆发。投资人到处撒钱，动画人周期排满，烂尾的又启动，挖了坑的逐渐填平。眼看中国动画就要崛起，眼看动画人们生活品质也在提高，我怎么就高兴不起来呢。一定是因为我没赚到钱。

《蝉噪林愈静》的第一集是《皮三vs雷磊》，在各地巡展的中，大家也都看得乐乎。中国动画是有这样那样的问题，但前途是光明的，生活是美好的。

《王川&魁拔》是纪录片的第二集，跟第一集比，这集的味道是苦涩。前半段，薛妈依然是嬉笑怒骂，看热闹嫌事儿不够大。调侃地把《魁拔》从诞生到辉煌再到黯淡的过程戏说了一遍。跟着众人一起声讨了不把动画电影当艺术的王川导演。But!到了电影后半程，画风突变，剧情反转，薛妈突然严肃脸跳到了王川导演的立场，摆事实拿数据，力压讨伐党。这其中的精分，请自己看片体会。

这个画面让我几乎掉泪，王川导演独自走在一片荒原。

和《魁拔》的结缘在《魁拔1》上映前夕。魁拔上映之前，对青青树早有了解。2011年还是个除了喜羊羊和某院长电影以外，国产动画电影一片空白的时代。有国人原创的动画电影上映，当然要不遗余力地支持。AT!微博积极转发宣传物料，主站发影评文，QQ群宣传造势，忙活了好一个月。花钱买票带朋友们去观影，我却在蛮吉的“哇咔咔” “那绝对是当然的”的欢实叫嚷里，睡着了。作为一个完全不看日漫的艺术动画咖，我怎么会对热血少年题材有兴趣呢。睡醒走出电影院，只听到我带去的朋友和其他影迷交口称赞，热血沸腾。

《魁拔1》没悬念票房扑街，但却获得了极高的人气。一鼓作气的《魁拔2》拿下2500万票房，虽然仅仅是收回成本，但毕竟比第一部成绩高出数倍。2013年的青青树，人心振奋，满怀希望地进入到了下一部的制作。至于我，当然是没看了。此时青青树已经取得了观众的认同，培养起了稳定的粉丝群体，作为非目标观众群体，就不再去影院睡大觉了吧。

《魁拔2》上映时热闹的院线宣传和彼时美丽快乐的武寒青老师

此间，不管是同学朋友闲聊，还是AT!沙龙上的吐槽，听到来自青青树内部员工的声音，都是工作辛苦，加班频繁，老板丧心病狂之类的。

只有一次，一个创业未遂，进入另一家和青青树同体量公司做制片人的朋友跟我提到，青青树的工艺很好。彼时，我当然不懂工艺是怎么回事。但是这位朋友的专业评价我是非常信任的。

2014年，麦兜，神秘世界，龙之谷，秦时明月等口碑不错的动画电影纷纷卖出了5000万以上的票房。《魁拔3》宣布国庆档上映，看过预告片我觉得5000万肯定没跑儿。当然，仍然不打算去看。

就在国庆之前，接到了《中国电视动画》杂志写国庆档动画影评的邀请，不得不跑到影院逐个看了当期的《铠甲勇士之雅塔莱斯》《麦兜之我和我的妈妈》《魁拔之战神崛起》《新大头儿子和小头爸爸》，然后，真正深刻体会到了什么叫“工艺”。

《魁拔3战神崛起》剧照

在我1，2集几乎没看，不了解世界观，不熟悉人物，对玄幻和热血都免疫的前提下，仍然很好的进入了剧情，对主角产生了强大的心理认同，开始进入妖侠们的征战旅程。《魁拔3》的美术设计，视听品质，画面精度，二三维结合的技术都达到了一个院线电影应有的水准，扎扎实实地做到一个合格的产品。即使对故事不感冒，《魁拔3》的精致色彩，壮丽场景，震撼的杜比全景声这些技术手段，让我耐心坐住了90分钟。从个人角度说喜欢，违心。从动画从业者角度说敬佩，心服口服。

国庆档后票房数据公布，大不如预期。青青树宣布暂停魁拔系列电影开发。我也会感到莫名和压抑，为什么品质这么好的片子就不能在中国市场生存下来呢。

2015年下半年，看到武寒青老师患癌的消息，订阅了她的个人公众号“577的自留地”，时时关注她和病魔斗争的纪录，打心底里佩服这样坚强，乐观，智慧的女人。

再听到魁拔的话题，就到了薛燕平老师的纪录片了。

本集中赵希哲设计的王川造型“乌龟”太传神

王导所说的“动画生产存在标准人”“电影的标准是物理的、数学的、可计算的”，CEO匡宇奇说的“美是有标准的，可衡量的”，引起了动画圈一众大咖的炮轰。“不能强加给艺术家标准化”“电影是艺术不是物理数学”。出镜的数位受访对象中，只有同样有原创电影长片经历的于胜军导演给予了绝对地声援。

上世纪初，美国经济学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出了“科学管理”理论（包括制造工艺过程、劳动组织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测量、工资激励制度以及生产规划和控制），才开启了人类现代工业时代。商业动画电影，通过院线发行与观众见面，是典型的工业化产品。是提供娱乐消费的商业产品。而看客们，你跟他讲工业化他跟你讲艺术，你跟他讲类型片他跟你讲爱国主义，你跟他讲技术他说你看你票房惨败吧。

不论是纪录片中出现的、还是生活中遇到的大力炮轰青青树的，或远或近都是我的同行同门，师长朋友。王导和匡总的言论虽刺耳，但正确到不能再正确。客观到不能再客观，不管从理智和情感上我都一万个支持。

“流程化生产”“建立标准”“技术升级”，这些我们挑选数码产品甚至日用产品都会常看到的概念，在一部电影生产中提出，却这么难以接受。

2014年，我采访“包强”导演孙海鹏时，孙导就提到，从事商业动画的第一步就是建立流程和标准。不懂流程和标准也是“包强”商业化之初最大的挫折。按照短片经验做出的系列片第一集品质不过关，差到让自己吃惊，不敢给电视台和投资人看，整个团队停下来研究制片管理。大到整个团队的架构，人员配置，周期管理，小到剧本格式，色彩管理都最终影响到产品的成本，周期和品质。孙海鹏坦陈《美食大冒险》第一季52集的品质，是一个逐步上升的过程，到了第二季才有了稳定的品质和生产效率。摸索流程和标准付出了很大的代价。

从包强到美食大冒险的转身也经历了艰难的过程

王川导演在片中说“我们就想让国外的同行觉得我们和他们玩得是同一个东西”，这么简单和朴实的一句话，道出了中国动画最悲哀之处，也解答了薛老师在纪录片制作之初提出的问题：中国动画缺什么？

那最后来说说我为什么想哭吧。

想哭首先是因为对青青树经历的感同身受。花了二十多年的时间去做一件事，做对了一些（流程化，标准化，IP打造），做错了一些（宣传、发行、对观众渠道的理解），倾注了所有的热情，用尽所有的力气，当下看还是失败了。一个公司，前赴后继几百人，面对尚不成熟的产业环境和莫测的市场，就是那么的渺小无力。不管受到多大的质疑，王川导演真诚又坦然，“我们不懂宣发，失败让我们知道我们的观众不在影院而在网络，我们会把工作重心放到网络内容的研发。”

武寒青老师微博po出的青青树团队曾经的风华正茂

想哭的另一个原因是动画圈对产业动画认识的浅薄和冷漠。动画太多人会做，而商业动画大部分人没做过也不想去做。“艺术的成功才是最大的成功，赚钱谁不会呢，我不稀罕钱。”可是没有产业，每年高校毕业的几万名动画专业毕业生去哪儿工作？我们中国的孩子们看什么动画？艺术家们的个人作品，只用来自娱自乐？中国的工业，只做打火机牛仔裤就可以了么？在这样的环境里做商业动画，四面楚歌，何其凄凉。

想哭还有一个原因是为自己的职业。作为高校影视动画教育体系里的一名教师，我们捧着大纲，捻着教案，教着所谓的“动画”。我们教出的学生却几乎没有人愿意留在这个产业里。我们教了艺术吗？我们教了动画吗？我们教了什么呢？在艺术院校教学体系，还可以敝帚自珍地称我们教了一点审美。可是一个懂得美却是非不分的人，于这个社会是有益还是有害呢？

在杭州，国际青年动画展最后一天的下午内部放映日本动画元老月冈贞夫导演将在NHK播出的新作，30分钟的动画短片《长岡之侍—米百俵》。

《长岡之侍—米百俵》展映现场，月冈老师讲米百俵的意义。韩晖老师拍摄。

米百俵的故事是说：幕府末期，長岡藩战败，百废待兴。在如此窘困之时，近邻的支藩三根山藩送来“米百俵”—百袋大米以示慰问。而長岡藩的大参事，小林虎三郎却拒绝把米分给武士们，要拿米换钱，开办学校培养优秀人才。藩中众人不服，意欲刺杀，小林虎三郎讲理服众，办起了学校，培养出了在明治时代改变日本国运的一代英才。

历史总是被有格局和远见的人影响。《魁拔》系列电影对于中国动画电影的影响也不可磨灭。

纪录片采访现场。本文独家剧照感谢薛妈提供。

《蝉噪林逾静——王川&魁拔》这集下面会密集地做全国的放映，时间安排如下：

2016.5.16-5.17 广西艺术学院、广西职业技术学院

2016.5.20 厦门工艺美院四集连放！

2016.5.26 北京服装学院

2016.5.27 陕西渭南师范学院

2016.5.30-6.1 郑州中原工学院、郑州科技学院、郑州轻工业学院

2016.6.6-6.9 抚顺辽宁石油化工大学、沈阳工学院

2016.6.15-17 长春东北师范大学美术学院、吉林动画学院

5月20日在厦门工艺美院是《蝉噪林逾静》唯一的一次4集连放，机会非常难得。具体时间请关注薛燕平老师微博@猫粮的动画馆

总是爱问中国动画为什么这么差，愿意为中国动画的改变做出一些努力的盆友们，可以就近找场次看看这集纪录片。

因为本文调子起太低，无法转换情绪热情歌颂此系列纪录片导演薛燕平老师，特此致歉。