探路者联合创始人王静：关于创业登山孩子教育的那些事儿_【探梦工场】

我觉得创业很多时候是一种感觉，它并没有预先的判断，尤其是公司非常小的时候。...

王静，探路者控股集团股份有限公司联合创始人、董事、产品研发技术总顾问，登山探险家，中国科学探险协会理事，Everest Future Foundation 国际主席，《静静的山》、《静静致极》作者，登山探险纪录片《云端有路》出品人，9次登顶海拔8000米以上的雪山（包括3次登顶珠峰），徒步到达过南、北极点；2014年，用143天成为世界上用时最短完成地球九极（7+2）项目的登山探险家。2012年,荣获十大正能量女性，2014年，荣获亚洲品牌十大杰出女性，2014年，获得尼泊尔政府机构授予的“2014年度国际登山家”称号，2015年，荣获“中尼友好大使”荣誉。

日前，王静老师做客陆向谦创新创业课，为我们带来了精彩分享！

第一份工作经历

我的家是在四川资阳的一个农村，那个时候在我父亲的子弟学校上学，所以在十八岁以前，我都没出过县城。初中毕业后，我考上了幼师学校。在读书期间，我遇到一家公司招聘，就去应聘。结果在五十个应聘者中，有十三个应聘成功，我是其中之一。当时，我就和父母说，我要去广西的北海工作。父母当然是不同意的，因为那个时候考上幼师，三年以后出来就是“铁饭碗”，而我是家里最小的孩子，一旦读完书出来，家里的负担就全部解决了。当时我对工作是有自己的理解，尤其是对外面的城市也有很多的向往。那个时候的向往主要也是来自于招聘公司向你描述外面怎么怎么的好，由此而产生的向往。

那个时候是1993年，我还不到十九岁，第一份工作就是在饭店端盘子。当时我觉得读书的目的就是找一份工作，当有人把广西北海描述的那么好的时候，我就想出去看看外面的世界有多么精彩，然后就这样去了。

王静老师在餐厅里面端盘子是不是升的很快？

在这个餐厅，我一共就干了三个多月。从端盘子到端盘子的领班，到迎宾，再到迎宾的领班，后来我就去应聘了吧台。吧台工作需要的背景要更好一些才可以，我就在这期间报了一个秘书函授班，然后也报了一个电脑的学习班。所以这三个多月是有这么多的变化。

陆老师点评：所有的创业家，他要是做雇员一定是最好的雇员，因为他当家作主，他会从领导的角度思考问题，所以他这样的人特别受欢迎。我就记得在我离开这家餐厅的时候，因为当时太小了，这个老板要扣我很多钱。当时迎宾工作一个月的工资有七百多块钱，结果只发给了我三百多块钱。从此，我的心里就埋下了一颗种子：如果未来我要是像他一样做了老板，我就一定不会像他这样。实际上，我对这件事的印象是非常深刻的。

创业的经历

在这期间，我又认识了我的先生盛发强。当时，他和另外两个人合伙开了一家小公司，我就去了他们公司做业务，而没有去做那家大酒店的收银台。实际上，做业务对于一个小女生来说是非常难的，你需要主动出击，去各个单位向别人推销。我记得当时客户问我：“姑娘，你多大了？”我通常的回答就是“你猜“，然后就笑一下就行了。因为那个时候还比较小，要是拿着主管的名片，你就必须让自己看着大一些，因此穿的衣服都是灰色、黑色等一些非常沉稳的颜色。

大概不到一年的时间，我和先生就在广西北海的新技术博览会看到一个专利产品，就是一顶帐篷。这个专利就类似于太阳帽的结构，可以折叠，一打开就能放大很多倍。当时，我们就将专利买下来，这个专利要十几万，最后我们花了五千块钱就给买下来了。之后我们就将那个小公司解散了，然后一起开了另一家公司。然后我们就去江苏泗阳学习，那个专利的发明人就说我们需要花一个月的时间来学习怎么把它做出来。当时他说的还挺神秘的，但是最后我们只花了一周的时间，就能将这件产品给做出来了。学会怎么做以后，就回来开始采购原材料，找加工厂。在广西北海，我们找了北海市的一个床上用品的企业来给我们做帐篷的加工。产品生产出来以后，我们就需要做营销。但是，我们发现广西北海太闭塞了（这也有一个过程：我们会经常参加一些展览会，在展览会你会得到很多的资讯，你会发现北海的市场太小了，材料采购以及成品卖出去都是非常不方便的）。1997年底，我们就搬到了北京，视野就更加的开阔了。在北京，我们发现除了帐篷，还有其他的户外店，我们才知道原来那个户外店里有那么多东西可以卖（可以卖防水的衣服、鞋子，还可以卖一些炉具、炊具、瑞士的小刀、钓鱼的产品等等）。到北京以后，你会发现你了解的资讯会更加多，品牌的推广能力也增强了很多。

来北京摸索了一年，记得当时没工厂的时候，我们就去河北找了一家工厂，但是那家工厂特别不靠谱，经常出质量问题。后来我们确实忍受不住，就决定必须要建立自己的工厂，来保证产品的质量。现在的探路者除了当时建立的帐篷加工厂以外，是没有工厂的。

探路者为何能在行业内脱颖而出这个行业有成千上万的创业者，为什么探路者能够脱颖而出？我觉得最开始的时候，你可能都不知道探路者最后会上市，当时你根本就没这个概念。探路者是一个白手起家的企业，1999年，才开始在北京真正注册”探路者“，到2009年上市实际上用了十年。这个过程对我们来讲，实在有太多的惊喜了。一方面，我们知道的可能不是那么多；另外，我觉得做事方式或者是态度是非常关键的。当然，我们在目标上也非常的清楚，我们会做中国户外用品自己的品牌。当时公司小的时候我们会树立这样一个目标，到公司大了以后，我们可能会说要做到行业里面的最好，给自己树立一个长远的目标。你在做的时候，可能就会不知不觉地发现你做到了，甚至是提前做到了这些。对于我自己来说，做一件事情，首先要确定一个目标，树立一个长远的方向，然后再确定一个短一点的，比较容易达到的目标。我自己做事的风格就是：要么不做，要么就做到自己最好的程度。

创业过程的意见不一致如何解决在创业过程中，您和您先生的意见总是一样的吗？如果意见不一样又是如何解决的呢？创业过程中，肯定会有意见不一样的时候。我觉得不管是与我的先生也好，还是和在公司的亲戚（在公司规模还很小的时候是有亲戚在的）也好，其实都要本着一个方向，就是要把事情做好。如果最后谁最有理，对这件事最有说服力，那我们自然会退后一步。在公司层面，因为我的先生比我要大六岁，所以大多数事情还是听他的，但不是每一件事都是听他的。在需要坚持自己意见的时候，我还是会坚持。甚至在公司上市以后，有一次在董事会我投了唯一一张反对票。投反对票的原因在于：第一、我要表达我的意思；第二、它不影响公司的最终决策，但是我觉得这会给公司带来从另外一个角度的警示，我们应该怎么样把我们的品牌运营的更好。我觉得只要是一个小的团队，不管是在家庭还是在你的公司，这种事情都会时有发生的，就看你怎么去平衡。

登山与探路者品牌的关系您登山这些事与探路者的品牌有关系吗？探路者做的是户外用品，因此你想要了解市场和研发，都是要走入户外的，所以这本身也是一种结合。但是到后期的登山，更多的是发自你骨子里的热爱，才会做到这样极致。有很多人说工作和生活要分得特别开，实际上我从一开始创业到后来，我觉得我的工作和生活是完全没有分开的。当我在处理工作的时候，尤其是在生活当中或者是下班以后去处理工作的时候，我会觉得那是我非常感兴趣的事情，所以我会很愿意去做。比如说：我喜欢去做产品（如：帐篷），以前我是从来没有学过设计，但是在做的过程当中，你会发现这个帐篷可以做成立体的，可以把它做成这样的形状，也可以把它做成另外的形状。衣服也是同样的，你可以裁剪出各种款式，然后拼接，思考它怎样看起来更人性化，怎样去避风，怎样去挡雨。我觉得这些东西都是连在一起的。以前中国的户外运动可能还没有这么明显，到目前为止，中国的户外运动已经成长起来。对于这些设计师来说，都是要求他们要懂户外的，如果你不懂户外，你就不知道这个产品的理念是什么，你就不知道这个产品该怎么做才符合徒步、登山、滑雪的要求。所以，我觉得这是一个非常幸运的过程。登山这件事，尤其是登上8000米以上的山（像珠峰），对于探路者的品牌一定是有影响的。

如何想到这个行业会火起来的您是怎么想到这个行业一定会火起来的？我觉得创业很多时候是一种感觉，它并没有预先的判断，尤其是公司非常小的时候。我可能是从小就是一个好动的小孩，我先生也是学测量的，不管是高中还是大学都是非常喜欢玩的人。对于那些爱玩的人来说，帐篷就是户外所必须的产品，所以当这个产品出现的时候，你会有一个预感。当时我的预感是：既然我喜欢这个东西，那么一定有很多人也喜欢它，所以它会有市场。也包括现在我做的一些投资，在投资的过程中，你就会看这些创业者对他的产品有多大的兴趣或者是信心有多足，当然也考虑市场的前景。我刚才说的其中一条就是对这个产品的感觉，我觉得这是成功的一部分。所以，我根本不会想到自己可以从白手起家到企业上市，再到成为中国最大的户外用品公司。

登山这件事如何与家人沟通您去登山的时候，是怎样和孩子或者家人说的呢？我去登山的时候，像地球九极（7+2）这样的项目，实际上我的家人都是不知道的。因为这个起源是和环境有关，所以才有第三次登珠峰。包括在去年在尼泊尔成立了一个公益基金，也是和珠峰的环境有关系，想把珠峰的环境做的更好。因为珠峰在8000米以上是很少有人上去的，所以要把垃圾拿下来也是一件非常不容易的事，不是你今年想做就能做到的，所以才有第二次、第三次登珠峰的起源。后来觉得光是计划珠峰这个项目，挑战不是很大，就计划了“地球九级”这个项目。当时是按照200天来计划的，我就和我的家人说是环境考察，是和我们户外的产品以及工作相关，只是去珠峰大本营。当时我回到城市就会和家人电话，随时和家人报告。所以，当时我的爸爸妈妈以及孩子都是不知道的，这件事情完成以后他们才知道。我觉得做这样的极限运动，对家人负责，不让家人担心是非常重要的。所以，在我最初登山的时候，家人实际上是不知道风险有这么得大、这么艰难。我每次回来，状况都特别的好，当你做到了，家人知道的时候也就放心了。

对孩子教育的看法

您能谈谈对孩子教育的看法吗？我觉得在孩子非常小的时候，需要把她的生活照顾得特别好，因为妈妈是别人无可代替的。等孩子稍微大一点，能够进入学校的时候，我觉得孩子的生活已经没有什么问题了。这个时候，我对孩子的感觉是你不需要时时刻刻照顾到她，而是要让她感受到爸爸妈妈以及亲人是有多么地关心她和爱护她，是要让她从内心去感受这件事。另外，从她独立的情况来说，她一定是有独立思考或者是独立做一件事情的能力。比如：我的孩子是在国内长大，但是我到美国的时候，美国的朋友看到我的孩子，会觉得她们俩非常的阳光，不像是在国内长大的孩子。我也会经常带孩子去参加户外活动，包括登山、潜水。我女儿去年已经拿了潜水证，她才十二岁。当时拿潜水证的一共四个人，她是最小的孩子，另外三个人最小的16岁，最大的21岁。当时一起做笔试考试，结果她和第一名的分数相同，我就非常吃惊。她能做到这些是来源于她对这种运动的理解，所以她才会对这些不懂的东西有一种感觉和判断。我觉得这是一种能力的培养，这个东西是最难得的。