杰克信息部大翻身，秒变高富帅

近日，杰克总经理办公室发布了一项重大的组织调整文件，将信息化中心从财务中心独立出来，以第三方服务于各中心，并...



近日，杰克总经理办公室发布了一项重大的组织调整文件，将信息中心从财务中心独立出来，以第三方服务于各中心，并由总经理分管，信息中心的地位进一步得到提升。这一调整表明了信息化在公司业务发展中的作用越来越重要。

那么，信息中心为什么一夜之间变身“高富帅”，小编不理解，这些人以前都干了些啥事？未来又要做什么呢？我们一起来看看吧。

我们先来回顾下信息部的发展史：

那么升级为信息中心后，又有哪些变化呢？据了解，2016年信息中心的工作主要围绕以下2方面展开：1、MES智能工厂项目：通过APS高级排产和MES生产执行两套系统来实现客户订单交期、生产计划、生产进程、质量管理等自动排产、数据反馈功能，实现客户订单交期缩短，生产进度可视、为企业提高客户需求响应和降低库存提供有力的支撑；预期实现国贸订单交期从16天缩短到12-13天，车间在制库存降低10%-30%；

2、零件下单O2O平台项目：国内手机APP版本的推广和国贸海外版的经销商零件下单项目，打通零件的线下线上全渠道营销，利用移动互联与消费者沟通连接，打造粉丝生态圈，提高零件销售的用户体验和效率。

设计和生产交付主线模块：



企业信息化建设总体蓝图：

未来2-3年的信息中心将以产品设计和产品生产交付为主线，辅以人事管理、财务ERP、企业云平台等来搭建杰克的信息化平台，形成杰克的大数据中心，为杰克的战略规划、企业运营、资产利用等提供支撑，通过持续的信息化创新，提高公司的运作效率。

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