深圳的技术会议少，所以得选好

前26届MPD，听过都说好：）这次27届，Linkedin如何以大数据驱动公司快速发展？微博从零到一的高可用实践是什么？在Facebook做增长黑客的人这次又会透露什么？只有MPD能给你这种每个话题3个小时的高浓度的工作坊。...

适合人群：总经理、产品经理、用户体验师、新产品负责人、运营经理、产品规划设计师、技术总监、首席架构师……

覃超
Frees技术合伙人、前Facebook TechLead

内容概述：你看了那么多增长黑客的书和案例，但是你还是做不出来。增长黑客这个概念虽然足够火，但有多少人完整经历过？覃超用自己在FB做增长黑客的经验，给出利于本地化和落地的具体growth hack实施步骤。

Michael Li

Linkedin 资深总监


内容概述：在硅谷顶级公司里面运用大数据创造企业价值的战略理论架构及具体成功案例分析；商业分析和数据科学的进化论；大数据团队建立和管理经验；大数据前沿趋势。

郑亮

百度 资深敏捷教练


内容概述：F项目要做一款移动APP产品，从想法到产品上线完整实践了《百度方法+》高效研发的课程内容。抽丝剥茧看一看如何进行产品项目的快速启动?如何聚焦目标?如何衔接多角色?

朱晨

ThoughtWorks 深圳分公司总经理

内容概述：在互联网兴旺发展，实体行业寻求转型机遇的今天，传统行业和互联网行业的结合必然是未来的趋势。但如果传统行业仅仅是做个APP，或者做一个线上销售渠道，
那其实并没有充分利用互联网的优势，也没有将互联网变成你的核心竞争力。如果基于互联网来建构一个有竞争力的商业模式，是传统实体行业需要思考的。

陈婧姝

Trifacta  Senior User Experience Designer

内容概述：在日常工作中会和设计师打交道的大家觉得设计是什么？是不是把东西做得好看？漂亮？高大上？因为设计解决的问题往往是定义不太清晰的问题，并且没有一个固定和完美的答案。设计不像是工程，设计是一个发现问题、理解问题、解决问题并且不断改进的过程。如何用design thinking去驱动你的产品？



适合人群：人力资源经理、技术部门经理、IT经理、绩效考核经理、组织发展经理、过程改进经理、小组组长……

于君泽

蚂蚁金服  高级技术专家

内容概述：管理是什么，有人说是管人理事，团队是管出来的么？工程师文化又是什么梗？遇到不服的技术高人怎么办？研发管理者要多懂技术？从0到1构建研发团队，从哪里着手是不得不回答的问题，面对从文化到战略、从组织到流程、从工具到激励，初始团队如何获得信心，真的需要那么多维的考量吗？本主题解码一支善打硬仗的团队的成长史。

苏虹林

Oracle总公司产品管理高级总监

内容概述：客户购买了产品，不仅是对公司理念的认同，更是对客户自己的价值观的肯定。这样的例子数不胜数。我们该如何将公司的理念和产品的研发有效结合？公司理念靠团队去执行。我们如何从过去的成功案例获取经验来加强团队的建设？

神秘嘉宾

内容概述：业务高速发展，技术团队急需扩张，随着进来的人越来越多，原来粗放式的靠“吼”就能完成的管理方式现在不灵了，怎么教会小组长带人、怎么高效的进行会议、有怎么塑造学习型组织加快新人的成长速度？

沈剑
58到家技术总监


内容概述：刚刚接手一个技术团队，如何巧用妙招塑造技术氛围？如何在开发、产品、测试的合作中注入“管理润滑剂”，让配合能够顺滑？又如何让底层开发和业务开发能够互相理解，聚焦到技术改进上？技术管理以外，招聘怎么做？奖惩如何实施？该如何对大家进行公平的考核？黄哲铿
海尔电器互联网技术总监

内容概述：通过建立以价值为导向的需求治理机制，帮助技术团队从被动接受需求，到技术引领企业创新，使技术团队成为企业的核心竞争力。掌握需求治理机制方法；帮助技术团队从被动接受需求，变成技术引领业务；解决开发资源如何分配的问题。

适合人群：系统设计架构师、软件开发设计核心骨干、架构师、软件开发主管、IT经理、新技术布道师……

孙玄
58到家架构师

内容概述：随着移动互联时代的到来，数据量急剧增加，并发量也变得越来越有挑战，企业在规划和设计系统的总体架构，涉及到方方面面的知识点，可选的方案也很多，如何在各种各样，纷繁复杂的技术中构建最适合企业的高可用技术架构，变成了一件极具挑战的事情。一个好的高可用架构可以以最低的成本、更灵活的方式，满足企业用户需求。

傅志华
奇虎360数据中心总经理


内容概述： 经常听到很多大数据的概念和趋势，但是落地而务实的介绍相对较少。傅志华根据在互联网和数据领域的实际从业经验，总结出数据价值金字塔在企业运营中的应用模型。该模型对应的是企业运营中的不同层面的数据需求，讲逐层分析。

何千里
Oracle大学首席讲师


内容概述： 了解什么是数据平台；数据平台对企业应用的影响。将从Oracle数据平台的历史；如何使用Oracle数据平台；Oracle数据管理战略；现代的开发者如何使用Oracle数据平台；Oracle数据平台与开源技术等五个方向进行分享。

王刚
平安科技  云存储平台技术专家


内容概述：Ceph是一个集块存储、对象存储、文件存储于一身的超融合分布式存储技术架构，现在已经越来越多的被应用到实际生产中。本次工作坊将会从实践出发，以在平安大规模应用为基础，为大家讲述如何能够基于Ceph搭建属于自己的分布式存储平台。

神秘嘉宾

内容概述：云不是个新鲜的东西，现在谈云似乎有点过时，但实际上公有云、私有云、混合云百花齐放，云上的Docker变成现在最火热的话题，依赖于云计算的微服务、架构治理也成了很多公司重要的目标，这些东西硅谷正在做，他们的实践是哪样的？

适合人群：核心代码设计骨干、程序开发主管、项目经理、敏捷经理、过程改进经理、架构设计师……

蒋凡
百度 外卖研发中心高级研究员

内容概述：介绍国内一线移动互联网公司在推荐系统实践中采用的主流算法及遇到的常见问题，剖析信息流推荐和商品流推荐各自的特点，总结可以观察推荐系统演进方向效果的实用评估方法。从信息推荐和商品推荐两个角度结合去看具体问题，加深对推荐系统本质的技术理解；明白可以从哪些维度观察推荐系统的动态演进过程，建立可视化平台的技术思路。

肖鹏
微博研发中心技术经理

内容概述：本主题从时间线的维度为大家解析一下新浪微博数据库和数据库平台支持团队的成长以及技术变更，希望为处于成长期的听众带来“前车之鉴”。新浪微博数据库的访问量从亿到百亿，从百亿再到万亿，这中间究竟进行了那些技术架构的优化和改造？并且，伴随着这个过程，我们是如何进行技术保障，建设了哪些自动化运维系统来支持海量数据的存储和千万级别的并发？

李志伟
魅族  高级架构师

内容概述： 分别在hybird和h5环境下，为了尽快呈现可交互的页面，要如何要做，更具体到工程部署过程中，我们该如何去快速实现和绕开一些潜在安全、扩展等问题。 面向组件编程，利用时下最流行的reactjs，组件的概念已深入人心，除了代码复用，团队协作，提升效率，我们还能更多吗？

戴昊
富士通资深软件架构师

内容概述： 有没有曾经感叹过某个某个模式或者重构方法给腐坏代码带来的新生，有没有羡慕过为什么高手们总能知道在合适的地方使用合适的方法让代码变得整洁。其实不论
模式，还是重构，都只是招式，只有在了解了心法（设计原则）之后，招式才能如武林高手般运用自如。

案例从心法开始，通过心法与招式的结合，给出编写可靠，可维护，可扩展代码的最佳实践。

赵延涛
沃尔沃公司高级工程师

内容概述： 持续集成环境也要和代码一起进行版本管理；使用虚拟机和容器Docker来提升效率；使用Openstack快速搭建CI&CD环境；如何提高构建速度；自动完成持续集成流水化作业。

适合人群：软件测试经理、运维经理、软件流程改进经理、产品/项目经理、开发主管、IT经理、外包交付经理……

许奔
联想Android资深自动化工程师

内容概述： 从一个黑盒测试员的视角切入，看看如何一步步地通过工具和框架覆盖测试需求。如何在测试过程中将需求分类；哪些需求用哪些工具进行解决；哪些需求用框架互补进行解决；哪些需求需要开发工具或对现有测试框架进行封装进行解决。

郭宁
数梦工场测试质量部副部长

内容概述： 在测试向敏捷转型的过程中，大家往往陷入：改什么、怎么改、为什么改了没有效果的疑惑中。本次分享针对测试敏捷转型中最关键的两个活动：“测试前移”和“自动化测试”进行深入的讨论，结合理论和实践解答测试人员如何进行敏捷转型，从而帮助产品最终实现“持续快速有质量的发布”这一目标。

齐涛
前平安科技资深测试工程师

内容概述： Robot Framework是一款python编写的功能自动化测试框架。具备良好的可扩展性，支持关键字驱动，可以同时测试多种类型的客户端或者接口，可以进行分布式测试执行。主要用于轮次很多的验收测试和验收测试驱动开发（ATDD）。

梁定安
腾讯QQ等业务运维团队负责人

内容概述：在腾讯多年的运维效率建设沉淀下，在>10w台的服务器量级的运维压力下，已实现平均1000台/人的运维效率建设，本课程讲师将从标准化运维操作、系统规划到在自动化平台的构建，由浅入深的讲解腾讯从人工一步步走到自动化的运维实践历程。

张银奎
Intel软件架构师系统调试专家

内容概述：围绕Web应用安全这一主题，本演讲将通过生动有趣而且富有代表意义的案例演示介绍渗透测试的核心技术和，带你感受渗透测试技术的挑战和精彩。

工作坊回顾







讲师授课实况



可以画的工作坊







历届学员反馈

MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理

大会主题明确，内容务实。期间，没有商学院式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益颇多——爱立信XLTT部

了解了一些业界先进的在研发管理上的实践，开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识，对自己的思维拓展起到积极的作用，希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部

每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西，我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大，不同公司的人在工作坊里完成一个课题，也能让大家的交流更充分。——一号店产品部

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