杨乐渝：商业地产创新需要新思维

本文是全经联执行主席杨乐渝先生于5月14日在武汉举办的首届全经联商业地产创新模式大会上的讲话。...







本文是全经联执行主席杨乐渝先生于5月14日在武汉举办的首届全经联商业地产创新模式大会上的讲话。

尊敬的各位来宾、来自全国各地的全经联会员和业内同仁们，女士们、先生们：大家上午好！

今天，我们相聚武汉，召开首届全经联商业地产创新模式大会，我感到非常高兴，首先，请允许我代表主办方全经联，对各位来宾的到来表示热烈的欢迎，对联合主办方九居善投资管理有限公司，对协办方全经联商业地产委员会、全经联商学院、阿尔达商置资本集团股份有限公司，对各支持单位为本次大会召开付出的努力表示衷心的感谢！

在产业升级、消费升级和互联网时代的大背景下，商业地产领域正发生巨大的变化，商业地产的内涵、运营逻辑正在重构，商业地产库存的急剧增加，正是这种内在矛盾的反映，特别是在电商水平和社区垂直服务不断深化的双重夹击下，商业传统功能受到很大的冲击，商业地产的边界和内涵变得模糊。今天，有必要重新审视和思考商业地产。过去，商业地产就是项目或产品，就是拿地、规划、开发、招商、运营，收益主要来自销售和商户的租金，如今，这种以自我为中心的项目模式受到越来越大冲击，商业地产不仅仅是购物中心、百货超市、专业市场、社区商业等专业项目，更重要的，是承载运营内容和服务产业的平台，是有主题、有内容的生命，是需要统一运营、不可分割的整体。“内容+商业地产”，特别是以人为中心的内容和产业将成为引领商业地产未来发展的主流，商业地产与文创产业、娱乐产业、儿童产业、体育产业等的融合度也越来越高。不同的主题、不同的内容形成千百种不同的玩法，构成丰富多彩的经营模式和收益形态，内容收益、资产收益将逐渐成为比租金收益更为重要的收益点。库存不是真过剩，而是没有遇到好的内容，缺乏正确的思维。因此，不管是在今天化解库存还是未来商业地产的发展模式，必将内容为王、生活方式为王，必将走向以内容定义平台，以平台定义产品的时代。

可见，我们需要以一种新的思维方式和经营逻辑，不要再把商业地产仅仅看成是一个项目和产品，不要仅仅从项目和产品出发单向思考问题，克服自我单中心的经营思路，要把商业地产看成有内容、有主题的平台，围绕平台的战略和主题去定义产品和业态，确立多方资源共同参与的协同工作构架，把工作的重心从传统的产品规划、开发、招商、运营转移到确立主题、导入内容、重塑场景、经营社群、精准服务、资产管理和产业孵化上面来，将自己从开发商转变为平台运营商、内容运营商，将自我开发运营的单中心项目做成各方参与的多支柱产业平台。以内容定义平台、以平台定义产品，将产品做成生态，商业地产就一定能够焕发出新的青春、释放出无限生机。

全经联高度重视商业地产领域的创新和升级，认为商业地产是有内容、有主题的平台和生态体。全经联商业地产委员会是全经联2009年成立第一个专业委员会，目前汇聚一百多名全国房地产领域的精英和数百家从事商业地产规划设计、开发和服务运营的企业，举办多次商业地产开发和运营实践案例研讨会及大量线上线下专业交流活动，累积了大量商业地产创新案例，每年撰写《商业地产年度创新报告》，为商业地产的创新和升级做出了努力。近年来，全经联产业孵化器高度关注与商业地产有关的产业和内容，发挥“平台+智库+资本”的力量，孵化出一批如“朵朵童世界”等产业型、内容型的项目，为推动商业地产去库存发挥了积极作用。今年全经联还成立了健康产业委员会、现代农业委员会，7月份将成立儿童产业委员会，并在下半年筹备成立文创产业委员会和体育产业委员会，将以新兴产业的力量为商业地产注入新活力，也推动新兴产业在商业地产平台上的成长。在这里，我真诚欢迎各位从事商业地产的各位同仁申请加入全经联，加入全经联商业地产委员会，互相学习、共同成长，分享经验、协同创新、联合发展。

在本届大会上，全经联邀请了几十位国内顶级的商业地产领域实战专家分享商业地产最前沿的创新经验和案例，为我们展示商业地产领域的的最新发展，搭建资本、资源、内容和产业的对接平台，搭建商业地产创新项目的孵化平台，希望各位嘉宾共同努力，将本次大会开成一个相互学习交流交友、分享经验、联合发展的大会，开成一个有干货、有实效、有成果、有联合的大会。全经联也将以本次大会为的新起点，团结和整合商业地产领域更多的力量，以“平台+智库+资本”的模式，持续推进商业地产领域的创新和升级。

最后，预祝本次大会圆满成功，祝各位在武汉度过一个充实而愉快的周末，谢谢大家！

杨乐渝：房地产的新玩法

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