海尔集团竟然到湘西养牛来了！

湘西，再写传奇...

湘西第一自媒体，已有11万湘西人关注

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本文转载自公众号“海尔文化”（ID:haierculture）

导读

美丽而贫瘠，这就是湘西。在这里，2013年11月，习大大到湘西调研扶贫，首次提出“精准扶贫”，中国吹响了农民全体脱贫攻坚战役。如今，海尔走进湘西大山群岭之中，要去养牛了。

湘西，出名的不仅有凤凰古城，还有湘西黄牛，这是湘西的特有品种，肉香突出，肉质细腻。

湘西，革命老区，七县一市，全部是国家和省级贫困县市。

捧着金碗要饭，湘西农民养牛的尴尬

优质牛肉一向是商场的座上客，价格高企、供不应求。而湘西黄牛是受国家保护的地方独有品种，草场好，无污染，堪与日本富士牛媲美，价格却只有它的1%~5%，这么说来，湘西养牛的农户应该赚的盆满钵满吧，然而事实却与之大相径庭。

“养牛确实赚钱，但是周期长，一般需要花3~4年，”湘西养殖户小钟介绍到，“如果花3到4年时间去养牛，一头牛肯定不够回本，但是养太多，首先资金有限，更何况一旦遇到瘟病或者价格回落会血本无归。”

我们来算一笔账，一头犊牛的价格普遍1500到2000左右，加上几年的喂养中，投入的人力、物力、时间等成本，以10000元最终卖出的成年壮牛利润无几，和外出打工相比，投入产出明显过低。

也因此青壮年多数选择外出打工，只有少数留守老人选择饲养肉牛，受文化水平、饲养条件限制，规模化自然难以成型。也正是由于分散，采购商无法大宗订单收购，零散收牛时，易被压低价格。

环环相扣，因果相生。

进海尔生态圈，“武陵牛王”要阔步走全国

在湘西，有个远近闻名的“武陵牛王”，他叫严德忠。如果不养牛，他就是个矿老板。

在4年以前，已经资产过亿的矿老板严德忠在生意如日中天的时候，却觉得这“黑色”行当不能再干下去了。经过多次考察，严德忠毅然改行湘西养牛，成立德农牧业公司。

随着养牛事业的深入与拓展，严德忠发现，即便自己曾经是“矿老板”，也不具备让湘西黄牛和自己事业，走出大山，走向全国，扩展到全球市场的资本与实力。

去年秋天，他在一次上海举办的金融与产业对接洽谈会上，邂逅了海尔金融产业平台。“虽然这几年，通过各方面的信息，也了解到海尔在转型，但如果不是与海尔金融对接上，我怎么也不会想到，我家不仅能用上海尔的家电，我养牛也能得到海尔的帮助。”说起与海尔的合作，严德忠用“意外之喜”来表达自己的心情。

短短一个月，合作就确定下来。

“一分钱难倒英雄汉”，这是所有遭遇过“融资难”困境的企业与创业者面临的金融产业现实。传统的金融经营模式是典型的“嫌贫爱富”，“晴天送伞”和“雨天收伞”成了不少金融机构日常运营模式。

但在湘西，海尔产业金融却把资金送给了贫困的农户。

湘西农村

海尔产业金融从与德农牧业合作入手，在资金、物流、技术等多方面为养殖户提供资源，形成完善的资金流、物流闭环圈，继而实现习大大提出的“因地制宜，精准扶贫”的政策目标。

一句话：海尔负责给当地黄牛养殖农户提供资金支持，龙头企业负责为养殖户提供成本更低廉、水平更先进的养殖技术。

不仅如此，在得到产业金融提供的流动资金注入后，德农牧业通过回收架子牛、支付代养费和牛犊款等手段解决了养殖户的后顾之忧。与此同时，德农牧业以支付养殖管理费的方式委托农业合作社为农户提供管理、养殖、防疫等服务，全方位的为养殖户服务。

正是有了与海尔产业金融的合作，严德忠说：“湘西黄牛走出大山，走向全国，甚至走向世界，指日可待！”

精准扶贫，高兴的不仅是农户还有消费者

2015年，湘西的55户贫困农户尝到了海尔金融生态圈的甜头。养殖户家庭年收入从1.8万元增长到8.7万元，涨幅近7万元，其中花垣县4户农户均领养了100头以上的母牛，去年年收入提高到10万余元，帮助农户脱贫致富。

精准扶贫

当然，乐的不仅是当地农民，在海尔产业金融搭建的生态圈里，德农牧业降低企业养殖成本，提高了企业利润，加快产业调整。养殖成本大幅度下降。冷链物流车新增8辆，深加工生产线新增1条，促进企业深加工和冷链物流逐步完善，产业链由上游肉牛初加工向下游深加工延伸。

“仓廪实知礼仪”，没有养殖后顾之忧的养殖户，在黄牛的有机饲养上更加注重投入，而牛肉加工企业通过冷链物流产地直供，全程可追溯查验，保证食品纯天然更安全。

消费者的餐桌安全更加有保障。

当然，作为平台生态圈平台的搭建者，在农户、企业、消费者都收益的同时，海尔金融业实现了自身的发展，生态运营，降低了投资风险，金融真正进入实体产业，共创共生，获得了更多发展机遇与机会。

有一天，当购买海尔有机牛肉，获赠一台冰箱的时候，或许你一点都不会感到惊奇。