【实说新语】不整合，则无意义，再谈有线电视的发展
不整合，则无意义，再谈有线电视的发展文/殷建勇昨日有朋友问我，老殷，怎么看有线未来的发展趋势，已有数百个...
不整合，则无意义，再谈有线电视的发展
文/殷建勇
昨日有朋友问我，老殷，怎么看有线未来的发展趋势，已有数百个投票了，你的意见呢，我说，文章我看了，但没投票，不整合则无意义，2.5亿有线电视用户分成几百家公司运营，被上百家技术设备厂商绑架，萝卜青菜、各有所爱。
那些选项和方案，有的是修修补补、有的是小打小闹、有的是曲线救国、有的是脱胎换骨、有的是凤凰涅槃，选那个要看公司高层的信心、能力和财力，但现在的专家实在太多，领导都不够忽悠了。
有线的问题在《常话短说》谈了无数次了，《实说新语》也收到很多业界的投稿，我有时开玩笑说，你们都黑不到点子上，哪天看老殷黑一黑。但黑不是目的，目的是唤醒大家的思考，忠言逆耳，也许有线的领导作为甲方，听惯了乙方的甜言蜜语，但真实、真相往往更可贵，更有利于企业的发展，说对了，重新调整，说错了，哈哈一笑而过万重山中无老虎。
我有个朋友叫默涵，几乎天天在微信里黑我，我都是呵呵一笑，开玩笑而已，有时为了活跃下气氛，认真的话，大家都输了，出来混，就要玩的起，做人如此，做企业更是如此，要听的进去不同的意见，有则改之、无则加勉。
有线的问题来自于电信宽带和互联网的竞争，在没有挑战的时候，有线的小日子美着呢，哗哗的现金流，可惜后来免费整转，透支了有线的收入和利润，花了几千亿，才在2.5亿有线电视用户里数字化了2亿，其中高清互动仅为3000万，1.7亿还是标清单向。
通信技术发展的太快了，截止目前，固定宽带用户已达3亿，3/4G移动宽带超7亿，上网已成为人人必备的刚需，除了中老年用户的收视习惯和使用习惯，年轻一代和新新人类正在远离广播电视。
所以有线费劲八苦的搞成了数字有线电视网，却发现过时了，用户在不停的流失，这是有线面临的窘境，但有线也形成了自己的优势：网络优势、入户优势、用户优势，但如果只搞电视广播，这些优势的价值发挥不出来，但如果把有线当成管道、有线自己也愿意成为渠道，其价值不言而喻。
这又带来另外一个困境，有线不成规模，虽然总数庞大，但是分散，一省一网就搞了十几年，十几年下来，才有三分之二的省完成了名义整合，还有几个省根本没有形成一省一网，在完成了名义整合的省网里，真正能统一管理的，也就一半，其余一半就是跟内地和香港一样，名义上统一了，实际上还是各干各的，上次联盟开会，一个县网老总就自己找宽带出口，找合作内容，几万用户的规模，怎么去跟电信移动联通和互联网公司PK和竞争。
原因就是各地有线网都是各地、各级机构自筹资金建设起来的，不是国家统一建设的，自然产权各归各的，台网分离、有线无线合并、制播分离等一系列广电改革之后，电视台是负责播控的事业单位，有线成了专司传输的企业单位，大多由台里或局里控股。
局和台都是宣传部管的，所以谈国网整合，叫各有线的董事长和总经理来没有用，她们做不了上级单位的主，得叫各省省委书记来谈，起码也是宣传部部长，各省有线的董事长和总经理的权利在于业务和再投资，所以你只能看到各地有线纷纷成立项目公司，纷纷搞区域联盟、结盟。
没办法，市场逼的，没有规模优势，就不能分摊技术成本、内容成本和网络成本，很难形成效益，但国网又迟迟不能把全国统一起来，各地有线只能搞区域联合。但这种联合是自愿的，是没有约束力的，执行力大打折扣。
有线会完吗？不会！电视台会消亡吗？更不会！电影经历了低谷，现在又繁荣了，广播萎缩了，但在细分市场，广播仍有自己的份额，有线电视也一样，有线电视是一项业务，经由有线电视网来承载，有线电视网承载的不一定只是电视广播业务，也可以做宽带业务、语音业务、信息服务。。。
有线可以做的事情很多，就看做不做、会不会做，譬如宽带业务，在没有牌照、没有宽带出口的情况下，还是搞除了2000万户，虽然不及三大电信运营商2.5亿宽带用户的零头，在局部市场，在重庆，重庆有线就搞出了130万宽带，有什么秘诀吗？没有，就是KPI，考核、执行，比电信还拼市场，自然用户就有了。
有了宽带就万事大吉了吗！并没有！你还要考虑适配的终端、终端上提供的内容和服务，这样才能留住和黏住用户，才能让电信宽带用户在下一年续费的时候考虑选择广电宽带，毕竟上网不是最终目的，最终目的是网上的内容和应用。
从广电网络，到广电云，是有线电视发展的必然升级，从模拟到数字，是一个进步，虽然这个进步起了个大早、赶了个晚集，但有内容的广电云，会是有线电视的新机会，能够在电信、移动、联通的围攻下，拼出一块自己的市场份额出来。
但有线迟早要整合成全国一张网，才有规模优势，有了规模，才能摊薄边际成本，才能跟动辄数亿用户的电信运营商和互联网公司交手，否则单凭一个省网几百万或上千万用户，是干不成什么大事的，只能在政策里面苟且，乐不思蜀！
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