据说征服世界的第一步，是穿对内衣？！

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提到CK，或许我们都能想到这样的画面：裸露上半身的模特，穿着边上印有大logo的内裤。CK很成功将它的内衣品牌形象植入了消费者的大脑，它让性感简洁的内衣变成后来的审美潮流。所以CK敢于说“There’s nothing between Calvin and me”，而整个行业是否也能有CK的魄力，写下“There’s nothing between Customers and me”的行业标语？业内有句调侃的话：穿对内衣才能征服世界。品牌想要征服都市男女的第二肌肤，是否也要精选一件贴身”内衣“呢？

在整个内衣市场的份额中，女性内衣占到了60%，据相关资料统计，我国每年要销售约3亿件文胸，销售额高达1000亿。当人们对于内衣文化的不断扩展，内衣也成了像时装一样受女性追捧的时尚，所以销售额这个数字还在以每年20%-30%的速度增长。

内衣市场正在呈现出细分化、多元化、复杂化的格局。整合社会资源，从“小规模、同质化、分散化”的运作方式，向“以品牌为主导”的规模化经营转变是必然的趋势。

在消费者主权时代，内衣零售需要提供良好的体验，客户体验购买的过程也是一种文化的传达，而店铺是品牌文化最为直观的载体。因此为给顾客留下愉悦的回忆，需要搭建出满足消费者需求的能够传达品牌文化的购物环境，来实现“客流量到客留量”的跨越，并转化为实体店铺的效益。

1     走进商场，能看到各类品牌的内衣店铺，如何让消费者在眼花缭乱的陈列中识别出区域的划分，选择出适合自己年龄层的内衣，这对品牌的陈列师是一个课题，同时对店铺的店员也提出了要求。精确的陈列往往能迎合顾客的购买需求，激发她们的购买欲望。

2     购物环境影响顾客的购物心情，内衣店铺的经营者们都深谙这个道理。特别是对于内衣这种贴身衣物，女性消费者给予的标签类似于“干净“、“整洁”、“无瑕疵”……内衣被试穿后，是否放回原处堆放整齐？有多少内衣因长期被试穿，而品质降低需要下架？试衣间真的够整齐洁净无异味，让洁癖患者都无可挑剔吗？这些问题背后折射出是女性购买内衣的核心原则之一“安心”，所以经营者们，你们的店铺环境保持最安心的状态了吗？



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