浮躁的互联网造浮躁的人

 

浮躁的互联网造就了一批浮躁的人是时候审视一下自己了...



浮躁的互联网造就了一批浮躁的人

是时候审视一下自己了



能在北上广立足的,都应该是精英,而我自认为不是;但正在往精英的路上奔走,最近很多互联网公司从业者太浮躁了,永远是想着可以get多少,而不是give多少,不想办法提高自己真实能力,而是在嘴上下功夫,牛皮吹的特别响,但了解他们的人都知道他有几份斤两;

曾经有个同行的人跟我说,在公司里,就得装逼,就得吹牛,他原来是我的下属,后来他去新公司了,原来就觉得他有些装逼,吹牛,但去了新公司后,我们都叫他装逼王;跟他吃饭、聊天,不管聊些他是否真的懂的东西,他都会表现出自己很清楚,掌控大局的样子,但真的往深入聊的时候,他又会转移话题,不想跟你继续说下去,但还是表示自己是内行,只是现在不想说这个事的样子。

这个朋友后来我不再联系,我想物以类聚,也许我们不是一类人......

北上广需要真材实料的人,那些不懂装懂,却总是想掌控全局的人,对于自己的能力提升没有任何益处,只会挖空心思去研究人,如何更好的装逼而不被识破。



也许有人会辩解说,装逼可以提升自己的口才,可以提高自己的个人魅力。 我想说,完全不可能,对于不懂装懂的装逼,这完全是一种非常不好的习惯;

  •  首先,你不懂得尊重事实;
  • 其次,你无法正视自己的无知,不学习,不提高自己的专业水平;
这些不懂装懂的表演型伎俩只会让你更加愚昧,丝毫不能提高你的口才,在真正懂行人的眼里,你就是个小丑,对整体工作没有正面促进作用,只会有负面的阻碍。至于装逼带来的暂时的魅力,随着时间推移,你会让人觉得可笑。

只有不断提升自己的知识面,提升自己的眼界,与各种行业的人交流,与不同工种的人互相学习,这样才能让自己在各种场合沟通时,更加顺畅,这样才能真正的去解决实际的问题,这才是正面的。

我上家公司的HR教会了我如何提升自己的方法--管理好自己的时间,就是对自己的最好的管理方式。而对于团队,能管理好团队的时间,就是合格的团队管理者。时间的管理是个过程,需要在工作中不断的与各种复杂的情况作斗争,它是伴随你一生的一个过程,很多人每天都很忙,但是又不知道自己在忙什么,就是很多工作都做不完,我问他是工作量大吗?但很多人的回答,并不是工作量太大,其实那些工作一天也是能完成的,问题就是工作中无法专注的去做一件事,中途被打扰的次数太多了,以至于一件简单的事一个上午都没有做完,总是断断续续的。 这种情况,我也经常遇到,相信大部分人都有这种情况。有关时间管理的方法有很多,其中比较出名的是番茄工作法; 大意是把所有的工作分成一个任务,每个任务定时为一段专注时间,可能15分钟、30分钟为一个专注时间,闹钟在15分钟后会提醒你专注时间已到,这时你可以停下来休息5分钟。不管工作是否完成,你都必须停下,直到下一个专注时间定时开始;什么?中途有人打扰找你做其它的事怎么办?幸好我这人比较笨,本身是单线程工作的人,做一件事,就是做一件事,不会同时做两件事,就算有人找我,我也会跟他说:非常抱歉,你先给我说明,我记录下来,等我把手头的事处理完了,我再去处理这个事,因为我是单线程的工作方式,无法同时做这两件事;当然,这是优先级不是特别高的事情,如果是一个非常急的事情,现在不处理就会被老板骂,这种情况那就不适用了,当然以最急的先处理。但是大部分不会有这种情况,优先级不会有这么高,所以,稍微晚点处理也不会死人的情况下,那就不要理会,就只管做自己当前的事就行了。



集中注意力、高效工作,每天最多4小时

其实,科学研究发现,最有效率的工作方式,就是单线程处理工作;一次只做一件事,这才是最有效率的;可能大家以为,人的大脑和电脑一样,如果同时做几件事应该比一次做一件事效率要高要快,因为多核多线程的电脑CPU运行速度总是比单线程CPU的要快,但是事实证明,并不是这样;这不是我胡说八道想当然的得出的结论,这个是有研究团队做过实验的。

一个人能够集中注意力的时间,是有限的。一般来说,高效工作只能持续四个小时,其余时间就都是低效工作了。

关于时间管理的讨论,阮一峰有篇博得写的很好:时间管理的七句话

讲了这么多,最后总结一下:做一个学习者吧,永远以学生的姿态出现比那些浮躁的吹牛逼要靠谱的多,利已利人。


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