【双语】TED演讲--内向性格的竞争力

 

犹太作家苏珊·凯恩SusanCain著作的《安静:内向性格的竞争力》畅销全美,她关于内向性格的TED演讲视...



犹太作家苏珊·凯恩Susan Cain著作的《安静:内向性格的竞争力》畅销全美,她关于内向性格的TED演讲视频和中英演讲稿也风靡网络。


(TED演讲视频《内向性格的竞争力》)

苏珊·凯恩 毕业于普林斯顿大学和哈佛法学院。曾经是华尔街律师,现从事谈判、沟通技巧教育。她在内向、羞怯等主题上的文章经常发表于《纽约时报》和《今日心理学在线》。

她提出,进入20世纪以后,我们的社会从农业经济发展为大商业经济,人们开始从小城镇搬向大城市。由于不再和熟识的人一起工作,人们不得不在一群陌生人中间去证明自己。这时候,领袖气质和个人魅力这样的品质突然间变得极为重要起来。也因此,我们的世界更强调个性张扬的文化。

的确,现在的社会更像是一个外向人的世界:讲求节奏、效率,竞争压力大,要想在竞争中脱颖而出,需要一个人善于表现、有行动力、反应迅速。所以,很多时候,外向的人更容易在人群中表现抢眼;所以,很多家长看着别的孩子频频得到老师的关注和表扬,忍不住为自己闷不作声的孩子干着急。

实际上,内向者有很多强大到足以推动社会进步的优秀品质,可惜都被这些偏见掩盖了。

Susan Cain举了两个很有例子:

一是最有创造力的人,往往是极为内向的人。因为独处是创造力的关键因素。达尔文常一个人漫步在小树林里,断然拒绝晚餐派对的邀约;史蒂夫·沃兹尼亚克在他工作的惠普公司的小办公室里发明了第一台苹果电脑,他说如果不是因为自己从小太内向老呆在家里,他永远不会成为那个领域的头号专家。

二是在领导力方面,内向者也可能更具优势。沃顿商学院教授Adam M. Grant做过一项研究发现,相对于外向领导者,内向领导者总是能够创造更大的效益。因为当他们管理雇员的时候,更倾向于让有主见的雇员去自由发挥。反之,外向的领导者更有可能不经意地对自己的主意非常兴奋,这使得其他人的想法采纳几率更低。

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