今日头条：华录百纳VR部三年投10亿/阿里借综艺打通喜剧产业链/爱奇艺放大招

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华录百纳成立VR部

华录百纳于4日宣布将成立VR（虚拟现实）产业事业部。同时公司还计划在未来三年内，向虚拟现实内容及研发方面领域投入10亿元人民币的VR产业专项运营资金，并依托以往在视频制作和商业开发领域的优势，围绕从内容制作到内容分发的全产业链，打造中国优质VR内容生产和资源聚合分发平台。

据悉，在宣布进入VR领域后，华录百纳将依托公司在自有IP资源及内容方面的优势，启动《我是歌手》全国巡回演唱会、大型季播综艺节目《跨界歌王》《女神的新衣》（第三季），以及欧洲冠军篮球联赛中国赛等一系列综艺及体育IP的VR内容制作。同时，公司还将积极广泛拓展媒体、内容及客户资源，快速落实VR产业战略布局，推动VR业务板块的快速发展。

作为国内领先的传媒娱乐集团，华录百纳具备布局VR产业的多项优势。

其一，产业布局优势显著。华录百纳在影视、综艺、体育、音乐等细分业务领域布局完善，在业务发展过程中注重打破业务部门之间的边界，不断强化影视、娱乐和体育之间的横向协同，不断推进内容、媒体和客户之间的纵向协同，有利于实现各版块不断与VR技术深度融合、创新并拓展商业模式。

其二，资源整合优势突出。在现有各业务板块之内，华录百纳均构建起了“内容、媒体、客户”三轮互动的商业模型。这一整合经营能力，在国内内容制作行业处于领先地位。公司拥有丰富的影视、娱乐、体育自有IP资源，将为VR产业布局供给优质内容，因而在VR内容生产领域拥有天然优势。

其三，跨界经营优势巨大。华录百纳在影视、综艺、体育等业务领域的内容生产及运营方面均处于行业领先地位，具有在各IP之间开展跨界整合和运营方面的天然便利。公司积累了大量优质客户及领先品牌，形成了强大的客户资源网络，并积累了丰厚的媒体运营经验。这一经营能力已经在影视、娱乐、体育等业务运营中实现了跨界资源整合和客户价值的巨大提升，未来也将为公司VR业务的商业化运营提供坚实有力的保障。

阿里利用综艺打通喜剧产业链

近日，阿里影业与北京长江文化股份有限公司达成战略合作关系，成为综艺节目《我为喜剧狂》的出品方之一。双方计划在《我为喜剧狂》的基础上，打造全新合作模式，形成“选秀节目——精品电视剧——喜剧大电影”的喜剧产业链。

| 如虎添翼 喜剧狂全面升级

《我为喜剧狂》由长江文化与能量影视传播共同制作，作为湖北卫视推出的喜剧类选秀节目，连续两季称霸周间档，几乎期期成为周四档收视冠军，进而令湖北卫视晚间档排名直线上升。郭德纲、谢娜、英达三位喜剧大咖连任导师，形成喜剧铁三角，两季以来，发掘了大量优秀的喜剧人才。

《喜剧狂》第三季将推出升级版，首推“喜剧导师天团”。英达连续三季坐镇，德云部队郭德纲坐上监考席，于谦“新官”走马上任，“毒舌”蔡明接棒谢娜，担任女导师。嘉宾名单也是一样的大牌云集。岳云鹏、郭麒麟、艾伦、谢楠、谢园等一众喜剧明星也分队亮相。对比前两季，本季选手来源更加多元，既有草根选手、网络红人，也不乏专业演员甚至成名已久的喜剧明星。正所谓喜剧狂人生龙活虎，演艺群英不问出处。

| 全面合作 储备优质喜剧人才

阿里影业为何选择喜剧？2015年10月底，阿里影业在北京发布电影“A计划”，首期投入10亿专项基金，在全球范围内发掘青年电影人才。同时，阿里影业CEO张强宣布“80、90喜剧工场”计划，希望发掘并培养导演、编剧、制片、演员等多方位的优秀青年人才，“发现表现突出的喜剧人才，再提供拍摄院线电影的机会”。

长江文化背靠湖北广电、面向市场，引入建银龙德、上海思徽、港中旅、万家共赢、东阳文瀚等强势投资方，业务涉及节目制作、大型活动、频道运营、影视制作、新媒体运营、宣传推广、海外渠道拓展等多个领域。在综艺方面，代表作包括《我为喜剧狂》、《星星的密室》等，呈现出广阔的发展前景。

做喜剧大电影，人才的储备最为关键。《我为喜剧狂》已举办两季，作为选秀节目，涌现出一批优质喜剧人才，未来这些喜剧人中的佼佼者可以直接输送到大电影。在此基础，长江文化无疑是优质选择。

| 资源整合 形成喜剧产业链

阿里影业与长江文化达成战略合作，双方借助各自优质资源共同推动娱乐文化产业。将带着《我为喜剧狂》走出来的明星学员，尝试做跨领域的喜剧大电影。而《我为喜剧狂》不仅仅是一部喜剧真人秀，它将成为长江文化“广电+”战略的关键一步，这一步的尝试，是一次全新的布局，也构建了全新的产业链，将为长江文化全新发展战略奠定坚实的基础。

| 无缝衔接 喜剧链条首度打通

近年来，喜剧呈现繁荣局势，处于发展的黄金期。俗话说：笑一笑十年少，喜剧令人把所有不开心抛诸脑后，弘扬了满满正能量。因此，无论喜剧综艺、喜剧电视还是喜剧电影，在收视率跟票房方面都能取得傲人成绩。有眼光的喜剧人，都在探索如何将喜剧产业资源整合，令其可持续化发展，但囿于平台及资金有限，鲜少有人能够真正实现。

喜剧综艺可以挖掘最优质的喜剧人，是喜剧产业链条最关键的第一环，目前喜剧人才出现青黄不接的现象，《喜剧狂》采用嘉宾选秀模式，可谓老带新。收割了喜剧人才之后，继续跟进培养和发挥利用，才能将产业链条衔接起来，《喜剧狂》从第一季开始，就出现过英达带合同录节目的现象，郭德纲也曾经现场收徒，如今阿里跟长江文化携手，不仅让人才有了下家，还将其直接输送进影视生产环节，犹如打通了任督二脉，让喜剧产业“气血融合”，实现了资源的完美整合，产业链运营更加高效，高质量喜剧影视作品的产出指日可待。

爱奇艺放大招

5月5日，2016爱奇艺世界大会在北京拉开帷幕，不仅发布了代表未来娱乐展现形式的VR技术战略，而且宣告了其IP开发全产业链娱乐生态的正式诞生。事实上，相较于传统的IP开发，诞生于互联网的IP开发带有先天的全产业链基因。不难发现，互联网公司往往多为跨界发展，旗下拥有多个不同领域的板块。与乐视借助移动智能、电视、汽车三大硬件载体形成三层结构式（即“内核-业务-终端”）的闭环生态系统不同，爱奇艺的完整产业生态链将以开放为基础，最大程度地发挥互联网与移动互联网的多领域共生性。正如爱奇艺创始人、CEO龚宇解释：“作为一个平台型企业，爱奇艺将从终端、内容、平台各方面建构起一个健康的行业生态系统，上下、左右都能协作，从而打破细分领域壁垒，成为一个大的行业、大的生态。

据悉，这次大会爱奇艺还将成立爱奇艺文学，至此完全覆盖视频内容、游戏、文学、秀场、社交、商城等产业链条各个环节，聚合起移动社交、生活服务、电子商务等多种功能，纯网娱乐生态的全貌清晰可见。有趣的是，爱奇艺世界所代表的IP生态链将欢迎任何的优质合作方，高举开放合作的大旗，着力于“共赢共生”的可持续发展。爱奇艺高级副总裁段有桥甚至表示：“大家一起玩儿的才是真正的VR生态，我们欢迎优酷、腾讯、乐视、PPTV以及华为、中兴、联想、小米等各类公司跟爱奇艺共同合作，从而把VR蛋糕做大。”

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