抽丝剥茧找根因 去伪存真求真解

贵联控股举办干部领导力提升第一期训练营第二次课程培训...





【本刊讯：徐湘、罗宁】思想碰撞各抒己见，互学互助共同成长。6月26日8:30—17:00，贵联控股成功举办干部领导力提升第一期训练营第二次课程，这是继6月19日首次课后集团总部人力行政部主导的第二场干部能力提升实战项目培训。本次培训由百思特管理咨询集团公司副总裁辛艳林女士担任主讲，集团各单位中高层管理干部参加培训。





本次培训在总结优化的基础上实现了全面提升，会场布置等各项服务工作更加充分，培训纪律等现场管理工作更加严谨，课件选择和授课方法等核心环节更加贴心，成果发布和老师点评更加精彩纷呈。整个现场互动频繁、气氛活跃，无论是讲师还是学员，都在教与学的方法和态度上有了极大的进步。总裁助理兼营运发展部经理陈训保学员在干部认证辅导环节积极提问、表现突出，荣获此次培训颁发的唯一奖品——《重新定义公司•谷歌是如何营运的》精装书一本。





本次培训的重点在于正念的树立和方法的引领。主讲老师辛艳林女士强调，贵联引入干部认证的目的不是为难大家，而是要大家理解贵联所需干部的行为与素质标准，首次干部认证不与晋薪晋职挂钩，但要通过认证使大家明确现状和理想的距离及缩短差距的方法。辛老师认真讲解了贵联任职资格模型框架、认证评委组成、流程与步骤、提问与评价指引、举证案例详解五个方面的知识，指出一个合格的贵联干部要具备合格的目标计划管理能力、组织氛围建设能力，流程建设能力，具备理性、快速、合作、奋斗的优良素质，努力营造高绩效团队，推动以战略为导向的绩效管理。





管理的重点在于正确地管人理事，提高发现和解决问题的能力是本次培训的另一个重点。下午的培训课程是上一期课程《问题可视化》延续与升华。辛老师由一枚日元硬币的形状引入看问题的多种层次与维度，继而谈到抽丝剥茧找根因、去伪存真求真解的正题，展示了帕累托图、直方图、鱼骨图等多种问题呈现、原因呈现、对策呈现的专业工具和思维方法，现场点评了第二学习小组和第五学习小组的成果发布，特别指出从主因筛选真因要经过现场验证。通过案例与点评的生动展示，学员们深刻感受到寻找真因给出真解不是平常拍脑袋和想当然那么简单，而是需要科学的思维与科学的训练。唯有找到根因真解，才能减少无谓的浪费带来管理的效益。



本次培训效果显著。课后交流中发现，学员和老师之间的默契更深了，学员们给予了老师高度评价，老师也对学员们认真上课积极参与的好学精神表示了赞赏。相信此次培训会给贵联干部带来新的进步!

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