管理创新促发展，精益改善全员行 公司精益管理半年度改善事例发布会圆满落幕

管理创新促发展，精益改善全员行8月24日，公司组织召开2016年精益管理半年度改善事例发布会。会议由副总工程...





8月24日，公司组织召开2016年精益管理半年度改善事例发布会。会议由副总工程师郝宝宏主持，公司全体领导、各职能部门负责人及骨干员工约80人参加了会议。



发布会上，企业管理与信息化部对2016年上半年公司精益管理工作进行了汇报，总结了公司开展精益专项活动情况、各级点检工作情况、改善工作等，并明确了未来工作计划。

发布会重点进行了16份由各单位推荐参加公司级改善事例的发布和评审。各发表人围绕改善的现状描述、改善思路、改善方法及改善效果等内容，通过实物照片、数据图表、文字材料、动画效果及视频播放等多种手段进行了详细展示。公司评审组认真听取了汇报并从改善的有形效果、无形效果、推广性、独创性、努力度等方面进行评分，最终评选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，鼓励奖8名。

最后，孟琰彬总经理对上半年改善工作给予肯定，并从“精益化、自动化、信息化、智能化”等方面阐述了精益管理对于公司发展的重要性。他强调，精益管理不是“一阵风”的运动或活动，而是一项需要长期坚持、不断努力、不断创新探索的管理工作。虽然近几年公司精益管理工作取得一些成绩，但仍处于精益管理的初级阶段，与丰田等企业相比还存在较大差距。公司广大员工要开拓进取，积极参与到公司精益管理工作中来，认真做好本职工作，为实现公司战略目标贡献自己的力量。

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