住一公司高立庄项目部拓展实名制系统应用范围  全面提升项目管理水平

 

拓展实名制系统应用范围全面提升项目管理水平住一公司响应集团党委书记、董事长、总经理王宝申提出的精益管理、精益...

拓展实名制系统应用范围
全面提升项目管理水平
住一公司响应集团党委书记、董事长、总经理王宝申提出的精益管理、精益建造理念,并努力践行,为提高项目部劳务管理能力,公司组织京津冀各项目书记和外施队负责人对高立庄项目部劳务管理工作进行观摩学习。

参观闸机体验实名制管理

高立庄项目书记助理、劳务管理员马旭颖在项目东大门的刷卡机前为大家介绍劳务员实名制管理,只见正有工人手持劳务卡通过闸机系统刷卡进门。马旭颖介绍到工人手持的劳务卡是实名制卡,上面有工人的基本信息和照片,通过这张卡可以完成刷卡进门、封闭式管理、自动生成考勤、查看是否进行过入场教育等信息。

高立庄项目部实名制系统介绍
高立庄项目部于2015年11月安装实名制管理系统,经过管理人员的培训、系统的调试合格后,12月试运行实名制系统。2016年3月工程复工后,实名制管理系统正式启动应用。刷卡处配置实时监控系统全天记录闸机使用情况,保障一人一卡。对所有务工人员实现全覆盖,对外部人员,如业主、监理、来宾等所有进入现场人员同样实行一人一卡,刷卡进出现场。制管理系统,通过读取工人身份证,能够自动识别姓名、身份证号、民族、家庭住址等实名重要信息系统能够自动生成工人考勤表、工资表等资料,确保了数据的真实性。



各项目观摩人员在听完讲解后表示,确实挺实用,也减轻了不少工作程序,效率也提高了。总经济师徐长英在观摩会后总结到实名制管理系统的应用,是当今建筑工地劳务用工管理的大趋势,实名制系统能够协助项目部做到劳务用工管理实名化、培训管理实名化、工资发放实名化、现场管理实名化。在此次交流会后希望大家多与高立庄项目沟通交流学习,达到优化劳务资源、科学指导施工生产,实施劳务精细化管理、进而增强企业核心竞争力的目标。
闫妍摄影报道并制作  资料提供高立庄项目


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