【宏协改善】发现改善系列报道2：离合器热处理车间5S改善

改善源于发现~~~...





改善前

说明：

1.假如要拿取“1号周转箱”或“2号周转箱”，需要操作工移开外面的周转箱，少则3、4个，多则6、7个，而操作工拿取了需要的周转箱后还需要将移开的周转箱归位且摆放整齐；

2.如图“1号周转箱”下面是带轮子的，平时要求操作工放置整齐，即“一条线”，可是在实际操作过程中操作工总是做不好，用劲大了推过线了，用劲小了没推到位，总是放的乱七八糟。

以上两个问题让我们在日常管理中非常恼火，日常检查10次有9次不规范；后来我们针对这两点进行了思考，要解决周转箱摆放问题必须先解决以下这两个根本性问题：1.便于拿取；2.易于放置。于是做了如下改善：



改善后

说明：

1.如图所示：操作工无论需要拿取哪个周转箱，最多只需要移开1个周转箱，切实实现了易于拿取的目的；

2.无论如何摆放，操作工只需要让周转箱挨着限位栏杆即可放置成“一条线”，想摆放不整齐也难。

心得：

通过以上小案例让我深切的认识到了我们在日常管理中的一些问题：

1.不要一味的发号施令，在告诉大家需要做这件事的同时，我们要思考如何让大家简便地做，避免无用功，从而保证我们的要求被高效执行；

2.每做一件事情前先想一下这件事情有没有避免错误发生的“防呆法”，这样我们的管理会事半功倍，大家的执行也会不折不扣；

3.学会换位思考，当一件事情发生了，我们要站在实际操作者的立场想一下，要是我们做这件事情会不会也出现这样的错误，如果我们也会出现这样的错误，我们有没有什么好的办法。这样我们的管理能力才会不断提升，同时我们日常管理中遇到的问题也会一劳永逸的彻底解决。

◎文|宏协离合器·制造部·王军

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