未来领导者计划第二期开课通知

 

旧瓶装新酒,未来领导者计划载上全新的装备,即将再度扬帆。你……心动了吗?...



亲爱的伙伴们:

2015年,为了加速公司人才发展,增强梯队建设,我们推出首期未来领导者计划,通过八期集中培训,五次课程作业,共有26名同事通过首期培训班,光荣毕业。

2016年9月,我们携全面升级的第二期未来领导者计划,与各位见面。一样的名称,不同的配方,欢迎关注参与。

一、本期亮点:

(一)课程升级:由普及转向纵深

2015年的课程,我们侧重于各条线知识的普及学习,2016年将调整重点,侧重深入战略、业务和领导力

1、战略纵深:深入了解集团在行业变革时期的战略导向,明确未来工作开展重点。

2、业务纵深:深入业务难点、痛点,以问题解决为出发点,采用创新工具和方法,推动现有工作向前。

3、领导力纵深:围绕“正向影响力”,提供理论和工具方法帮助大家在“生态化组织”中可以游刃有余,全面发挥个人价值。

(二)讲师升级:由城市扩展集团

2015年,我们讲师团以上海公司高管为主,传递公司业务精华。

2016年,我们将继续升级讲师团阵容,邀请张海民、许珂、辛琦、宋友强等公司高管,从不同角度帮助大家理解公司战略,提升专业能力,体会成功之道。

(三)理论升级:由调研结合模型

2015年,我们基于培训调研,结合公司资源搭配课程体系。

2016年,我们基于人才盘点模型及结果,围绕管理自我、管理他人、管理事务三大维度十二项指标,针对性制定培养体系。

(四)实践升级:由作业结合任务

2015年,我们推出课程结合作业的模式,加深对课程理解运用。

2016年,我们将延续经典课程+作业模式的同时,参加读书和实践任务模块,四位一体,更加侧重知识在工作中的应用。
二、报名要求:

1、报名条件:

(1)阳光城上海公司员工且工作经验满两年

(2)有时间参与培训,有意愿提升自己

(3)关注公司的目前现状和未来发展,愿意参与公司优化工作

2、报名方式:

        登陆问鼎云学习,应用板块,进行报名,经过人力资源及行政部审核后即算报名成功。截止时间:9月16日
三、项目周期:

2016年9月-2017年7月,为期一年,1-2月培训一次
四、课程目录


课程优质,名额有限,犹豫不决,再等一年。如果你对计划感兴趣,请赶快报名哦。


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