互联网家装模式分析（一）：平台模式

互联网+热潮未退，而互联网家装已然成为热门主角之一，预计整体市场规模达到1500亿元；伴随着大量资本涌入...



互联网+热潮未退，而互联网家装已然成为热门主角之一，预计整体市场规模达到1500亿元；伴随着大量资本涌入，商业模式也逐渐清晰。互联网已经颠覆了绝大多数的传统行业，而产品线复杂、服务链条长、周期长的家装行业一向被视为传统行业最后的防线，也是最难被颠覆的行业之一。

从目前家装市场互联网模式上看，大概主要分为两类：一种是平台型，通过提供装修信息和用户流量来实现;另一种则是自营式，直接提供设计、装修材料和设计施工。这两种模式可以通俗的理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。目前，平台模式有以土巴兔、齐家网为代表的一批企业，自营模式的有爱空间、家装e站等公司。

平台模式的好处是能够快速聚集大量的供应商，体量可以做的很大，如同天猫，但劣势是对产品没有掌控力，很容易在做大体量的同时，做大负面口碑，因此这个模式也有它不好的地方。自营模式虽然能够对产品有足够的掌控力，但这个O2O模式过重，不仅要有强大的线上运营能力，还需要有大量的线下产品服务资源，像京东就花费大量的资金去自建物流体系，但多年来持续亏损，难以盈利。需要指出的是，两种模式也没有绝对的对立，正如京东自己也开放商家入驻一样，互联网家装中的自营和平台模式也都尚未成熟和定型。

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