大润发“不关店”神话被破:19年第一家店关闭

 

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大润发潍坊潍一广场店确认将于10月12日正式关闭,这是其进军大陆市场19年来首次关店,此次关店除了物业因素,或许还存在着①竞争激烈;②受本土超市影响;③受电商冲击;④受懒人经济影响等原因。


10月10日,经媒体确认,大润发潍坊潍一广场店将于10月12日正式关闭,这是其进军大陆市场19年来首次关店。此次关店是因物业纠纷而导致无法续约。目前,该店内外尚无任何相关通知。

▍“不关店”神话被打破

大润发是一家台湾的大型连锁量贩店(大量批发),1997年4月进军中国大陆市场,分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。进军大陆19载,大润发在大陆零售业的激烈竞争中快速崛起,2010年5月挺进北京,真正意义上成为全国连锁企业。也是在这一年,大润发以404亿元的销售额首次超越家乐福,成为中国大陆零售百货业冠军。在之前,一直在二、三线市场默默布局的大润发已经形成了相对成熟的经营模式。这几年在沃尔玛、家乐福等零售巨头相继关闭数家门店的大浪潮中,大润发创造了业界未关闭1家门店的神话。但是,如今随着潍坊潍一广场店的即将关闭,这一神话也将被打破。

这家即将关闭的潍坊潍一广场店,于2009年正式签约入驻潍一购物广场,该广场比邻白浪河,属于潍坊城区的传统商圈。依托于大润发成熟的大卖场门店经营模式,该店开业后迅速成为消费者喜爱的购物场所,后期不断通过增加和调整商品结构,在很长一段时间内备受消费者青睐。据公开数据显示,2014年大润发潍一广场店营业额保持着同比10%的增长率。

▍大润发关店早有预兆

然而,大润发潍一广场店的良好势头并没有一直保持下去。近一两年,大润发潍一广场店所在商圈纠纷不断。据网络爆料,由于广场内千余户业主已购房5年房产证至今未办理,业主权益受损,维权不断。2015年4月潍一购物广场地下商铺全部停业。最终,整个广场只剩下大润发。这也导致2015年大润发潍一广场店的业绩比2014年下滑了10%,来客数也下滑了16%。
在今年6月,大润发中国董事长黄明端就曾表示过,大润发有两三个门店可能已经到了关店的临界点,例如江西有一个,因为门前修了高架桥把路封死,导致客流严重下滑,这属于客观原因导致。但大润发的租约一般比较长,不会主动解约,所以会想办法调整。【制造业电商微信内容不错,值得关註】

而大润发潍一广场店,则成打破19年未关店记录的第一家;另外的一两家或者更多店面的关闭应该不会仅受限于各种客观原因。

▍潍一广场店关闭仅是物业原因吗?

关于闭店原因,大润发董事长助理萧邦宇对外表示“准确来说是广场管理公司跟业主不合,导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营。”但是从潍一广场店所处的环境和零售行业趋势来看,其关闭原因或许不止物业:

竞争激烈。据了解,潍一广场店附近500m范围内还包括潍坊百货大楼、中百大厦、振华商厦以及在潍坊以社区零售闻名的丰华超市民生店,竞争异常激烈。而潍一购物广场自开业以来,沿河商铺就出现了接连关门歇业的现象,况且,不同于过去大卖场压迫零散小店的现象,如今是连锁小卖场大范围铺设,对大卖场超市的影响越来越大。

受本土超市影响。潍坊的本土超市佳乐家是潍坊最早的超市且属于潍坊百货大楼旗下,接地气的商品结构、先入为主和本土化等优势,使其在消费者心中占有稳固的地位。“任何外来超市在潍坊都干不过佳乐家。”“这个佳乐家衣服鞋帽、玩具、家电等等,无所不卖。这些年回家少,春节前回家陪家人去逛,简直不要太火爆,购物车吃喝用度都装得满满的,郊区人民或大爷大妈们连过年新衣都在这里买,一站式购齐。”微博网友如是说。

受电商冲击。在互联网的强势冲击下,各大实体零售店都多多少少受到波及,虽然实体店关闭并不代表实体经济的失败,但一定程度上说明了,在消费升级、零售市场移动互联网化的大趋势下,保守的大卖场模式必将被改变。大润发们也需要积极求变,探索更符合当下消费的业态形式。

受懒人经济影响。随着移动消费时代的到来,掌上购物模式崛起,网上超市购物成为一种随时随地发生的消遣行为和生活方式。这在一定程度上影响着商超的生存状态。
▍多方围困,实体经济何去何从?

其实,近期面临闭店困局的实体零售店并不止大润发潍一广场店一家,在此之前,京城三大百货就已陷闭店潮——经营了18年之久的华堂十里堡店将于11月1日正式闭店;亚运村商圈的飘亮购物中心由于始终经营惨淡,近期将被收购;百盛集团旗下百盛太阳宫店也将于10月31日停止营业。接连不断的关闭消息下,实体经济到底怎么了?【制造业电商微信内容不错,值得关註】

从各店相继关闭背后,我们不难看出,零售业发展面临的普遍问题是,随着租金成本的涨高,消费形式多样化,互联网消费观念的普及,实体零售业绩下滑等趋势,超市大卖场这种租赁物业经营模式已经渐渐无法满足市场需求了,也为实体零售商的发展增加了一定的风险。所以,要走出实体经济困境,还需要从科技创新、产业整合、金融支撑等几个方面切入。尤其是金融环境逐渐开放的今天,找到实业与金融利益的一致性,或许才能解决实体经济的困局。

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