《组织升级智慧》有组织、有秩序万物皆有其道

有组织、有秩序万物皆有其道！...





2016年 10月15日，王志东老师《组织升级智慧》在海口军宏宾馆盛大召开，来自海南200多名企业家精英们齐聚一堂，两天的时间让我们随老师一起了解组织、进入组织、从而升级我们的企业组织、生活组织。

【王志东老师分享摘选】



我们在家庭中、生活中、工作中遇到的所有问题，从某种角度来说都是组织问题，而绝大数人没拿组织当回事、也不了解组织是什么，对组织缺乏经营和升级。

》》》学员参课分享



海南莲生餐饮管理有限公司   卢振宇

这两天参加王老师的组织升级智慧收获到两点，第一点就是对三化：市场化、自主化、合作化又有了新的认知，市场化是入口，自主化是核心，合作化是出口，对于整个团队全员生发三化的落地有了更深刻的理解；第二点是对我们整个企业就类似于家庭一样——家魂、家训、家规，实际上落到我们企业转换来用也是收获非常大，那么从我们整个企业的魂到企业的运景，到企业未来要走的路也得到了全方位的一个整体的思维。


海南兴源景观工程有限公司   李远树

通过两天王老师的组织升级智慧，收获三点：1、要想企业有一个更好的未来，老板就必须有清晰的组织建设思维，建立好自己的组织并不断升级，本次课程让我收获到回公司后三部曲：建立组织、组织升级、组织运行；2、上完全员生发后对市场化、自主化、合作化这三化有了一些理解和运用，但不清晰不知从哪一个点去渗透，通过这一期的《组织升级智慧》让我明白了市场化是入口，既然市场化是入口，那我们作为企业来说怎么把市场化做透，在做透的过程中，让我们员工实现他们的自主，在大家都有自主的情况下再形成一种合作，通过合作形成的一种组织的活力，最后这个合作化才能让企业产生更大的价值，有更长远发展的未来。3、关于企业的纲领、企业的魂来自企业的核心价值和企业的机制收获是很大的，企业没有纲领没有魂没有愿景，那咱们的企业就没有方向，没有未来，简单的说就实现不了企业战略的法门，通过学习这次学习让我更深刻的体验到，我们应该是从点入，然后慢慢的去渗透到全方位的立体的形成，这才是我们机制落地的核心，机制的背后其实实现的是合作化的通道。


海南南洋水务工程有限公司    刘小灵

现在市场行情不好，企业爆出了很多问题，效益低、员工不负责任、人才短缺等方方面面的问题，以前高利润的时候一白遮百丑，而这些问题都是组织运作的问题，这两年也一直在琢磨怎么改，但是一直找不到切入口，这两天听了王志东老师讲的《组织升级智慧》才触摸到了组织的三大核心，市场化、自主化、合作化，那我们以前这三化一个都没做到，尤其是市场化，我们对外进行市场化，跟客户搞市场化，对内完全是大锅饭，所以很多老板都特别头痛，心力交瘁。王志东老师今天给我们讲了第一个系统叫信念系统，我们为什么会出现这么多的问题，那就是我们的思想没有统一，那信念系统，我们的核心价值观，重要价值观都没有统一，我们重要价值观的信念都没去理顺，也不知道怎么做，没有评判标准，各做各的，内耗特别大，如果在不行动企业都活不下去了，所以我们必须要改，王志东老师的课程触动了我们的心，所以我们一定要琢磨怎么改，怎么把信念系统，怎么组织，系统化以后，怎么回去落实，这是我最大收获和感受。


海南大益建设工程咨询有限公司     林宗开

我觉得来组织升级智慧场学习主要有两点，一个是自身在管理上经营上碰到困惑瓶颈，想突破，但感觉自身这块成了瓶颈，就是自身智慧不够，自身解决问题的能力、方案不清晰，不具备，所以需要出来重建学习；第二个是王志东老师是我们10多年的老朋友，他一路走来，有点像弃商从师，是一个非常好的升华，一个非常好的榜样，人只要通过学习，很多困惑和问题都会迎刃而解。老师在课上说过如果你等到哪天恍然大悟的时候（恍然意思是你要死了恍才升起来了）这个时候你才会悟明白一些道理，或者有些人到死还没悟明白，其实那是挺可悲的。我是比较阿Q的，只要我在谷底没有被淹死，每天都是往上走，我坚信企业一定能发展好。通过学习，更加清晰当初的信念是没有错的，非常感谢王志东老师在我犹豫、迷茫，不知道该不该出来，怎么走，方向要怎么定的时候，他就只问我一句话：“你想要什么？“我回去想了好久终于想明白了，我就是想要通过自己的创业白手起家，做给孩子看，然后获得当世尊重。

好消息：本次报名《宗教智慧》12个

              《打开慧眼》一批！

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