争当“五事”干部，造福一方百姓_【今朝看博儒】

自海宁市“五事”主题教育实践活动启动以来，博儒桥村按照争当“五事”干部表率的要求，奋勇争先当“标尖”，努力打造一支“善谋事、敢担事、干实事、会共事、不出事”的村干部队伍，以实际行动造福博儒桥村的村民群众。...

傍晚5点多，早就已经过了下班时间。天也开始蒙蒙黑了，但是博儒桥村原陆联老丝厂所在地的工地上，工人们正紧锣密闭地工作着。村党总支书记吴清江每天都会利用下班后的时间来到工地上转一转，看看标准厂房的施工进展情况，内心勾划着博儒桥村的发展蓝图。

村民孙金法说：我们现在一有空都会到这里来看看，这可是我们博儒桥村历史上的“首架塔吊”。原来那么穷的一个村居然发生了这么大的变化，我感到非常的自豪。

自海宁市“五事”主题教育实践活动启动以来，博儒桥村按照争当“五事”干部表率的要求，奋勇争先当“标尖”，努力打造一支“善谋事、敢担事、干实事、会共事、不出事”的村干部队伍，以实际行动造福博儒桥村的村民群众。

善谋事做领航发展的表率

博儒桥村是由原博儒村与陆联村两个村合并成的，博儒村和陆联村原来都是“市级重点扶持村”，说白了就是“穷村”。当时，民间有一句口头禅，“陆联陆联苦似黄莲，博儒博儒身在火炉”。2004年两村合并后“穷”上加“穷”。海宁市总共才十几个“穷村”，博儒桥村就占了俩。

善谋事，要求村干部能谋当前困难之事。2007年2月，博儒桥村面临原海宁市博儒砖瓦厂政策性关停一事，要么复耕砖瓦厂土地，政府一次性补助100万元；要么村集体通过招商盘活存量资产。面对“一筐蛋”和“一只鸡”的选择，以村党总支书记吴清江为首的博儒桥村领导班子依然选择了后者，通过筹资自建标准厂房、出租土地等方式，让这块土地“长出黄金”。

善谋事，要求村干部能谋长远之事。村集体挖到“第一桶金”后，村班子商议决定用这些钱建成标准厂房、建店面房、建村菜场。建成后，仅租金收益，村集体每年进账有50多万元。现在，村级集体经济收入达到了180余万元，固定资产增加到了3000多万元。

善谋事，要求村干部能谋全局之事。有了稳定的集体收入，村两委建主干道，美化村庄，让博儒桥村发展成为欣欣向荣的小集镇。2015年还成功创建海宁市三星级美丽乡村。

如今的博儒桥村虽然摘掉了“穷村”的帽子，但是博儒桥村班子并没有停止前进的脚步，一鼓作气再接再厉，持续发展壮大村集体经济。2016年，博儒桥村再次用活用好相关政策，拆除了三家“低小散”企业，拆除后又建起新的标准厂房，从而不断增强村集体经济的“造血功能”，日益提升村民的幸福指数和满意度。

干实事做创新作为的表率

村党总支书记吴清江说：博儒桥村变富了，但村民却常对我唠叨：“现在大家都在讲品质生活。咱们农村人不能光顾着赚钱，还可以修身养性，参与一些养生活动。”这话提醒了我。群众的追求就是村干部努力的方向。我们村里在壮大村级集体经济的同时，更要注重为老百姓干有作为的实事。

多年的农村基层工作让博儒桥村的领导班子悟出一个道理：美丽乡村大家建，村集体不能大包大揽，应吸引村民主动参与，要“筹智”。美丽乡村怎么建，建什么，让村民共同来策划。建设美丽乡村精品点，也要村民共参与才会更懂珍惜，要“筹资”。经过村干部商议，村两委制定了政策：村和各组签订协议，在小组农户都同意的前提下，如果小组能筹到10万元，村集体给予相应配套资金，完成建设。建成后的精品点，村民要共同参与来维护治理，要“筹治”。博儒桥是我家，人人都爱他，共同治理共同维护美丽乡村建设的成果，才能使咱们的农村真正不比城里差。

“众筹”的理念，充分调动了大家积极性，虽说群众工作不好做，但博儒桥村的村干部们没有退缩，迎难而上，一次次地召开党员大会、村民代表大会，一次次地利用晚上休息时间跑到组里开户长会，挨家挨户做村民思想工作。功夫不负有心人，组里的村民真切感受到村里的干部们是真真切切在为老百姓办实事，也真切地意识到：把钱投入到美丽乡村建设，是造福子孙后代的大好事，值得做。于是，乡村垂钓园、乡村果园、生态养生园、乡村和谐园，一个个精品园如珍珠般在博儒桥村镶嵌起来。