感悟分享几个故事,一些启示

 

公司分部:福建福州、厦门、泉州、河北石家庄、浙江温州服务项目:公开课、内训、精品班、开业辅导、系统建设客服热...



公司分部:福建福州、厦门、泉州、河北石家庄、浙江温州
服务项目:公开课、内训、精品班、开业辅导、系统建设
客服热线:400-655-6465   13960901618
微客服号:13960901618(微信号)
致胜十月课程安排
10月10-11日  杭州 《全员职业化塑造》
10月13-14日  宁波 《全员职业化塑造》
10月19-20日  泉州 《超级店长训练营》
10月25-26日  厦门 《超级店长训练营》
 10月27-28日  苏州 《刚铁意志训练营》
10月29-30日  福州《老板终极智慧》


唐太宗的团队

在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”

王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄。至于批评贪官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长。”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。

从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个国家繁荣强盛。

启示:企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的形态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。
每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能。经理人员的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。



神偷退兵

《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。

这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。

启示:一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情,这样往往会取得出人意料的效果。
同样,作为一个领导者,要有容人之量,也许说是容人之智更恰当,工作就是工作,千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的得力之臣。

用兵无固定方式,如水无固定流向,能依敌情变化而取胜的,就是用兵如神了。



晏婴巧劝齐景公

春秋时代,当了30年齐国大臣的晏婴,是位著名的政治家。《左传》中,颇多晏婴的记载,比如说,晏婴经常劝齐景公要爱民,但齐景公却总是扰民。

有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊生,众百姓苦不堪言。正巧晏婴出使回来目睹了这一情景,他马上进言齐景公不要造台,齐景公总算同意了。晏婴却不急于回家,而是立即赶到工地,催促民工抓紧干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。他刚离开工地,齐景公的传令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地赶回家去了。

晏婴这样做,是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己。孔子对他大为欣赏,说他既纠正了君王的过失,又使百姓感受到了君王的仁义。

启示:人无完人,不管做到多高职位的人,他总有出错的时候。聪明的下属这时候就会为挽回上司的名声而不遗余力。如果犯错的是公司,这样做的结果可能就是保全了公司对外的良好形象,对上司也好,对自己也好,甚至对整个团队的成员来说都是有极大的好处的;于私上司会非常感激你的牺牲,总会找机会投桃报李的。在管理中总充满这样的矛盾,看似付出了很多,实际你收获的更多。



每个人都难免有犯错的时候,巧妙地让别人从尴尬中走出来,是高超的学问,是一种机变的本领。

致胜服务的品牌(部分)

久号         自助中餐          如意           馄饨、菜饭

令狐冲       窑烤活鱼          老乡鸡       中式快餐

周麻婆       时尚快炒          玛格利塔    现烤Pizza

京元         食堂、团膳        缔稻

营养鱼锅

一米香     简餐、盖饭        如家         时尚烘焙

华莱士      炸鸡汉堡           吉盛和     中式简餐

婆一手      时尚快炒           东北圆筒  特色烧烤

包小龙      特色包点           王永生         面馆

两个番茄   时尚川菜           腾龙阁      精品川菜

红砖和风料理  精品日料    德庄火锅   精品火锅

周正水煮活鱼  中餐          真百味       中式快餐



致胜供应商战略合作伙伴

深土餐饮文案定位公司           餐饮品牌文案服务

蓝璞空间设计有限公司           餐饮空间设计服务
多维软件有限公司                   餐饮收银系统服务
美华智造家具有限公司           餐饮桌椅供应服务
汉森企业策划有限公司           餐饮营销策划服务
恒恩程工贸有限公司               餐饮纸巾供应服务
诚宇包装制品有限公司           餐饮包装用品服务
豪辉服饰有限公司                   餐饮员工制服服务

傅记咖啡贸易有限公司           咖啡水吧系统服务


    关注 致胜餐饮管理咨询


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册