风吹草动 携程、绿地在做的事，可能是一个新风口

一个玩旅行，一个造房子，这两位大佬究竟要玩什么新花样？...

十一黄金周刚刚过去没多久，你是不是已经在想念阿拉斯加的鳕鱼、梅里雪山的金丝猴、布拉格的电车和迪士尼的米老鼠了？

旅行已经成了现代人释放压力、享受生活的一种首选方式。根据国家旅游局数据中心综合测算，今年国庆期间，全国共接待游客5.89亿人次，同比增长12%，累计旅游收入4781.8亿元，同比增长13.5%。

上海的迪士尼乐园不出意外成了今年的爆款旅游地，附近的酒店一房难求。有人做过详尽调研，发现迪士尼乐园方圆5公里内，各类型酒店客房总量仅在1.2万间左右。这相较于迪士尼千万级客流简直是杯水车薪。

而迪士尼只是很小的一个缩影。这里还有一个数据，根据旅游产业的新闻报道，“到2020年全国的旅游收入要达到5.5万个亿，而今年全国旅游收入达到1.9万亿”。庞大的客群让旅游业正成为越来越值得看好的行业之一，携程的目标可能也只是一个“小目标”。而作为房企的绿地香港，也正在抓住这样的机遇，携手行业老大，想跨界玩点新花样。

旅游与互联网的融合，已经成为主流。国家旅游局曾经发布过数据，到2020年，在线旅游投资将占全国旅游直接投资的15%，在线旅游消费支出占国民旅游消费支出的20%。

作为国内最大的线上旅游平台之一，过去的十一黄金周，国内大部分的旅游订单都通过携程来完成。携程要做大，它并不满足于线上酒店的分销，于是和房企合作，成了必然的选择。作为中国最大的线上旅游平台之一，携程几乎已经掌握了全国所有重要酒店、飞机等旅游资源，而其客户资源更是庞大，这也为合作打下了良好的基础。

绿地香港，作为绿地集团的子公司（香港上市公司），坚持打造中高端产品，作为城市运营商，每一个项目都引领市场趋势。它的项目遍布全国，布局重点城市，特别是一些旅游城市：昆明、黄山、上海等等；同时绿地香港作为香港上市企业，他的融资成本是低的，并且，他所一直搭建的互联网平台体系，将发挥巨大作用，携程和绿地香港共通点就是对互联网平台的掌握。

一个玩旅行，一个造房子，于是一拍即合。

说到这里，这两位大佬究竟要玩什么新花样？商办项目如何焕发新生机？答案就是，他们的合作，将开创中国首个自助式酒店公寓系列品牌——Ghotel体系。

这又是一次什么样的新尝试？

简而言之就是，在“共享经济”的新模式下， 绿地香港将建造的酒店交给携程直接托管，“去中间化”，为客户降低成本，直接托管O2O模式，突破市场的更多服务内容。

利用携程的大数据，搭建高效的创新平台。对于旅居者来说，可以通过线上预订、密码入住，自主结算，自助厨房。

对于投资者来说，可以通过平台，像买苹果手机一样投资房产，简单、快捷、安全、高效，并且随时能关注自己房产的预订情况和收益情况。对于任何房产企业来说这都是服务、模式的彻底升级。并且，通过这种模式，绿地香港所在城市的商办项目能够通过更合理化的方式顺应市场需求改造成新模式，从而顺理成章的去化。这种模式不再是将商办项目直接推售，而是通过模式、产品改造，让商办项目以全新的面貌进入市场，被市场所接受。

和携程合作的绿地G系列酒店公寓品牌开创的同时，更具时代的线上预定平台将发布，这一步对绿地乃至整个房地产界来说是飞跃性的。

后续又将如何？我们将持续关注。

这一次，绿地香港和携程，或许真将颠覆地产和旅游。

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