做农资几十年，我敢说很多人根本就不懂农资这个圈

有人说，农资零售，不过就是一个“圈套”！那我们今天就说说农资这个圈。　　作物圈　　据说99.99%的农资...



　有人说，农资零售，不过就是一个“圈套”！那我们今天就说说农资这个圈。

作物圈

据说99.99%的农资零售同行都还不敢称王，虽然成不了作物大王，但完全可以打造自己的作物圈！

当地的主要作物什么，你最擅长什么作物，你认为哪个作物你最有机会，你的产品优势在哪些作物上可以表现出来等等。用不了几年，你自己的作物圈就形成了！

人脉圈

中国是个人情社会，尤其是农村，没有人，也就不会成事！

不管是用技术、促销、赊销等手段去拓展人脉，还是别人眼里提不上台面的送礼请客吃饭，只要自己做的顺手、称心，就是优秀的策略。

总之，当前的农业经营形态，就决定农资零售商一定要建立足够数量的用户人脉圈，不然这农资零售就没法做！

管理圈

你的经营水平就看你的管理圈的质量！

管理圈什么最重要呢？

当然，技术占却鳌头，上至农业专家、技术人员、产品经理，下至种田能手、厂家业务推广人员、土专家，都是我们需要的圈中人，经营中的技术输出的内容设计、产品套餐的组合、不同时期病虫害的有效防控、突发事件的紧急处理以及自身角色的合理定位，都是管理圈的内容，这是知识和信息的积累。

其他要素都可以复制，唯独这个管理圈复制不了！厚天的核心工作就是始终潜心打造自己独有的管理圈！

生态圈

什么是生态圈，就供养人类生存的土地而言，我们可以通过土地来获取人类所需的食物和能量，我能够提供给土地再生产的东西，循环越来越良性。

而我们排泄的东西，最后又回到了我们的身体。科学一点的讲，就是能量守恒，只是呈现的形态不一样而已。

正如肥料的作用一样，正常合理的施肥，会让土地更健康茁壮，但是超过了那个度，就成了一种破坏。保持生态的平衡，才是农资零售业者最该关注的事情。

价值圈

最后谈谈价值圈，没有增值，我们存在就没有任何意义！所以，我们必须不断创造价值！

我觉得农资经营就是个入口，用户一定要种地，选择你家的产品和你有关系，所以我们就要给用户们一个选择理由，这个理由就是，用户用了我们的产品，定能为他们创造更多的价值。这不是一句大话，而是一种承诺。否则，无论怎么营销，结果也好不到哪里去！时间是检验真理的唯一标准，时间也是检验产品价值的唯一标准。【作者：互联网农资人】

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