名作新读丨写在《不成问题的问题》电影上映之际
老舍小说《不成问题的问题》围绕着两大关系展开：一个是丁务源与董事会成员的关系；另外一个是丁务源与员工的关系。...
老舍小说《不成问题的问题》围绕着两大关系展开：一个是丁务源与董事会成员的关系；另外一个是丁务源与员工的关系。老舍先生在小说中这样描写这两种关系：
与董事会成员的关系
遇见大事，他总是斩钉截铁地下这样的结论——没有问题，绝对的！说完这一声，他便把问题放下，而闲扯些别的，使对方把忧虑与关切马上忘掉。等到对方满意地告别了，他会倒头就睡，睡三四个钟头；醒来，他把那件绝对没有问题的事忘得一干二净。直等到那个人又来了，他才想起原来曾经有过那么一回事，而又把对方热诚地送走。事情，照例又推在一边。及至那个人快恼了他的时候，他会用农场的出品使朋友仍然和他和好。天下事都绝对没有问题，因为他根本不去办。
与员工的关系
新主任到职以后，什么也没过问，而在两天之中把大家的姓名记得飞熟，并且知道了他们的籍贯。“老张！”丁主任最富情感的眼，象有两条紫外光似的射到老张的心里，“你是广元人呀？乡亲！硬是要得！”丁主任解除了老张的武装。
如何用电影的语言表现这两种关系，是把《不成问题的问题》搬上大银幕的难点。范伟扮演的丁务源对小徒弟“寿生”酒后的一席话将老舍先生的本意精准、细致表现在电影当中：
这么多年来，对个人，我没坑过；对集体，我没少坑、没少害过！集体无所谓，你不坑集体你赚什么钱？对个人，甭管对谁，我只要许诺了，我一分钱都不少。我每年过春节，基本上是十多万的送礼。实际上好多人都七、八十了，已经从领导岗位退了；送不送都无所谓了；但是过年我都还送。过八月十五我花多少钱？八月十五我个人，光两瓶茅台、二条烟就买二十多份的礼，二十多万！都是原来帮过我的。现在所有我的朋友，提起我没有不竖大姆指的。尤其是退下来的、我用不着的那些人，都没有说我不好的。
我的原则是：员工只要心情舒畅，就没有作不成的事！那么企业的利润怎么保证呢？全靠对外！对外边狠点，对吧？你外边，你一个单子，多加多少钱，那你没问题。内部你再挖钱，你怎么挖呀？所以有时候，我也基本上给你们，一直在争利。可能在这儿大家体会的不多，实际我在这里，我也在反思——因为这个农场，你也知道，不是我一个人说了算的，有些事我作不了主——只要是我权力能作到的事，目标是大家的利益最大化，这一点我可以保证！
实际上作老板最难。你说作老板有几个起来的呀？有好多人打肿脸充胖子，实际有个风吹草动——经济稍微一不景气，要死一批老板……
其实丁务源与尤大兴的分歧在于：丁务源想“再造收入与成本结构”。丁务源想把农场里的收入从“出售农产品”一项转成多几个层次的收入。也就是除了直接销售农产品之外，农场还希望有第二层次，第三层次，第四层次……的收入。为什么农场会有第二、第三、第四层次的收入呢？就是因为丁务源打造的关系已经不再是简单的线性关系，而是复合关系。
比如农场出售农产品是第一层次的收入。丁务源出租农场的房子是第二层次的收入。丁务源打牌从员工那里赢钱是第三层的收入……
成本也是这样。之前农场的成本，就是种植农产品、养殖家畜就需要原材料。原材料的价格就放在这边儿，所以农产品的成本结构也很难去调整。当农场构建出多层次复合关系之后——比如文章结尾农场的房子出租出去之后——农场的成本，就有可能转移出去。甚至丁务源想在有了这后三层收入之后，让尤大兴放弃“农产品”的收入。
树华农场恢复了旧态，每个人都感到满意。丁主任在空闲的时候，到院中一小块一小块地往下撕那些各种颜色的标语，好把尤大兴完全忘掉。不久，丁主任把妙斋交给保长带走，而以一万五千元把空房租给别人，房租先付，一次付清。
改造成本结构指的就是把成本叠加到不同的团体，虽然说这些团体是不同行业；不同领域；做不同产品。但在某一个成本项上其实他们的支出是一模一样的。在这种情况下，我们就把这种成本结构给他重叠在一起合并掉。这个时候参与这个活动的每家团体（公司）而言，成本都会得到下降。这叫做成本结构。
什么叫做“收入结构”？收入结构很容易理解，就是：你的收入来自于哪里？传统意义上来说，我们的收入就来自于卖货或者卖服务的一个收入。
鲁迅先生说过：中国人的性情是总喜欢调和折中的，譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的。但如果你主张拆掉屋顶他们就来调和，愿意开窗了。小说中开始有人反对把秦妙斋赶走。但秦妙斋带来了宪兵，股东暗示丁主任理当辞职，终于有人来调和愿意将秦妙斋交给保长带走。
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