指南针和压缩饼干哪个更重要？看综艺节目觉察团队模式_【言易咨询】

（本人转自公众微信号：颖丹的自我教练。言易微课堂一句之差系列每周一推出，敬请关注）大家好，我是刘颖丹，欢迎收...

（本人转自公众微信号：颖丹的自我教练。言易微课堂一句之差系列每周一推出，敬请关注）

大家好，我是刘颖丹，欢迎收听本期言易微课堂沟通系列。

我前几天看了真正男子汉第四季的节目，其中一期是参加这个节目的明星们进入到一所空军学校，要通过招飞行员的层层考试，最终才能被选拔成为飞行员。

其中一个考试的项目就是无领导团队考察。这些明星们组成团队，给到他们一个讨论情境，最终要达成一致的意见。

情境是这样的：经过五天的努力，登山队员终于登上海拔7500米的山，在返回下降到3000米的高度时，突然发生了雪崩。

此时，气温零下20度左右。周围是冰雪世界，所幸大家都未受伤，并留下了一些生存必备物品。为了尽早返回安全地带，请将所剩物品按照求生的重要程度进行排序。

以下是他们要排序的9件物品：

参加这个节目的明星被分成两组，先两个组内进行讨论。首先要说明一下，这八个人的团队并不是完全陌生的团队，因为在这一期节目之前，他们已经一起录了几期节目了，并且一起完成了很多挑战。

所以这八个人已经比较熟悉，有一定的信任度了和兄弟情谊了。

紫队是：孙杨、沈梦辰、黄子韬和杨幂。

橙队是：李锐、蒋劲夫、佟丽娅和张蓝心。

他们先组内讨论，每组决定了自己的答案后，再合并成一个大组进行讨论。

给他们的规定是，作为一个大组，必须要达成一致意见，如果没有达成一致，最终大家都是零分。哪个组的答案最接近最后讨论出来的一致答案，哪个组的成员得分更高。

今天我想实践一下我刚学习到的团队教练的技能，从这些角度去观察这个团队。

1

团队中的两级对立（Polarity）

就好像是一个光谱，有最左端和最右端。

橙队有两个队员的沟通方式刚好处于两个极端。

一个是蒋劲夫，他基本不参与讨论，是完全不愿意出主意。他的态度就是“你们大家讨论吧，你们决定是什么，就是什么。” 即使被问到想法，他也是说，我没啥想法，你别听我的。

另一个极端是李锐，用评审员的说法，他的沟通方式稍显固执。他会非常坚持自己的想法，哪怕他们组其他三个人都是一个意见，他仍要坚持自己的想法。

甚至有人指出他对题目的理解有偏差时，他还是不愿意放弃自己的想法。

所以这个团队从沟通风格上可以看到两端对立的现象。

2

觉察团队的模式

其实紫队和橙队都有一个类似的沟通模式，他们会直接说对方“错”。例如孙杨和沈梦辰认为压缩饼干最重要，黄子韬和杨幂认为指南针更重要。当其他人说出不同观点时，他们好几个人第一反应都是说“错”。

评审员在后面点评说，他们刚开始的沟通不太去倾听其他人的观点，急于证明自己是对的。

3

观察团队能量变化

这两个团队在讨论时是什么样的能量？刚开始是狂风暴雨的感觉，像紫队后来争论得比较激烈时，杨幂都忍不住站起来讲了。

到后来两队都出现了僵持不下的情况。两队的人都有说，我们讨论不下去了。张蓝心还说，“老师你说句公道话。” 那时就感觉是进入了低气压的天气。

但是两队都在某个地方发生了转变，同时能量也跟着转变了。

就是两队都有一个人站出来，成为了无形的领导，为了达成一致，ta主动让步，比方说，紫队就是沈梦辰，她说：“好吧，我们听你们的。反正我们都认为这两个是最重要的，具体排序就听你们的，我们接着往下讨论。”

橙队就是佟丽娅。包括在两个组合并一起讨论时，也是佟丽娅主动站出来说，“我们听你们的，按照你们的答案，我们是输了。”

正是因为有这两个团队角色，就是无形领导的出现，使得整个团队的能量也发生了变化。

4

认可团队

作为一个团队来说，他们有展现哪些特质。不知道你观察到他们的团队特质有哪些？

比方我看到紫队，这是一个非常积极参与的团队，都很投入，并且很勇于表达自己的真实观点。

橙队的特质是，这是一个多元化的团队，有不同的特点和观点，并且这是一个注重团队成员间关系的团队。

揭晓下两组共同讨论后的结果：