换不换工作不重要，但你是时候做职业规划了

“换工作？等我拿了年终奖再去看好机会吧！”但是，大部分人都在年后才去找工作，找机会就成了求职，主动权丧失，你...



“换工作？等我拿了年终奖再去看好机会吧！”

但是，大部分人都在年后才去找工作，找机会就成了求职，主动权丧失，你只能在人海里被挑挑捡捡。好机会稍纵即逝，不会等你，你只有时刻准备好，了解市场行情，遇到好机会时才能好好把握。

“我现在工作稳定，等想换工作了再来做准备吧！”

但是，你是否想在公司内部升职加薪？竞争越来越大，铁饭碗不再，放眼大环境，你的职场核心竞争力真的够吗？我不是鼓动你换工作，职业规划的确是职场人士更好更快晋升的必备利器。



《三盏明灯，为你照亮职业之路》系列课程，不仅关注经理人求职技能层面的提升，也将视角拉宽到前期的规划准备、过程中的行动实施（内部发展及外部求职）、后期的成果落地这3大阶段、10个细分环节，为你全面考量职场路的规划。

课程往期学员说：

“以前提职业规划，都是大方向，比如先定function再定纵向发展、横向发展、螺旋式发展……比较粗。Echo老师的职业规划很细。启发大家从怎样争取面试机会、如何选择offer、到岗后六个月内怎么做，都是激发大家自己去多思考，去找工作背后的意义，激发大家深度思考。强调小步前进！一旦具体可行的计划列出来，是很容易马上行动的。”

“每个职业目标背后，其实是对三个诉求的持续探索与平衡。把这些放到实际工作中，发现之前在自己的工作就是如此的。想想前一段时间，自己接到很多个自己大客户的一些低端职位，那确实应该做，也能做，但是内心就是抵触这些小职位。很不情愿，最后真的就是半推半就，自然想过也并不理想。……还有意外的收获是从大家身上得来的，你们（同学们）真的都是一级棒的资源，从里面身上看到学到了很多宝贵的东西。”

“……2.老师点评细致、深刻，并在中午吃饭时解释了Teacher、Trainer和Facilitator的区别，很到位。我在想自己属于哪个层级，已找到答案。3.Echo老师下午亲身示范了什么叫真正的Coach，亲身示范比什么都有利。好的Coach令人思考、反省、探索和感动……”

“还是那句老话：机会是留给做好准备的人的。但是时时刻刻在做着准备比做好准备再开始更重要！”

“1、扬长避短 vs 取长补短

更爱自己了。挖掘到自己过往的工作经验里，数不清的收获，以及自己身上的特质，这些都是我应对未来工作各种挑战已有“装备”。也从同学们身上，发现一些我希望自己去提升的素质（果决、勇于表达自己的观点等等），这会是下一阶段工作，要尤其关注、学习和锻炼自己的部分。

2、任务 vs 机会

之前是埋头关注工作的内容，接下去，会边做，变观察、思考、总结。更多挖掘身边资源，留心捕捉机会。

……

一、为什么说职业需要规划

二、职业生涯无法规划，但生涯的每一步是可以被规划的

三、最便利的自我规划方法：TAB

四、求职过程的三大阶段一、阶段分析和自我盘点

1. 职业之路，现在我在哪里？

2. 如何避免被情绪左右而做出短视行为？

3. 经理人常见的离职动因

4. 树立正向的发展观念和心态

二、自我定位与评估

1. 构画蓝图，树立中长期职业愿景

2. 当前职业转换状态评估

3. 探索个人职业特质：如何从经历中发掘自身特质、优势及价值？

4. 运用平衡轮分阶段厘清目标及提升点

5. 盲点的发现与调整

三、确定目标

1. 分解愿景，制定中短期下步职业目标

2. 职业目标的能力素质模型与自我评估

四、制定计划

1. 内部资源及发展机会的发掘

2. 求职计划的制定

五、制作履历：让简历成为你的通行证

1. 一份专业的好简历评估标准：企业筛简历到底在筛什么？

2. 简历的架构与布局

3. 工作内容的呈现层次与核心要点

4. 如何让简历呈现出你的格局和气质？一、那么多求职渠道，如何分析和运用好？

1. 主要求职渠道特点及分析

2. 如何运用好猎头顾问的渠道和力量？

3. 如何借助网络新渠道拓展机会和建立个人品牌？

二、你以为面试只是面试？

1. 面试的常用流程与结构

2. 不同类型的企业，面试到底都面些啥？

3. 如何让面试官对你一见钟情？

4. 不同类型的面试官如何得当自如应对？

5. 如何借助面试帮助到求职决策和入职融入

三、薪酬的商谈与签约

1. 工作机会的比较与选择

2. 如何了解和判断自身的市场价值？

3. 如何得当地与潜在雇主谈薪酬？

4. 签约及签约流程的管理：法律合规、背景调查、体检及签约前的疑问解决一、顺利入职没那么简单

1. 如何专业并妥当地谈离职

2. 入职前的全面准备

3. 做到专业的职业过渡的须知事项

4. 促进与新团队顺利合作的预热与铺排

二、赢在起点

1. 试用期的心理调节与适应

2. 为自己制定试用期的发展计划

3. 试用期常见挑战及应对，促进双向合作与融入

4. 作为空降管理者，如何顺利软着陆

5. 试用期的纠纷处理

（课程具体内容会根据与大家的课前沟通稍作调整，小班制，更贴心。）


➢ 13年猎头、培训、职业咨询经验

➢ IPMA授证国际职业培训师， ICF国际教练联合会会员

➢ 曾任美资高端猎聘机构CGP消费品行业副总监、科锐国际猎头事业部消费品行业管理顾问、科锐国际招聘管理学院高级外训师

➢ 面试评估上万名中高级职业经理人，并积累了超过5000小时一对一职业规划辅导经验，为超过两百余家跨国500强集团、中国本土大中型企业、投资机构成功配置了超过千名高级管理岗位人才和合作创业领军人，并为他们提供在长线人力资源战略、组织变革与创新、人才招管育留、管理与领导力学习发展等方面的咨询。

➢ 就人力资源、职业发展、团队沟通、沟通与影响力等领域开展企业内训及公开课，在多次培训调查中被评为最具满意度的培训师

@黄靖（华扬联众数字技术股份有限公司，全国人力资源总监）：Echo老师的课程都是她多年经验的浓缩和提炼，内容丰富、系统性实用性强，案例极接地气，既适合专业HR、招聘顾问、也适合职业经理人。我参加了第一期课程后，推荐给华扬联众的HR同事们，大家都感到帮助极大。

@朱玲玲（Dole都乐中国，中国人力资源总监）：

Echo老师对招聘的解读远超一般老师讲的HOW，她会从企业人才管理的核心出发，从WHY、WHAT、HOW三个层面，层层剥开了人才招聘的关键点和技巧，让人听完了非常有全局感。专业猎头的经验让她对市场和各类情况游刃有余，专业教练的技能让她不仅仅从简单聚焦在候选人的行为层面，而是能洞悉人如何因冰山下的信念影响选择，继而确保如何不被一些虚假的行为所迷惑。

@汤佳一（伦敦上市公司Genus Plc，亚太区CFO）：Echo是平衡型的教练。她的专业背景使得她有较强的联结和感知能力，同时她又能理清脉络，推进行动。真正使她与众不同的是她的责任心。Echo是我推荐的教练。

@Vincent Zhang(Country Manager at Enerlife China)：Echo is a real professional coach & consultant who can quickly find and brief your strength and weakness you didn’t realized before. She can dig your thinking from the bottom of your heart by simple questions. Every  time I talked with her, I felt I have learning to myself. She has provided you professional & valued advices of career development in pleasant talks.
时间：

2017年1月7日（周六） 9:00-17:00

2017年1月8日（周日） 9:00-17:00


地点：

上海静安区新闸路831号丽都新贵12楼 i 室

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