微信群见面关系

微信中的“朋友”，不见面都是个联系人而已！

微信的朋友圈和微信群都代替不了面对面的交流互动，只有见面才能让微信中的联系人，成为能够产生价值的“人脉”。...

本文源于两篇文章，先看了《有意思：与其删他好友，不如约他喝咖啡》，后来看了思齐圈发的《致那些死去的微信群》，我决定把前文放在阅读原文中，因为后文虽然直逼要害，但是前文是微信时代的解决方案。

黄太吉赫畅（GirlUp天使投资人之一）是后文的作者，他写到：“死掉的包括但不限于行业类别的群，营销主题的群，某些聚会产生的临时群（我在部分培训课程后成立的群不幸躺枪），某些共同投资人的群，某些兴趣小组（我的游戏化实践群也躺枪）等等，不一而足，全体灭亡，无一幸免。”

他在李善友教授的互联网思维的课堂上，听到这个结论：“微信群不是人的连接，而是关系的连接。没有关系的连接，即使出现在一个微信群里，这种连接也是死的。没有关系，就没有群，也没有价值。”

毕竟不是做互联网的专业人士，我不太理解这段话，只是恍惚觉得很有道理……我的理解是：微信群和朋友圈的本质是一种人际关系的建立和维护，如果只是分享信息和肤浅的交流，不能产生价值，就没有意义。我非常同意后文的这个观点：不要仅仅建立关系的连接，而是要让这个关系产生价值。

但是后文中的一个观点有点小问题：就是要把关系链做深而不是做广，忽视“弱关系”的价值。著名社会学家，现在是斯坦福大学教授Mark Granovetter，通过一个小研究发现：真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”，而是“弱联系”——仅仅偶然能见到，意为每周见不到两次，但每年至少能见一次。甚至有些一年也见不到一次的弱联系，都比经常联系的亲朋好友作用大。该研究不仅仅发现了这个现象，还分析这背后的原因，这里我就不赘述，反正不要忽视弱联系就对了。

那么，如何维护微信中的强联系和弱联系呢？答案很简单：还是要见面——就像前文中的澳洲小伙Matt Kuleza做的那样。他约Facebook中的好友一起喝咖啡，他说：“一开始要跨出舒适圈跟不熟的朋友聊天，可能有点尴尬，但你会发现原来每个人身上都有值得学习的东西！我前阵子跟小学同学见面，上次看到他已经是1998年的时候了，现在他成为一名专业摄影师。”……这时候，价值产生了——这让他多了很多与不同类型的人对话的机会，Matt把自己想像成一个采访者，倾听别人的生活经验。

从微信到见面，用专业术语说就是O2O。思齐会长Clark在发了《致那些死去的微信群》这篇文章后，在一些微信群中倡议O2O，很多人响应。我不是互联网或新媒体专家，但是也在一年前就预言过，没有线下的面对面交流，微信群一定会死掉。于是每建一个群时，都信誓旦旦说要搞线下的活动，但就是光说不练，这背后也是有原因的……见面干啥？

老外约人喝咖啡，时不时搞个聚会，都不需要理由的。但我们中国人好像见面都需要有理由的，就是说一定要有“事情”。对此，一种解决方案是：找到有价值的事情，把“关系”吸引到一起见面。另一种就是改变一定要“有事”才见面的民俗。无论如何，还是要面对面，但打击我的是：有时候组织了一些面对面活动，都没啥人气，也就没心情再搞了，很难像思齐那样长期坚持。

一句话，微信的朋友圈和微信群都代替不了面对面的交流互动，只有见面才能让“联系人”成为能够产生价值的“人脉”。