雷军：小米MIX已经卖了10万台

DoNews 1月13日消息（记者 周勤燕）小米科技创始人、董事长兼CEO雷军今日在2017极客公园创新大会...



DoNews 1月13日消息（记者 周勤燕）小米科技创始人、董事长兼CEO雷军今日在2017极客公园创新大会进行了一场对话。雷军在现场谈到了小米MIX发布前后的细节、对iPhone 8的预测、小米的公司文化和价值观的转变等诸多问题。

以下为DoNews节选的雷军现场对话内容：

为什么做小米MIX？

雷军：小米还在路上，还需要5到10年的时间，才能让所有人为小米疯狂。做MIX其实是挺简单的，两年多前我们就在想，如果手机行业这么竞争下去会越来越难。未来十年手机行业会有很多方向，可能最快变成现实的是全面屏，但是有很多困难，所以我们两年前立了一个项目叫“概念机”。不需要考虑量产，好不好用不用考虑。我们投了很大一笔钱去做这个项目。

“概念机”早几年就被提出了，其他人为什么没做这个事情？

雷军：行业竞争很激烈，但现在更多的人喜欢改良。要产生颠覆性主要取决于两个因素：一是当老板要有宽容度，做技术出身的老板会更容易理解更容易投入，而做销售、市场出身的老板，对做产品是没有概念的。我自己的技术背景，对小米是很重要的。同时，要聚集一帮有创新有热情的年轻人，要有执行力。

在这个项目中，为了处理好前置摄像机，我们的第一个想法是不要前置摄像机，但是考虑到很多人有自拍需求，所以没有那么大的决心。我们又想怎么做最优雅？于是想到了弹出式相机，我们还尝试了3D陶瓷边框，在全球率先使用了3D陶瓷， 能不能整个全用陶瓷做？

良品率这么低，供应链为什么还愿意生产？

雷军：因为我们给的钱多。

小米MIX现在做了多少台？

雷军：白色版现在只做出了几千台，总数在10万台上下。我们今年会把MIX量产列为主要目标。

MIX发布后有什么感受？

雷军：很激动，没睡着觉。远超想象。今天手机最大的问题就是续航。我们将所有的体积尽量给电池，做模块化，要不手机很大很难看，要不手机做的好看，但是不实用。所有可模块化手机，在三五年内不现实。

新一代iPhone会是什么样子？

雷军：网上有很多传言。工艺、材质能做到什么程度，我们心里还是有数的。以现在手机行业的竞争，苹果很难会有一些翻天覆地的创新和变化。

全面屏是未来五到十年的方向。2017年是手机全面屏大战。

小米现在还强调艰苦创业吗？还加班吗？

雷军：小米最近几年都在谈企业文化和核心价值观，现在小米员工有一万多人，我希望大家愉悦工作，不想把创业搞成艰苦奋斗，希望能够一边唱着歌一边吃火锅，就把事给办了。加班还是要加的，但希望大家开开心心地工作，如果不开心就不要加班了。

我们非常在乎小米每一个员工的幸福感。我们以前把艰苦创业强调得多一点，现在把开心强调得多一点，现在“开心”是小米的文化。

小米要做无印良品吗？

雷军：中国老百姓幸福感不高，买不到好东西，企业东西卖不出去，形成恶性循环。其实核心是提高效率，可以将价格降到非常便宜。

小米起家的电商销售模式遇到了挑战。眼下只做电商已经不够，毕竟电商目前还只占社会零售总额10%，虽然手机市场要好一些，也才20%。所以我们被媒体黑惨了。原来我们的初衷是高效率，所以我们选择的模式是电商。后来我们发现要做的不是电商，是轻零售，小米之家绝对为线下零售趟开了一条新思路。

厂商的零售店绝大多数都是挂牌，全世界只有苹果是自营，现在小米也是全自营，只有这样效率才能最高。为什么呢？我研究了国外的连锁店，麦当劳、肯德基、沃尔玛，全是自营，挂牌只是花了一些钱加盟，只有自营才能提高效率。

为什么还要在一线？去管供应链，不去享受个人生活？

雷军：创业做企业不容易，我过去一直讲，创业不是人干的事。一定要有阿猫阿狗的觉悟。我们在五六年时间内建立了巨大的规模，但在很多领域还没夯实。 过去我们提出，去掉KPI，去掉销售额目标，唯一关注的指标是：今年是不是比去年强。

对小米来说，最困难的时候已经过去了，小米已经触底反弹了。（完）

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