日照港：以奋进的脚步迎接2017

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在2017年度工作会议上，集团公司党委书记、董事长蔡中堂提出了需要大家思考的三个问题，本号将围绕三个问题自今日起陆续推出《一论改革发展》、《二论降本增效》、《三论岗位作为》三篇评论员文章，更好地引发全港上下思考讨论，进一步解放思想，转变观念，担当作为，适应变革，共同推动港口发展。王均薇

2016年过去了，这一年，成绩固然可喜，但问题也非常突出：昔日被高增长掩盖的管理问题集中显现，连续出现的违纪违规，让日照港人在社会上的良好形象“一落千丈”。

这一年，面对“内忧外困”，我们坚持问题导向，奋起改革，力求突破。“并部、撤科、减员”，集团机关雷厉风行，以精简130人，减少56%，中层管理人员编制减少32%，为2016年做了一个不同寻常的收官，在全港乃至社会引起了强烈反响。



2017年来了，岁月翻开新的一页，改革也从开局迈向全面铺开、攻坚克难的关键时刻。



改革，从来没有像今天这样迫切。从党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》等一系列政策措施的出台，到市委书记刘星泰对日照港提出“伤筋动骨、脱胎换骨”的明确要求，改革，已然是大势所趋，是时代发展的必然选择，是市委、市政府对港口发展的殷切期待。一段时期以来，机构臃肿、人浮于事、效能不高、机制不活、管理软散、风控不力、执行力不强、责任意识缺失等问题已经成为集团发展的桎梏，改革成为集团发展的内在要求。“不破不立”，只有拿出“壮士断腕”的勇气，不怕“伤筋动骨”，勇于革故鼎新，才能彻底革除制约发展的桎梏；才能够让集团“脱胎换骨”、“浴火重生”，焕发出新的生机和活力；才能在激烈的市场竞争中实现新一轮大发展。改革，是日照港发展的必由之路。



人是生产力中最活跃的因素。改革，最深刻的变化在人，最根本的实惠归于人，最强大的动力赖于人。发展是硬道理，是民心所向，发展也是最大的民意。没有改革，就没有进步；没有发展，员工就没有切实的获得感。拥护改革、支持改革、参与改革、推动改革，理应成为全港上下的集体共识。如果我们仍然停留在过去的思维定势中，生产一线不愿去，作业现场不愿干，夜班不愿上，脏累苦险躲远点，工作越清闲越好、越轻松越好，大家都当改革的旁观者、观望者，不当践行者，我们的改革还能推行下去吗？日照港还能生存、还能发展吗？截至2016年12月20日，青岛港董家口港区吞吐量过亿吨，连云港港赣榆港区过1000万，周边“虎视眈眈”，面对激烈竞争带来的巨大压力，我们还能优哉游哉起来吗？我们还能继续优哉游哉下去吗？集团确定的机关改革、机构改革、人事制度改革、薪酬分配制度改革、劳务用工体制改革、物资供应体制改革“六大改革”，根本目的是让全港员工紧起来、动起来、忙起来，切实担当起“应该担当的责任”，切实发挥自身最大的作用，人尽其才、物尽其用，万众一心，团结奋进，共同推动日照港这艘巨轮破浪前行。



改革，基于对港口事业的热爱，成于勇敢者的担当。美国历史学家胡克说过，判断一个社会能否解决它所面临问题的依据是：“它的领导层的质量和它的人民的品质。”对于解决港口改革发展问题，亦是如此。改革，需要具有“金刚石”一般坚强品质和“钉钉子”精神的顽强韧性的管理层，更需要一大批热爱港口、勇于奉献的员工，去衔接机关改革与二级单位改革，去细化改革方案、去落实改革措施，共同把改革推向深入，夯实港口事业发展的基石，在改革大浪中勇立潮头。

春雷起黄海，风云一纸书。2017年像一张崭新的白纸，在我们面前铺开，让我们重新鼓起建港精神，重拾信心和勇气，重塑港口形象，全身心投入到港口改革发展洪流，以改革的精神谱写风雷激荡的2017年，以奋进的脚步迎接波澜壮阔的2017年，以如椽的巨笔描绘更加美好的2017年。

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