案例成本管理

成本管理案例示范（案例库）

管理会计始于成本管理，一定意义说，管理会计就是成本管理（会计）。科学地运用成本管理是提高企业成本管理水平的前...

管理会计始于成本管理，一定意义说，管理会计就是成本管理（会计）。科学地运用成本管理是提高企业成本管理水平的前提，企业应根据本企业的生产经营特点，建立本企业的成本管理制度，选择适合本企业的成本管理方法，将成本管理工作与企业的日常经营管理活动密切结合起来，促进企业管理水平的提高。

从成本管理的发展历史来看，很多成本管理方法都是由企业成本管理人员根据本企业的经营特点开发、创造的，形成了丰富多彩的成本管理案例。如日本丰田首创的成本企划案例、波音公司的目标成本法应用案例、波特兰电力公司的业务成本法应用案例、邯钢的成本管理经验案例、浙江国光集团的竞争成本管理案例、美菱的科技驱动型成本管理案例分析、长安汽车面向成本设计成本管理工具实践和推广案例、京东集团基于价值链的全方位成本管理案例、美的集团供应链管控模式案例、长江电工以成本领先战略为目标的标准化成本体系构建案例、长安汽车的作业成本法探索实践及成效案例、重庆建设工业（集团）有限责任公司的工序标准成本管理应用案例，等等。

我们收集、整理、分析了不同国家、不同时期、不同行业、不同形式的成本管理实践案例，建成了中天恒3C管理会计案例数据库——成本管理案例数据库。

本案例数据库是对长期以来不同时期国内外成本管理案例的荟萃，凝聚者案例推动者、设计者、实践者、分析者的光芒智慧和辛勤汗水，对我国成本管理整体水平提升和广泛应用具有借鉴和示范作用。

上述案例中到底哪些是成本管理的经典案例？按既有国际又有国内、既有大企业又有小企业的原则，结合案例本身的开创性、影响力及其推广价值，在国内外众多成本管理案例中，可以肯定地说，日本丰田成本企划案例、中国邯钢成本管理经验应为举世公认的经典案例，其他的案例从国际视野看虽不具备首创性，是否为经典案例还有待时间岁月的检验，但都是成本管理方法的成功实践，其应用效果明显，具有推广价值。

案例研究正成为一种趋势，它推动着成本管理理论研究和实践应用的新发展。我们坚信具有行业特点的、理论性与操作性兼备的成本管理案例，不仅可以为不同行业的企业提供应用的样板，促进成本管理先进经验与方法的广泛传播和应用，而且还可以作为成本管理教科书中的案例，推动成本管理的教学改革和提高财会人员素质。

如何把纷杂多样的成本管理实践进行系统研究，形成具有推广借鉴价值的案例库，这也离不开理论工作的总结提升，更需要广大企业的无私支持。在我国收集真实的成本管理案例是件非常困难的事，企业常常以保密等理由不乐意将自己的案例公布于众。中天恒在20多年审计、咨询服务实践中积累了大量成本管理案例，但考虑到客户保密的要求，不能全部公布于众，这也是件非常遗憾事。

建立成本管理管理案例库，进行成本管理案例分析，除了收集真实的成本管理案例有一定难度之外，如何研究编制成本管理案例也是一项十分复杂、难度很大的系统工程。这涉及理论准备、收集资料、筛选资料、形式确定、理论升华、撰写报告等一系列的工作。

成本管理案例到底包括哪些内容，因案例的不同而不同，一般应包括以下几个方面：

·背景描述。主要介绍与本成本管理案例相关的应用背景，不宜面面俱到，要突出相关性。

·主要做法。主要介绍与分析本成本管理案例的实际方法，包括模型、方法、流程等工具，这是成本管理案例分析的重点，要具体可操作，更要突出特色性。

·取得成效。主要介绍与分析本成本管理案例的改进效果，要前后情况对比分析，包括文字描述或有关指标、数字等辅助说明方式。

·经验总结。主要总结本成本管理案例的经验和体会，提出进一步改进和发展的建议。

·附件。包括对正文进行补充和解释说明的资料，主要包括本成本管理案例所涉及的图表。

纵观国内成本管理案例大多把重点放在案例结果分析上，事实上案例实施过程最具有示范效应，应为成本管理案例分析的重中之重。

考虑到客户保密要求，本部分仅选择了中天恒成本管理案例库中的日本丰田首创的成本企划经典案例、邯钢成本管理经典案例、长安汽车DFC（面向成本设计）应用案例来进行示范分析。