中国知网与学术期刊的共同发展之路——《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司总经理刘学东

中国知网将继承和发扬20年来与学术期刊精诚合作，为国家发展、社会进步办大事、办实事的理想和奋斗精神，将战略重心落地于与学术期刊共同发展、共谋创新的产业化发展之中。...

纵观20年中国学术期刊数字化发展历程，横看全球学术期刊新型出版业态与经营模式，前瞻互联网、大数据发展大势，认识创新驱动发展与知识服务需求大局，决胜学术期刊国际话语权制高点，中国学术期刊转型升级迫在眉睫、成在创新，中国知网与学术期刊的深入融合在于相互依存、共同发展、产业化运营、合作共赢。

中国知网的战略目标

中国知网“十三五”的发展战略是与国家“九五”以来的发展道路一脉相承的。这就是以满足“科教兴国”“创新驱动发展”“科学文化软实力建设”等国家战略需求为总目标，立足于建设打通知识创新、生产、传播、扩散和利用各环节与全过程的网络化知识基础设施，组织、聚合、挖掘国内外知识资源，创造支持知识创新与学习新范式的大数据与互联网新模式，为切实提升我国各学科、各行业公共知识、机构知识与个人知识的获取、创新、应用能力以及国际竞争能力，提供全方位的服务。同时通过这种服务，有效促进我国出版业、图书情报等相关行业的转型发展和做大做强。

中国知网以往的经营模式和理念

中国知网以往的服务有些是公益性的，有些是经营性的。在公益性方面，向全社会免费提供国际国内文献的检索、摘要与图表浏览、文献情报的系统化分析、“知网节”内容关联与知识组织、“知识元搜索”、“研究趋势分析”、“个人数字图书馆”、“学习平台”、“翻译助手”等，免费服务的日访问量在千万次量级；在经营性方面，主要是全文文献的个人读者下载和全文数据库的机构服务。

从总体上讲，中国知网是以产业化机制运营的，这是由出版传播与信息服务的产业化本质所决定的，也是企业在社会主义市场经济条件下、在国家支持下生存与可持续发展的必然之路。

中国知网和传统出版业的合作是基于全文文献著作权授权使用的商业关系，中国知网通过向出版业支付著作权使用费，以及提供全文下载、学术不端行为检测、采编发平台、优先数字出版平台、DOI注册、期刊与文献评价信息等免费服务，取得作品数字化著作权的使用许可，目的是通过全文文献的发行向出版业做出经济回报，并促进出版业的数字化转型发展和出版质量与水平的提高，从而形成出版与传播两个方面合作共赢的可持续发展机制。

出版、传播产业的问题和挑战

然而，一个产业总是在相关产业链和一个产业生态中生存发展，当产业链各方自身发展的需求和产业生态发生变化的时候，产业链各方的合作关系、合作模式都需要进行相应的调整和变革，以谋求更好、更大、更符合产业链各方利益的发展。近几年来，我国学术期刊自身的发展需求、条件和环境等发生了许多变化，有的变化是非常深刻的。主要表现在以下几个方面：

1.国内高水平论文稿源的国际竞争愈演愈烈，危及我国学术期刊的基本生存条件，这一趋势难以扭转。

2.科研的数据研究范式快速发展到大数据研究，推动国际一流水平的引领期刊纷纷开展拓展论文内容的增强型数字出版。我国学术期刊如不紧跟这一潮流，使自己的期刊内容进入大数据研究平台，将会很快出现被用户边缘化的风险。

3.国内大学、医院等机构图书馆和公共图书馆随着国际潮流加快了数字化转型步伐，传播与应用的价值主要体现在数字化期刊上，纸版的价值更多的只是馆藏。一方面印刷版期刊采购量每年下降，并出现急速下降趋势；另一方面，国内学术期刊数据库受国际相关产品价格的挤压，尽管每个期刊在数据库中的售价每年平均只有不到50元，不足国际同类产品价格的1/10，但提价空间很小，数据库难以提高向期刊的经济回报，中国数字化期刊的应用价值与价格严重倒挂。

显然，如果没有主办单位、政府和社会的投资、资助，仅仅靠印刷、数字两种版本的收入，无法维系大多数学术期刊的基本运营，由此导致的学术期刊业人才流失也越来越严重。

4.国际上商业化OA期刊出版模式的兴起，引发了国内期刊的兴趣，但由于期刊品牌影响力、传播平台规模等方面的限制，我国学术期刊当前并不具有与国际知名期刊、国际OA平台相竞争的实力和优势，OA论文收费机制难以形成。实际上，目前我国期刊的开放获取还处于没有盈利模式的OA传播阶段。这种状况既加剧了期刊印刷版发行量的下滑，也冲击了期刊数据库的发行，使期刊和数据库出版企业在选择经营内容产品和经营OA网站这两种截然不同的经营模式上，处于举棋不定的两难境地。

5.政府采取行政手段和财政投入支持的学术期刊全文公益性服务，在当下中国普遍存在人才激励机制缺位甚至偏颇、创新力与学习力不足的现实状况下有一定的积极意义，但也在一定程度上影响了著作权的经营秩序和出版产业良性机制的建立与完善，公益性服务价值和作用也得不到实际高效的体现，并造成了一定程度的重复投资。

显而易见，我国学术期刊出版、传播产业面临的上述挑战和困难是非常严峻的，应当引起我们在战略层面的高度重视和全面思考。

中国知网对产业发展战略的分析

出现上述问题和挑战的原因：

1.国际挑战由来已久，我国学术评价机制的落后固然是一个老大难因素，但根源还在于我国期刊和网络传播平台的国际影响力较弱，学术引领、国际品牌、大数据和互联网思维淡薄，出版、传播手段和模式跟不上国际发展。我们应当抓住国内外科研范式和模式向大数据研究与互联网协同创新模式快速演变的机遇，敢于在数字化转型中奋起直追，创新面向科研服务的模式，以不对称竞争超越国际对手。

2.印刷版发行下滑、数据库价格不体现价值的现象，来源于印刷版与数字版发行渠道的不统一。以数字期刊体现期刊应用价值、以纸质期刊实现期刊保存价值，早已是国际期刊的经营理念和发行模式。只有两者统一发行，才能实现产品的价值转型。

3.销售内容产品，还是商业OA出版，两者难以兼有，是全然不同的期刊经营策略，学术期刊应当根据自身的特点做出明确选择。同样，学术期刊自办OA与数据库平台收费传播服务混合运营，两者都不可能做好。

4.政府的公益性服务决策应当充分考虑和兼顾学术期刊整体的产业化发展与大多数学术期刊的生存利益。一方面，出版、传播产业的市场主体地位、社会效益和经济效益应当得到尊重；另一方面，出版传播产业本身应当充分考虑知识资源的社会化共享，加强公益性成分，尽可能为政府减少重复和不必要的投资。

中国知网的战略调整

根据多方面调研和以上分析，中国知网正在进行产业方向、结构、经营策略调整，并同时调整与学术期刊的合作战略和合作方式。

1.创新数字出版模式，促进学术期刊数字化转型，包括论文录用稿优先数字出版、数据出版、增强出版、全过程出版、双语出版、按需出版等。

2.推出以印刷版和数字版期刊统一发行的内容产品经营模式，推出在中国知网平台进行商业OA出版、公益性OA出版与传播等模式，以及相应的刊网合作模式，供期刊编辑部根据自身发展战略进行选择。

3.对根据自身特点选择实行OA出版战略的期刊，打造“中国知网OA学术期刊数据库”，着重支持OA期刊国际竞争力和话语权的提升。

4.创新面向国际和国内的学术期刊计量评价，形成国际承认的学术期刊计量评价规则与方法，形成与学术期刊在各行各业的创新应用价值相匹配的评价机制和导向，并支持学术论文成果定性与定量相结合的评价。

战略挑战就是战略机遇，战略转型才能迎接挑战。中国知网将继承和发扬20年来与学术期刊精诚合作，为国家发展、社会进步办大事、办实事的理想和奋斗精神，将战略重心落地于与学术期刊共同发展、共谋创新的产业化发展之中。

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