【2月1日】2017，陕汽必将更加红红火火

眼睛向内

真抓实干

质量效率

实现超越——总装厂节后生产快速启动，高效有序新年伊始，汽车总装配厂干部员...

新年伊始，汽车总装配厂干部员工紧盯战略，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和拼搏精神，开创着崭新的工作局面。

2月1日早上7点50分，在厂领导班子的亲切致意中，总装厂广大员工带着新年的喜气、换装“陕汽蓝”相继步入了寂静的生产线。



8点30分，生产线正常启动，各项生产工作井然有序拉开。



上午9点整，分厂领导班子走进各科室、车间逐一拜年问好，鼓舞士气。





9点30分，公司支保京副总经理带队来到生产线看望员工并了解当天生产情况，对总装厂刚收假能高效运行的生产组织和员工饱满的精神风貌给予了大力肯定！





为了确保节后生产快速启动，分厂领导在放假前多次生产调度会上早安排、早部署，各部门应声而动。生产办将生产计划提前锁定发布，并对装配计划与上线计划进行分析，做好应对预案；技术科节前提前完成尼日利亚、L3000等特殊车型技术要点及工艺方案制定，同时组织分厂进行2017年产品配置培训；质检科提前输入上线车辆以及特殊车辆质量控制信息，组织各班组对“三检”工作再宣贯、再细化；物料科按照计划提前对特殊物料进行核对控制，对各种辅料提前按照工艺定额进行准备。





同时，分厂领导班子带队对各项工作全面检查，尤其是油库等关键岗位，并召开专题会，要求节假日期间加大巡查。设备科节前晚放假一天加紧检修，节后提前一天上班，对所有生产线送电、通气，设备空载运行，并细心排查异常问题并整修，使得车间所有设备提前进入待机状态；六大车间八大科室齐心协同，尽职尽责，保障节后生产快速启动。







新年新气象，新年新目标。正因为节前做足了准备，员工到岗率高，干劲十足，春节后第一天上班就挑战下线376辆目标（其中载货车126辆）。



2017年是陕汽实现进入行业第一梯队的有利时机！敢打敢拼的总装人将以更高的标准、更饱满的激情、更强的斗志，以“123456”发展理念为指导，认真贯彻落实“战略落地、创新驱动、抢抓市场、实现超越”的年度工作方针，以“一鼓作气，实现超越”的决心与勇气，为实现公司全年生产经营目标奋勇前行！







随着2017年春节后第一辆X3000的霸气下线，总装人的激情更加饱满、冲刺行业前三的信心更加坚定、陕汽必将在新的一年更加红红火火！

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