HRBP知多少？

你知道了吗？...





HRBP这个概念的提出是上世纪90年代的时候，但至今HR仍觉得成为BP最大的障碍是Business方面的能力。Business方面的经验又是很多HR拿出来说的关键，所以就形成了没有经验就没有能力，没有能力就无法胜任，无法胜任就没有经验的死循环，所以HR很难找到成为BP的有效路子。其实经验并不是问题，就好像每个HR都有第一天上班的经历，只是传统的HR工作由于长时间的积累形成了套路，而HRBP的工作还没有可以拿来就用的套路。要想形成HRBP的套路，重要的不是“该怎么做”，而是“应该做什么”，这是思维上的转变，思维会带动行为。

所以我们会去看人力资源职能在企业中的发展及未来趋势，告诉HR方向在哪里；同时，为了应对组织恒变的需求，HR需要具有诊断的能力方能自如应对。这就好像让HR成为咨询顾问这样的角色，在企业中，帮助业务部门看清实际和潜在的人资问题。那对于咨询顾问来说，重要的是经验和方法，对HRBP来说，经验的硬伤需要时间来弥补，但诊断的方法可以通过学习来获取。能诊断，就会看到问题，这就是HR的洞察力，看清了问题解决起来就容易的多了。

首个HRBP系统性课程

HRBP公开班

2017年“全脑优势”公开班排期

• 2月9-10日 上海 Haines重塑企业战略规划（必开）
• 2月15日 上海 HBDI全脑经理人
• 2月16-17日 北京 打造全脑高执行力团队
• 2月23-24日 北京 RSVP体验式行动学习讲师训
• 3月9-10日 北京 全脑经营效益诊断分析（必开）
• 3月16-17日 上海 全脑高效管理
• 3月23日 上海 超越HRBP，成就HRSP（必开）
• 3月27-30日 上海 HBDI赫曼全脑优势讲师训

更有“讲师训优惠课程组合”、“企业培训优选组合”、“个人培训优选组合”等您来咨询。



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