荐书 什么书让你有冲动看两遍？
四位优秀区域互联网人， 推荐了五本常读常新书籍。...
开放式组织
企业里不能只存在一个组织体系。有想象力和影响力的普通员工，会成为企业创新和管理的动力。
节选：
作为一名领导者，你的工作应该是以明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情；而不是天天操心做什么传统管理研究，想方设法去衡量员工是否努力工作、是否反应速度足够快。虽然这种管理风格非常适合上螺钉的工人和流水生产线上的工人，但是对于现代意义上的员工来说已经毫无益处了。如今，这种重复性的无聊工作可以交给机器人去完成。在激烈的竞争中，一家公司的胜利很大程度上要归功于它对创新型、智慧型以及情感型人才的吸引力。因为这些人想做的事情远不止来公司敲钟打卡，开放式组织的领导者需要组织大家一起工作，齐心协力为了共同的目标而奋斗，还需要刺激员工不断提出新的动议，找到创新的方法，从而战胜竞争对手。 在创建可以驱动开放式组织的参与性社区时，激发热情显得尤为重要。
活法
节选：
世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情，我们无意中就会产生这种看法。然而，正因为我们有“事不遂愿就是人生”的想法，才导致了“事不遂愿”的结果。因此，不如意的人生，就产生于你自己消极的想法。
一个人的人生就是他思维的产物，许多成功哲学都这么强调。从我自己的人生经验出发，我把“心不唤物，物不至”作为自己坚定的信念。就是说，只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想，事不成”。
换句话说，一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿地在其人生中出现。因此要想做成事情，首先要思考“要这样、必须这样”，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比什么都重要。
卓有成效的管理者
作者：彼得·德鲁克
推荐者：引子学院创始人史路引
如果你和你的团队只需要一本管理书的话，《卓有成效的管理者》绝对是常读常新的首选。这本书我十多年来长伴案头，每位主管我都会送上一本。
这本书的伟大之处，在我看来有两点：
一是，相信平凡人能成就不凡事，只要用好每个人的长处，让业绩结果只和长处相关。
二是，无数管理书中，只有这本书是讲如何管理自己，而其他管理书都讲如何管理他人，事实上如何管理他人这件事从来就没有被验证过。
节选：
智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身是有一定局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。
的确，谁也不知道一位知识工作者在想些什么。然而，思考却正是他的本分，他既然是在思考，他就是在工作。
知识工作者的工作动力，取决于他是否具有有效性，及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。
文案训练手册
推荐者：引子学院创始人史路引
“你要创造一种贴近个人的形象，这样人们才会带着感情回应你，才会感觉到亲近和自在，才能掏出他们的血汗钱来购买你的产品或服务。”
做互联网的人，首要是对人性的洞悉和尊重，并将这种尊重在文案、产品细节等方面展现给用户和客户。这本书正是教会你怎么跟用户和客户进行文字交流。
六年前在19楼社区首创用户运营体系的实践中，我和我的团队深刻理解到了这个精髓的惊人力量，也因此打造了一种近乎同城朋友的社区文化。
节选：
如果你看过很多典型的JS＆A公司广告，你就会注意到，我所有文案的第一句话都相当短，几乎不成句。下面是一些典型的例子：
减肥并不容易。
对抗电脑的是你。
这很容易。
这一定会发生。
向IBM致敬。
每个句子都很短，易于阅读。这样，你的读者一开始阅读就能马上陷进去。就像一个火车头，当它刚开始启动的时候，工作很费劲，要消耗大量的能量。但是火车一旦开动了，接下来就很轻松了，后面就会更轻松。文案也是如此。
工匠精神
这本书的最大价值在于：帮助每一个人树立正确的“工作观”。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更为深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。平静、安适、充实、愉悦、幸福。
节选：
其实一个员工能否创造价值，创造的价值有多少，老板心中其实是有数的。不要动不动就想让老板给你加薪，而应在工作中让老板看到你的价值，主动给你加薪。
财富是每一个人都希望拥有的，但一个人只有明白了财富必须通过自己的努力获得这个真理，才能真正拥有财富。不然，即使你幸运地生在一个富有的家庭，也可能面临捉襟见肘的困境，因为好运气不会伴随人的一生。所以，能够帮助你一辈子获得并保有财富的东西，只能是你个人的能力。
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