物业公司如何做好成本管控？
点击上方“物业大讲堂”可以订阅哦！当下的中国经济社会，成本控制已经成为热门词，人口红利消失殆尽。成本已不仅是...
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当下的中国经济社会，成本控制已经成为热门词，人口红利消失殆尽。成本已不仅是物业管理企业所焦灼的问题，不堪重负的制造业也在积极行动：或扩大规模、或海外投资……物业企业又该如何应对？
成本管控会影响物业服务的品质吗？
同样是做物业管理，为什么行业之中苦乐不均？
物业成本管控只能靠减员或提高收费标准吗？
物业企业究竟该如何做好成本管控？
有没有具体的方法、举措？
如何才能建立长效的成本管控机制？
……
2017年2月24日、25日，北京，《物业管理企业运营全过程的成本改善实战课程》，钟冶老师将结合物业管理行业的实际案例，详细分析成本改善的十大举措，深度解析成本管控的知识点，更重要的是使企业懂得成本管控在物业管理企业中的实际运用之道。
【听课对象】：物业管理企业主、企业负责人、项目负责人、运营负责人、财务负责人。
【课程大纲】：
[1] 物业管理企业的成本误区
[2] 物业管理企业成本现状
[3] 合理设计的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用：
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[4] 完善作业流程的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[5] 控制采购成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[6] 控制营运成本之一：材料消耗的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[7] 控制营运成本之二：能源成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[8] 控制营运成本之三：人力成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[9] 控制营动成本之四：风险成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[10] 控制期间费用之一：行政成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[11] 控制期间费用之二：营销成本的成本改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[12] 物业管理企业税负成本的改善
1. 行业案例解析
2. 成本改善筹划
3. 重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
[13] 物业管理企业成本改善的战略意义
[14] 互动与讨论
【名师介绍】
钟冶老师：
o 香港大学中国商学院CFIM研究生
o 中国人民大学管理学学士
o 物业管理行业专业培训讲师
o 安徽省地方作家协会理事
o 《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者
o 《住宅与房地产》钟说纷坛、财经课堂专栏作者
o 财经作家，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍
逾二十年财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。多年从事房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作，辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。
钟冶老师培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，深入浅出，课堂注重互动，使学员轻松理解财务理论与实务要点。
【学员评价】：
【优秀学员奖品】：钟冶老师著写的《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》书籍学习礼包。
【主办单位】北京时代普华技术培训中心
【时间地点】2017年2月24、25日 北京站
【参会价格】2280元
（费用包含：培训教材费、讲师费、场地费、外地学员住宿可代订，食宿费用自理！）报名确认以报到通知为准！
【报名咨询】QQ:1013689694,微信：brendahui，电话：13922811596
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